Pocos podían prever un 2025 tan explosivo para ciertos mercados, sobre todo para nuestro IBEX. Y sucede que, cuando el IBEX se recupera con fuerza, Hispanoamérica suele ilusionar también. No siempre, pero sucede con cierta frecuencia. Y, por supuesto, Europa.
La Conferencia de Seguridad de Múnich ha marcado un punto de inflexión histórico en la relación transatlántica. La administración estadounidense ha elevado la exigencia de gasto en defensa al 5% del PIB. Este nuevo paradigma transforma el sector de defensa europeo de un gasto discrecional a un motor industrial estructural, forzando una elección estratégica entre la dependencia tecnológica de EE. UU. y la soberanía industrial europea.
Un mercado que durante años ha funcionado como una autopista de un solo carril —todo hacia Estados Unidos y, a poder ser, hacia las mismas siete compañías—, y ahora empiezan a aparecer señales de posibles cambios. No de accidente, pero sí de saturación de ciertos activos. Y cuando eso ocurre, debemos centrar la selección mejor.
eDreams ODIGEO y Meliá Hotels destacan por la evolución positiva de sus fundamentales, la expansión de sus modelos de negocio y unas valoraciones que, según el consenso, aún dejan margen de recorrido en bolsa a medio y largo plazo.
Entrevistamos a Leonard Aquarone, Head of Institutional Sales y Marketing en Fortune Financial Strategies sobre el Montlake Alpha Fixed Income, un fondo de renta fija con una estrategia muy activa y con muy buenos resultados.
En el año de la gestión activa para los fondos de inversión, aquellos que ligan sus resultados a la comisión que perciben (comisión de éxito), les hace especialmente interesantes. Sin embargo, no hay evidencias de que estos fondos sean más rentables para los inversores, sobre todo tomando plazos medios y largos.
El ciclo alcista aún no ha agotado su potencial. Los máximos históricos, la narrativa tecnológica, la planificación activa y la diversificación muestran que 2026 puede ser una primavera que derive en un verano financiero largo y fructífero. La clave está en combinar paciencia, estrategia y visión, transformando volatilidad e incertidumbre en oportunidades de crecimiento sostenido y real, y recordando que los mercados funcionan como un ciclo de estaciones: la inversión disciplinada siempre encuentra su recompensa.
2025 cierra un año ilusionante en Pangaea. En el primer semestre, sobre un dominio ya claro en el mercado local oncológico, seguimos manteniendo crecimientos por encima del mercado en nuevas visitas oncológicas, pero más importante, las sinergias derivadas de las recientes adquisiciones y, en especial su volumetría, están acelerando las principales líneas de aportación del modelo como son la actividad quirúrgica (con un incremento del 18,6% en el semestre), la evolución de pacientes incluidos en ensayos (21,5%), y el número de diagnósticos en biopsia convencional y líquida que ascendieron en un 30,6%, derivando en un crecimiento de doble dígito en facturación. Solo con la volumetría actual, y habida cuenta que el 90% de las sinergias de las líneas de actividad están todavía por desarrollar, la visibilidad de crecimiento orgánico de doble dígito para este y futuros ejercicios, para nosotros, es indudable.
Naturgy impulsa su Estrategia Global de Personas 2025–2027: bienestar, diversidad, seguridad y talento como ejes estratégicos para atraer, desarrollar y fidelizar a las personas que lideran la transición energética.
Manuel Navarro, CCO de AVOS Tech (Grupo Prosegur), afirma que la transformación tecnológica de la banca ya no depende solo del IT, sino de cómo se ejecutan los procesos en el día a día. Asimismo, destaca que las entidades priorizan eficiencia, automatización y modelos más flexibles para crecer sin aumentar costes estructurales.
