Formación estratégica
¿Por qué estudiar un MBA? Razones para avanzar profesionalmente
Estudiar un MBA te prepara para liderar, crecer y competir en un mercado laboral cada vez más exigente y sin barreras.
Formación estratégica
Estudiar un MBA te prepara para liderar, crecer y competir en un mercado laboral cada vez más exigente y sin barreras.
Fondos
EBN Banco devuelve el 100 % de la comisión de retrocesión para aquellas inversiones en fondos que no dispongan de clases limpias.
Análisis criptos
CoinFutures transforma el trading cripto: opera futuros sin intermediarios, fricciones ni barreras. Rápido, claro y global.
Noticias sanitarias
El paciente de 79 años, intervenido por el Dr. Luis Nombela, la Dra. Pilar Jiménez y el Dr. Eduardo Pozo, del equipo del cardiólogo Dr. Carlos Macaya, presentaba una insuficiencia tricúspide masiva.
Alianza estratégica
Más de 32 millones de clientes de ambas compañías se beneficiarán de las mejores ofertas cruzadas de productos y servicios de seguros y telecomunicaciones.
Liderazgo inmobiliario
DOMUS RS consolida su actividad en Málaga con la comercialización de dos nuevas promociones que suman casi medio centenar de viviendas en total.
Noticias sanitarias
Eludir las horas centrales del día, beber agua cada 15-20 minutos, protegerse del sol y ajustar la intensidad del ejercicio, claves para realizar actividad física con seguridad durante los meses más calurosos.
En junta extraordinaria
Faes Farma se prepara para adquirir el 100% de SIFI, empresa oftalmológica italiana valorada en 270 millones de euros, en una junta extraordinaria de accionistas.
ACS y Rovi
ACS y Rovi cumplen con su calendario de pagos y reparten dividendos a sus accionistas. ACS ofrece la opción de recibir 1,55€ en efectivo o una nueva acción por cada 35 títulos, mientras que Rovi pagará 0,9351€ por acción. Detalles sobre los dividendos en el artículo.
Máster en Finanzas (MDF) de ESIC
En los años 90, en mis primeros años como auditora, gran parte de mi trabajo consistía en debatir las cuentas y los procedimientos con el director financiero de las distintas empresas que auditaba. En la mayor parte de las ocasiones, encontraba a una persona aislada en su despacho, ensimismada en sus números y con un cenicero lleno de colillas encima de la mesa. Era el guardián de los números, el temido director que tenía por costumbre denegar las propuestas de los “despreocupados” directores de ventas. El director financiero era ese perfil aislado del negocio y centrado en la supervisión contable, el control de costes y el cumplimiento normativo. Hoy, esa figura ha evolucionado profundamente.