La estrategia de la Compañía se basará en consolidar su fortaleza financiera mediante la moderación de las inversiones, que estarán enfocadas, sobre todo, a los negocios de redes y renovables, la realización de desinversiones en activos y países no estratégicos y la implantación de mejoras de eficiencia

·        La Compañía prevé reducir la deuda en 6.000 millones € y seguir mejorando sus ratios de solvencia, gracias a la generación de flujo de caja libre, las menores inversiones y las desinversiones por importe de unos 2.000 millones €

·        La Empresa invertirá 12.300 millones € brutos (10.500 millones € netos) a lo largo del trienio, lo que supone una reducción de en torno al 30% respecto al periodo 2009-2011. Las inversiones se destinarán, sobre todo, a las áreas de redes (59%) y energías renovables (25%)

·        IBERDROLA concentrará el esfuerzo inversor en esta nueva etapa en Reino Unido, que se llevará un 42% de la cifra global, y Latinoamérica, adonde irá a parar casi el 23% de todas las inversiones previstas entre 2012 y 2014, cuyo principal destino será Brasil

·        El dividendo del Grupo se mantendrá en torno a los 0,3 € por acción de media anual a lo largo del período

IBERDROLA prevé mantener un beneficio bruto de explotación (Ebitda) y un resultado neto medios en el período 2012-2014 en línea con los obtenidos en el ejercicio 2011 --7.650,5 millones € y 2.804,5 millones €, respectivamente--, lo que le permitirá seguir ofreciendo una retribución media anual a sus accionistas de en torno a 0,3 € brutos por título.

El Grupo logrará este objetivo mediante una estrategia basada en la moderación de las inversiones, centradas, fundamentalmente, en los negocios de redes y renovables, la mejora de la eficiencia y la realización de desinversiones en activos y países no estratégicos, gracias a la cual será capaz de superar un entorno adverso, caracterizado por caídas de la demanda, nuevas medidas regulatorias y mayores cargas impositivas.

Según ha anunciado hoy la Compañía, en el transcurso de un encuentro con analistas celebrado en Londres, IBERDROLA se centrará en dicho trienio en consolidar su fortaleza financiera, para lo cual tiene previsto, entre otras cosas, reducir su deuda actual en unos 6.000 millones €.

De cara a conseguir este objetivo, la Empresa cuenta con que el Estado español le abone la deuda pendiente correspondiente al déficit de tarifa --alrededor de 3.000 millones €-- y con seguir materializando desinversiones en activos no estratégicos y en países no prioritarios --unos 2.000 millones €, de los que ya ha vendido por valor de 300 millones € y ultima acuerdos por otros 1.500 millones €--. Estas operaciones de desinversión se concentran en activos cuya venta tiene un menor impacto tanto en el Ebitda como en el beneficio neto.

En paralelo, la Compañía quiere seguir reforzando su posición de liquidez, con el objetivo de tener cubiertas, a finales de 2014, las necesidades financieras para los 24 meses siguientes. A día de hoy, la liquidez ya supera los 11.000 millones € y es suficiente como para cubrir dichas necesidades durante los tres próximos ejercicios. Asimismo, el Grupo persigue mejorar sus principales ratios financieros --deuda neta/Ebitda, flujo de caja operativo/deuda neta-- y limitar el riesgo cambiario y de la evolución de los tipos de interés.

Inversiones brutas por 12.300 millones € (10.500 millones € netos)

IBERDROLA ha señalado que, entre 2012 y 2014, prevé moderar el esfuerzo inversor. Así, invertirá 12.300 millones € brutos (10.500 millones € netos), en torno a un 30% menos que en el trienio 2009-2011, poniendo el foco en aquellos proyectos que tengan periodos de desarrollo breves, sean predecibles y rentables y generen flujos de caja positivos en el corto plazo.

El Grupo se volcará, fundamentalmente, en dos áreas: la de redes de transporte y distribución de energía eléctrica, a la que destinará el 59% del total de las inversiones netas, y, en menor medida, la de energías renovables, a donde irán a parar el 25% de la cifra global prevista. Generación se hará con un 13% del presupuesto y otros negocios, con el 3% restante.

 

Gracias a este enfoque, IBERDROLA prevé que para el año 2014 los negocios regulado --redes (52%) y generación regulada México (5%)-- y renovable (20%) aporten el 77% de todo el Ebitda, frente al 68% del ejercicio 2009. El principal objetivo de la Compañía es que todos los negocios generen cash flows positivos, para lo cual su estrategia será:

 

-        Redes: acometer inversiones en función de los marcos regulatorios vigentes en cada uno de los países en que está presente.

