La comunicación entre empresa e inversores se está convirtiendo en una herramienta fundamental para conocer el valor real y potencial de las compañías. Además, una comunicación abierta y constructiva con todos los participantes en los mercados de capitales, en un contexto de transparencia en la evolución de la compañía, es un medio efectivo para conseguir la confianza y credibilidad de los inversores.
En este espacio, potenciamos la visibilidad de las empresas cotizadas, a través de la información actual de la compañía y del sector, así como de la evolución operativa y financiera de las empresas.
Estrategias de inversión busca que las compañías cotizadas en bolsa se comuniquen con sus inversores actuales y futuros de una forma continua y transparente para conocer la evolución de la empresa y sus planes de negocio.
El sistema energético global atraviesa uno de los momentos de transformación más intensos de su historia. La electrificación, la integración de energías renovables y la digitalización de las infraestructuras están redefiniendo el papel de las redes eléctricas y de las tecnologías que las hacen posibles. En este contexto, las compañías del sector tienen el reto de responder a la necesidad de construir un sistema energético que sea, al mismo tiempo, eficiente, sostenible y fiable.
Larimar City & Resort, proyecto desarrollado en Punta Cana (República Dominicana) por CLERHP, se posiciona como un ejemplo paradigmático de cómo el coinvesting puede ofrecer una exposición directa a la economía real.
Víctor Guerrero, CEO de Gigas, y Francisco Palasí coinciden en destacar un 2025 de transformación con resultados sólidos y el cumplimiento de objetivos en ingresos y EBITDA, en un entorno exigente. Guerrero subraya el giro estratégico hacia el cloud, la inteligencia artificial y la ciberseguridad como motores de crecimiento, mientras que Palasí pone el foco en la mejora financiera, con mayor generación de caja y reducción de deuda, como base para impulsar el crecimiento de la compañía.
Juan Díaz de Bustamante Ussía, director general de Silicius, destaca el profundo giro experimentado por la compañía en 2025, un ejercicio marcado por la vuelta a beneficios, el crecimiento de los ingresos y el refuerzo de su estructura financiera, en lo que define como un año “claramente transformador” y clave para su futuro.
A medida que el ciclo financiero cambia y se redefine el acceso a la financiación, el mercado empieza a diferenciar con claridad entre vulnerabilidad y fortaleza. En este nuevo escenario, CLERHP se posiciona como una compañía preparada para jugar en ventaja, gracias a una estructura diseñada para sostener el crecimiento incluso en entornos más exigentes.
En plena transformación del sector turístico online, eDreams ODIGEO ha evolucionado hacia un modelo de ingresos recurrentes basado en suscripción. Su CEO, Dana Dunne, defiende la solidez de este giro estratégico, pone en valor el crecimiento del programa Prime y asegura que el mercado aún no refleja el verdadero potencial de la compañía.
Tras analizar cómo el mundo se reorganiza en grandes bloques geoeconómicos, el siguiente paso es entender qué sectores están impulsando realmente ese cambio. Porque más allá de la geografía, son la tecnología, la energía, la defensa o el consumo los que canalizan los flujos de capital y convierten las estrategias en crecimiento tangible.
Pedro Losada, director económico-financiero de Logista, defiende la solidez del modelo del grupo en un contexto de menor contribución de los ingresos financieros. La compañía prevé crecer en EBIT ajustado en 2026, mantener un dividendo de al menos 2,09 euros por acción y avanzar en su diversificación hacia negocios logísticos de mayor valor añadido, como farma, temperatura controlada y mensajería.
La directora financiera de Rovi, Marta Campos, detalla en esta entrevista las claves estratégicas del grupo para los próximos años: desde el acuerdo con Roche para fabricar un nuevo medicamento en España hasta la expansión de su capacidad de jeringas precargadas y el impulso de la plataforma ISM con Okedi y nuevos desarrollos oncológicos. También analiza el papel de la integración vertical en heparinas, la adquisición de la planta de Phoenix en EEUU y las perspectivas de rentabilidad en un contexto de presión regulatoria y tensiones geopolíticas.
El 10 de marzo de 2016 CLERHP iniciaba su andadura en el entonces MAB-EE, hoy BME Growth, con un precio de referencia de 1,27 euros por acción y una capitalización cercana a 12,8 millones de euros. Diez años después, la fotografía es radicalmente distinta: la acción se sitúa en 6,88 euros (hasta el 24/02/2026), con un máximo reciente de 7,26 euros en 2026 y una capitalización aproximada de 125 millones de euros. Más allá de las cifras, la clave está en entender cómo se ha construido esa evolución y qué significan sus máximos históricos dentro del llamado “equity story”.
