En un entorno marcado por la volatilidad del gas en Oriente Medio y una reconfiguración de las rutas comerciales, las empresas españolas de consumo, farmacia y bienes industriales muestran una sólida capacidad de adaptación. Mientras gigantes como Ebro Foods e Inditex blindan sus márgenes mediante la eficiencia logística, nuevas hojas de ruta estratégicas —como el Plan Beat`30 de Viscofan— y la consolidación de hitos biotecnológicos en Almirall o Rovi, perfilan un escenario de recuperación cíclica y crecimiento geográfico estratégico hacia mercados como China y Brasil.
Nos encontramos ante una semana importante en la que se producirán las nuevas reuniones de tipos de interés de los principales bancos centrales. En este sentido, desarrollamos un análisis detallado del momento en que en se encuentran los principales sectores de Europa y Estados Unidos frente a sus medias móviles de 50 y 200 sesiones con la finalidad de determinar cuáles son los sectores que están presentando un comportamiento superior al Índice Euro Stoxx 600 y al Índice S&P 500.
Analizamos el sector más amplio del mercado español desde un plano fundamental, tratando cada subsector de forma independiente y comparando entre las compañías por ratios de valoración. Posteriormente aportamos el momento técnico de las compañías analizando su gráfico de cotización.
El dinero aparece justo en el momento y lugar que debía entrar, permitiendo a los grandes índices bursátiles mantener una estructura lateral secundaria que anima el sentimiento de rebote alcista al más estricto corto plazo. ¿Es este un movimiento capaz de plantear un ataque a la banda superior del rango lateral?¿Es una trampa del mercado para volver a plantear correcciones al calor de nuevos repuntes en los precios del petróleo?. Vamos a analizar y extraer conclusiones del posicionamiento de los inversores.
El sector energético español arranca marzo de 2026 bajo una tormenta perfecta de incertidumbre geopolítica y volatilidad de precios. La reciente amenaza de la administración Trump de imponer un embargo comercial a España tras la negativa del Gobierno a ceder las bases de Rota y Morón para operaciones contra Irán, se ha cruzado con el cierre de facto del Estrecho de Ormuz, disparando el coste del crudo y el gas a niveles que no veíamos en años. En este escenario de máxima tensión diplomática, las empresas del sector se ven obligadas a navegar entre la urgencia de asegurar el suministro y la necesidad de acelerar una soberanía energética que proteja sus márgenes frente a los choques externos.
Los últimos acontecimientos geopolíticos nos vuelven a recordar dos importantes aspectos a la hora de invertir con criterio en el mercado financiero. Por un lado, la importancia de no adelantarse a la acción del precio, no dejarnos llevar por sentimientos, opiniones y/o deseos, leer el gráfico o, lo que los anglosajones denominan, leer “la cinta”. Por otro lado, aceptar el dinamismo del mercado, lo que hoy parece no importar, mañana sí puede hacerlo.
Analizamos el sector inmobiliario español desde los enfoques fundamental y técnico para extraer el contexto del sector en el medio/largo plazo, añadiendo el sentimiento del mercado reflejado en su precio de cotización que nos permite detectar oportunidades de inversión.
Tras el éxito de nuestro listado dinámico de compañías de alta calidad vamos a registrar el análisis de dos compañías del listado que se encuentran cerca de activar o han activado recientemente señal de compra.
El ejercicio 2025 ha consolidado la rentabilidad del sector bancario español en niveles históricos, logrando un beneficio neto conjunto récord a pesar de la normalización de los tipos de interés. ¿Hay margen para seguir creciendo, son sostenibles los dividendos o el sector está despilfarrando recursos? Analizamos los seis bancos cotizados en el Ibex 35, por fundamentos y por técnico. Análisis comparativo, informes individuales y recomendación para cada una de las entidades.
La Conferencia de Seguridad de Múnich ha marcado un punto de inflexión histórico en la relación transatlántica. La administración estadounidense ha elevado la exigencia de gasto en defensa al 5% del PIB. Este nuevo paradigma transforma el sector de defensa europeo de un gasto discrecional a un motor industrial estructural, forzando una elección estratégica entre la dependencia tecnológica de EE. UU. y la soberanía industrial europea.
