Los rumores en el mercado de que Nestle podría estar anticipando la compra de Chocoladefabriken Lindt & Spruegli pasan por alto la aparente falta de interés en este tipo de adquisiciones por parte de Nestle y la declarada intención de Lindt de permanecer como grupo independiente, además de los considerables obstáculos que enfrentaría una eventual oferta por la compañía.
La filial brasileña de Nestle propuso pagar 101,8 millones de reales (59,3 millones de dólares) para adquirir una planta de lácteos a Laep Investments, un fondo que controla la empresa láctea brasileña Parmalat Brasil, informó el miércoles por la noche Laep en un comunicado. Nestle presentó su propuesta en una corte local debido a que, en Brasil, Parmalat está en un procedimiento de recuperación judicial, el cual es similar al Capítulo 11 de reorganización de Estados Unidos.
El grupo alimentario suizo Nestlé registró una cifra de negocio de 79.547 millones de francos suizos (52.611 millones de euros) en los nueve primeros meses del año, lo que implica un crecimiento del 3,6% respecto al mismo periodo de 2008, mientras que excluyendo adquisiciones, el incremento fue del 1%. La multinacional helvética precisó que su unidad de alimentación y bebidas incrementó sus ventas un 3,5%, mientras que la división farmacéutica facturó un 5,9% más.
La compañía de alimentación suiza Nestleno tiene intención de bajar los precios para aumentar las ventas, dijo el lunes su presidente Peter Brabeck-Letmathe en un evento en Fráncfort. "Incrementamos la calidad de los productos; no bajamos precios", señaló, además de añadir que el foco de Nestle está en la creación de valor a largo plazo y no sólo en ganancias a corto plazo". Esa sería la razón por la que la empresa no publica resultados trimestrales, señaló. También confirmó los objetivos de la empresa de lograr un crecimiento anual orgánico de entre el 5% y el 6% y un aumento sostenible de los márgenes de ingresos. En la primera mitad de 2009, la empresa logró un aumento orgánico del 3,5% y crecimientos de márgenes, apuntó.
Nestle señaló el lunes que está abierto a realizar compras, pero rehusó hacer comentarios sobre si podría hacer algo para dar al traste con la compra de Cadbury por parte de Kraft Foods.
Nestlé Nespresso SA, compañía líder mundial del mercado del café en cápsulas, inaugurará mañana en Bilbao una de sus tiendas, dentro de su proceso de expansión.
El gigante agroalimentario Nestlé obtuvo un beneficio neto de 5.100 millones de francos (3.300 millones de euros) en el primer semestre de 2009, frente a 5.210 millones de francos (3.410 millones de euros) en el mismo periodo del año anterior.
Nestlé España aseguró hoy que no utiliza transgénicos en la elaboración de ninguno de sus productos, ya que el consumidor no está a favor de estas materias primas. Así, respecto a la recientemente publicada 'Lista Roja de Alimentos Transgénicos' de Greenpeace, en la que la formación ecologista sostiene que Nestlé no ha ofrecido las suficientes garantías de ausencia de transgénicos en sus productos, la firma alimentaria aseguró a Europa Press que esta afirmación es una interpretación de la organización ecologista, al no facilitarle el grupo francés información sobre sus productos.
Nestlé anunció hoy la conclusión de la primera parte de su programa de recompra de acciones, por valor de 15.000 millones de francos (unos 10.000 millones de euros) y que empezó hace dos años. La segunda fase del programa, que se elevará a 10.000 millones de francos suplementarios, será lanzada el próximo 12 de agosto, con ocasión de la difusión de los resultados semestrales de la multinacional agroalimentaria.
Nestlé España focalizará sus esfuerzos en el desarrollo de productos básicos, y a precios populares, para adaptarse a los cambios de consumo que ha provocado la crisis económica, según ha explicado hoy el vicepresidente y director general de la compañía, Bernard Meunier. En su primera comparecencia ante los medios, Meunier, que está en el cargo desde hace seis meses, ha explicado que con el cambio de ciclo económico el consumidor trata de hacer sus compras de manera muy económica, centrándose más en las cosas importantes y no en productos más prescindibles. Meunier ha asegurado que si hace un año se centraban más en productos "premium" (de gama más alta) ahora quieren equilibrar esta gama de productos con los de segmentos más básicos, y "focalizaremos los esfuerzos en los dos segmentos". La estrategia de la compañía pasa por el relanzamiento de productos con mejoras y nuevos formatos adaptados a nuevas proposiciones de calidad-precio.