La comunicación entre empresa e inversores se está convirtiendo en una herramienta fundamental para conocer el valor real y potencial de las compañías. Además, una comunicación abierta y constructiva con todos los participantes en los mercados de capitales, en un contexto de transparencia en la evolución de la compañía, es un medio efectivo para conseguir la confianza y credibilidad de los inversores.
En este espacio, potenciamos la visibilidad de las empresas cotizadas, a través de la información actual de la compañía y del sector, así como de la evolución operativa y financiera de las empresas.
Estrategias de inversión busca que las compañías cotizadas en bolsa se comuniquen con sus inversores actuales y futuros de una forma continua y transparente para conocer la evolución de la empresa y sus planes de negocio.
La conversación sobre inteligencia artificial se mide hoy en capex. Los grandes proveedores invertirán unos 785.000 millones de dólares este año, y cerca de un billón en 2027 según Moody's. Es un debate legítimo, pero queda lejos de donde se juega el asunto para quien la implanta. Ahí solo hay dos preguntas: si el proyecto aporta valor y mejora los resultados, y qué riesgo asumes cuando lo consigues.
Jesús Sarria, director de M&A de Seresco, subraya las claves del crecimiento de la tecnológica, su apuesta por la inteligencia artificial y las adquisiciones. Sarria destaca cómo combina atributos value y growth para ofrecer una propuesta de crecimiento rentable para cumplir con su Plan Estratégico hasta 2028.
Marcelino Cortina, CEO de Treelogic, explica cómo el salto al mercado cotizado está facilitando sus planes de crecimiento y detalla los tres motores sobre los que quiere apoyar la próxima fase del grupo: salud digital, inteligencia artificial aplicada a grandes clientes y ciberseguridad. En ciberseguridad, la tecnológica prepara nuevas soluciones propias para prevenir fugas de información y analizar la trazabilidad de criptoactivos.
En 2026 convergen cuatro dimensiones hasta ahora separadas: cómputo, semántica, soberanía del dato y orquestación de procesos. Juntas indican cómo deben evolucionar los datos y la IA para superar la fase piloto e integrarse en las organizaciones. El reto es dar significado a la información, aprender de ella sin perder su control, procesarla en el lugar adecuado y convertirla en una decisión.
Vivimos un momento de inflexión tecnológica. La inteligencia artificial ya forma parte de nuestras vidas, y se ha convertido en una gran herramienta de productividad, muy buena, pero todavía tiene mucho camino por recorrer para cambiar realmente la manera de trabajar. Al igual que pasó con la irrupción del Cloud, muchos procesos ya no tendrán sentido tal como se realizan hoy, y para aprovechar de verdad las ventajas de la IA, las organizaciones deberán redefinir procesos e incluso arquitecturas. Pasaremos de "usar IA" a pensar de forma "IA-first".
Carlos A. Fernández, director de la plataforma xMDR de Prosegur Cybersecurity, división de ciberseguridad de Prosegur, habla en esta entrevista cómo está evolucionando la ciberseguridad, qué papel está jugando la inteligencia artificial en los equipos de seguridad y por qué la soberanía tecnológica se ha convertido en una prioridad para las empresas.
Alfredo Avello, CFO de Ence, analiza el desempeño de la compañía durante el primer semestre de 2026 y repasa las principales palancas de crecimiento del grupo. En la entrevista, aborda la evolución del negocio de celulosa, el avance de las celulosas especiales, el Plan de Eficiencia y Competitividad, la reducción de deuda y el desarrollo de nuevas líneas de negocio en energías renovables, como el biometano y el calor industrial.
La inteligencia artificial se ha convertido en uno de los grandes relatos de inversión de la década. Ha empujado valoraciones, concentrado flujos hacia los grandes líderes tecnológicos y reabierto una pregunta clásica en los mercados: qué parte del crecimiento esperado ya está en precio y qué parte sigue siendo una oportunidad real. La respuesta exige algo más que entusiasmo.
Marc Farriol, Managing Director of Power Generation de Audax, habla en el especial "Energía: innovación y crecimiento ante el nuevo ciclo inversor" sobre la hoja de ruta con la que la quiere afrontar una nueva etapa de crecimiento marcada por la electrificación, el almacenamiento y la diversificación. Farriol señala que Audax aspira a evolucionar hacia una energética integral, con más peso de las renovables, las baterías, los servicios energéticos y la expansión internacional, y con objetivos concretos de crecimiento hasta 2030.
Tras su salto al Mercado Continuo en 2025, Izertis afronta una nueva etapa marcada por una mayor proyección internacional, el impulso de la inteligencia artificial y un ambicioso plan de crecimiento que aspira a triplicar su tamaño antes de 2030. Hablamos con la compañía sobre sus objetivos, los retos de la expansión global y el papel que jugarán la innovación y las adquisiciones en esta hoja de ruta.
Jesús Hernando Sarria
Carlos A. Fernández
Alfredo Avello
Marc Farriol