Las tres filiales facturaron el año pasado casi 2.800 millones de euros. Urbaser, que en 2007 facturó más de 1.300 millones de euros, es un grupo de gestión de residuos mientras Clece se dedica al mantenimiento de jardines e inmuebles públicos.
Por su parte, Dragados SPL es un operador integral de logística, con especial presencia en el negocio portuario. Como en el caso de otras constructoras nacionales, las divisiones de servicios de ACS han sido una fuente de diversificación y generadora recurrente de EBITDA. En las cuentas de 2007, las tres filiales aportaron el 13% de las ventas, el nueve% del beneficio de explotación y el 13% del resultado neto.
El grupo constructor acumulaba a finales de junio una deuda neta de 18.442 millones de euros, pero cuando ejecute la apalabrada venta de su participación del 45% en Fenosa, por 7.592 millones de euros, la reducirá hasta 5.164 millones por la deuda atribuida a la eléctrica y amortización de la asumida para la adquisición.
