Durante décadas, el negocio hotelero se entendió como una suma de real estate y operación turística. Hoy esa definición se queda corta: un hotel es a la vez activo inmobiliario, plataforma operativa, producto financiero y, cada vez más, activo tecnológico, sometido a intensa presión competitiva y regulatoria. En este contexto, la gestión de activos hoteleros ha dejado de ser táctica para convertirse en una disciplina estratégica que determina la capacidad de generar valor, proteger márgenes y maximizar retornos para propietarios e inversores.
La industria de los viajes ha demostrado una capacidad de resiliencia extraordinaria. A lo largo de la historia, el sector ha operado con éxito en entornos marcados por todo tipo de distensiones, a las que se suma la constante adaptación a los cambios en el comportamiento de los consumidores. El deseo por viajar nunca se ha frenado ni agotado, sino que sigue siendo una prioridad para millones de personas en todo el mundo.
Charles Hoskinson, cofundador de Cardano, ha señalado que el su precio podría dispararse en 2027 a medida que el ecosistema se expanda más allá de su blockchain.
Un dólar te compraba apenas 77 yenes hace poco más de una década. Hoy te da más de 162. El yen japonés no encuentra suelo, y lo llamativo es que se hunde justo cuando el Banco de Japón hace lo que en teoría debería frenar la caída: subir los tipos de interés. Algo no cuadra.
Isabel Amat, directora global de Innovación y Gestión del Pipeline de Reig Jofre, analiza la evolución estratégica de la compañía y explica cómo el grupo quiere posicionarse en una nueva etapa marcada por la biotecnología, la innovación y el desarrollo de productos de mayor valor añadido. Amat también destaca las principales palancas de crecimiento y su objetivo de generar valor tanto para los pacientes como para sus accionistas.
El asesor financiero José Miguel Barreto, de Barreto Inversiones, analiza las claves para construir carteras resistentes en un entorno marcado por los tipos de interés, la volatilidad y el cambio de ciclo. Su apuesta pasa por reducir la exposición a fondos de renta fija con demasiada duración, buscar estrategias flexibles y aprovechar oportunidades en inteligencia artificial, biotecnología, robótica y defensa.
Seleccionamos doce empresas que afrontan 2026 con importantes catalizadores empresariales, desde proyectos inmobiliarios y expansión internacional hasta inteligencia artificial, energías renovables y nuevos productos.
Yago Barandiaran, Risk, Compliance & Sustainability Director de DOMINION, analiza el papel que está desempeñando la inteligencia artificial en la evolución de la compañía. Desde la automatización de procesos hasta la mejora de la productividad, la inteligencia artificial se incorpora como una herramienta al servicio de sus objetivos estratégicos.
Vivimos en una era de crecientes turbulencias. Los cambios geopolíticos, la evolución fiscal y las nuevas expectativas de tipos de interés están llevando a los inversores a reconsiderar sus asignaciones en renta fija y a buscar una mayor diversificación. En este contexto, los activos de alta calidad,con la deuda pública a la cabeza, vuelven a situarse en el centro de atención.
Arcus Japan Fund es el clásico fondo muy bueno de una gestora muy desconocida. Y, como tal, suele quedar fuera del radar. Es esa rara avis que a veces nos encontramos los analistas de buenos fondos muy escondidos.
Isabel Amat
José Miguel Barreto
Yago Barandiaran