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    Harvard y el fin del directivo que "lo sabe todo". La última tendencia de los Master en MBA

    Ana Zaragoza. Redactora de Estrategias de Inversión

    En las últimas sesiones del Harvard Business School , una idea ha comenzado a resonar con más fuerza que los tradicionales marcos de estrategia competitiva: la muerte del líder infalible. Durante décadas, el prestigio de un MBA de élite se basaba en la capacidad del graduado para entrar en una sala, analizar  datos y ofrecer la respuesta correcta. Sin embargo, en la mesa de debate de esta última semana en Boston, el consenso es otro: la respuesta correcta ya no existe de forma permanente. Ha nacido la era del Liderazgo Adaptativo o el liderazgo del "Vamos a probar".

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