Licenciado en Administración y Dirección de Empresas en el 2011, máster en economía de la Escuela Austriaca en 2012, y doctor cum laude en economía en 2016. Ha desempeñado funciones de investigación y docencia en la Universidad Villanueva y en la Universidad Carlos III de Madrid, así como en el Centro de Estudios Garrigues y en el IESE Business School.
Imparte clases de Entorno Económico Internacional y Economía Española y su investigación se ha centrado en la política económica y en la intervención del estado en la economía.
Su actividad profesional, centrada en la gestión de carteras y selector de fondos, la compatibiliza con su docencia en Villanueva y en el máster de Banca y Finanzas de Garrigues.
Ha publicado los libros de \»La valentía de la ignorancia, economía de sobremesa\», \»De Ahorrador a Inversor\», y \»11 preguntas incómodas sobre política económica\», y colabora semanalmente con medios de comunicación.
LinkedIn de Carlos Arenas
¿Qué cambia de verdad cuando el tipo medio de una hipoteca vuelve al 3%? Mucho más de lo que sugiere una diferencia de unas pocas décimas. En mayo, las nuevas hipotecas sobre vivienda se firmaron a un interés medio del 2,98%, mientras el 60,9% de los compradores eligió tipo fijo.
¿Cuánto dinero has perdido sin ver bajar ni un euro del saldo de tu cuenta? Desde diciembre de 2020 hasta junio de 2026, los precios en España han subido un 26%. El extracto bancario puede seguir mostrando 10.000 euros, pero esos 10.000 euros compran bastante menos. La inflación tiene la habilidad de empobrecer sin necesidad de tocar el número que aparece en la cuenta. Un impuesto sin regular.
La inteligencia artificial no flota en la nube: vive en centros de datos, consume electricidad y necesita redes capaces de aguantar una demanda que crece muy deprisa. Traduciendo las previsiones de la Agencia Internacional de la Energía, en 2030, los centros de datos consumirán más electricidad que todo Japón en la actualidad y su demanda crecerá cuatro veces más rápido que la del resto de la economía mundial. En Estados Unidos, podrían llegar hasta el 15% de toda la electricidad del país: prácticamente uno de cada seis kilovatios hora se destinaría a alimentar servidores, procesadores y sistemas de refrigeración. Más del doble de lo que tenemos ahora.
¿Tiene sentido pagar por gestión activa en Estados Unidos, uno de los mercados más analizados del mundo? La respuesta depende, entre otras cosas, de que el fondo se atreva a ser realmente distinto al índice. El Fidelity Funds 2 – Focused Stock Fund cumple esa condición, ya que concentra la cartera en unas 40 compañías y toma posiciones bastante alejadas del S&P 500.
Hay una idea que se repite en cualquier charla sobre dinero: invertir es peligroso y dejar los ahorros en el banco es lo seguro. Suena de sentido común. El problema es que los números cuentan otra historia. Mitos fuera.
Un dólar te compraba apenas 77 yenes hace poco más de una década. Hoy te da más de 162. El yen japonés no encuentra suelo, y lo llamativo es que se hunde justo cuando el Banco de Japón hace lo que en teoría debería frenar la caída: subir los tipos de interés. Algo no cuadra.
Arcus Japan Fund es el clásico fondo muy bueno de una gestora muy desconocida. Y, como tal, suele quedar fuera del radar. Es esa rara avis que a veces nos encontramos los analistas de buenos fondos muy escondidos.
¿Qué vale más: un viaje a las islas griegas hoy o varios viajes dentro de unos años? La pregunta tiene trampa, porque la respuesta correcta no debería obligarnos a elegir entre vivir y ahorrar.
¿Tiene sentido pedirle al ciudadano que ahorre para su futuro y, al mismo tiempo, penalizar fiscalmente el fruto de haber esperado diez, quince o veinte años? España necesita más educación financiera, más inversión productiva y más responsabilidad individual. Pero para eso no basta con dar charlas, publicar guías o repetir que hay que pensar a largo plazo. También hay que legislar bien y dejar de gravar por cuadriplicado.
Carlos Arenas, doctor en economía y responsable de fondos en Estrategias de inversión ha publicado sus perspectivas para el verano de 2026. No está siendo un año sencillo para el inversor debido a la volatilidad de los mercados, que a pesar de los diferentes conflictos geopolíticos, siguen mostrando fortaleza.