-        Generación: ajustar la operación de las plantas de generación a la coyuntura de cada país, preparar emplazamientos de cara a aprovechar futuras oportunidades de crecimiento y aplicar mejoras de eficiencia en operación y mantenimiento.

-        Renovables: concentrar la actividad en países estratégicos y realizar inversiones en parques eólicos terrestres y marinos, fundamentalmente.

 

Geográficamente, IBERDROLA concentrará el grueso de su esfuerzo en esta nueva etapa en Reino Unido, que se llevará un 42% de la cifra global. Le seguirá Latinoamérica, que se hará con casi el 23% de todas las inversiones, cuyo principal destino será Brasil.

 

De este modo, seguirá centrándose en el denominado eje atlántico, pero invirtiendo en función de las condiciones económicas y regulatorias de cada país:

 

-        Reino Unido: encara una etapa de crecimiento en el ámbito del transporte y la distribución de energía y de preparación de futuros proyectos de generación tradicional y renovable.

-        Estados Unidos: también afronta un escenario de crecimiento en el área de redes, con implantación de más medidas de eficiencia, así como de concentración geográfica de su presencia en el sector de las renovables.

-        España: hace frente a una época de ajustes de inversiones y costes para adaptarse al nuevo marco regulatorio, optimizando las labores de operación y mantenimiento del parque de producción de electricidad y potenciando las medidas de eficiencia.

-        Latinoamérica: en Brasil, encara unos años de crecimiento en transporte y distribución, así como en generación regulada: hidroeléctrica y eólica; en México, estará atenta a las nuevas oportunidades que puedan surgir derivadas de una mayor apertura del sector energético que fomente la colaboración público-privada.

Además, la Compañía, que ya es una de las más eficientes entre las principales eléctricas de Europa, tiene previsto potenciar la implantación de medidas de eficiencia adicionales. Por un lado, reducirá la plantilla entre 2012 y 2014 a través de un plan que ya está en marcha. Por otro lado, seguirá apostando por la contención salarial, ligando los salarios a los resultados y no a la inflación. Finalmente, proseguirá con la contención de los costes derivados de la externalización de servicios mediante la obtención de sinergias gracias al pleno desarrollo del proyecto Corporación Única, que ha supuesto la creación de áreas de negocio globales y la coordinación de las actividades en cada zona del mundo con un enfoque local.

La Empresa, que considera las políticas de responsabilidad corporativa como uno de sus pilares estratégicos, continuará implantando mejoras en este ámbito. En este sentido, quiere seguir siendo un referente en materia de gobierno corporativo --en 2012 ha sido elegida como la mejor sociedad en este campo en España por la revista World Finance--; medioambiental --es la líder sectorial del Índice Dow Jones de Sostenibilidad y emite un 30% menos de gramos de CO2 por kWh que la media del sector eléctrico europeo--; en su compromiso con los empleados --cuenta con el certificado de Empresa Familiarmente Responsable y es una de las preferidas en las que trabajar, según el Merco español y el Você brasileño--; y en su apuesta por la innovación --figura entre las cinco más innovadoras de Europa, según el 2011 R&D Scoreboard--.

 

En definitiva, mediante la significativa reducción del endeudamiento, la contención y selección de las inversiones, la desinversión en activos y países no estratégicos y la mejora continua de la eficiencia, el Grupo IBERDROLA persigue culminar 2014 habiendo plantado los pilares básicos para poder afrontar una nueva fase de crecimiento en el futuro.

 
Relevantes proyectos de futuro

 

Ø      2012-2014:

 

Transmisión de electricidad: aparte de seguir con la progresiva implantación de las redes eléctricas inteligentes en los diversos territorios en los que opera, IBERDROLA continuará desarrollando las importantes infraestructuras de transporte y distribución de energía que tiene en marcha en Estados Unidos, entre las que figura la línea de interconexión con Canadá, a través del ambicioso Maine Power Reliability Program, y Reino Unido, donde se ocupará, por ejemplo, de habilitar el primer tendido submarino entre Escocia e Inglaterra.

 

Energías renovables: el Grupo prevé la entrada en funcionamiento de alrededor de 1.450 megavatios (MW) de potencia en el periodo mediante iniciativas offshore, como el parque eólico marino de West of Duddon Sands (Reino Unido), cuya entrada en funcionamiento está prevista para 2014, o los nuevos parques en tierra que construirá en Brasil --al menos 10, que se sumarán al que ya tiene operativo: Rio do Fogo--.

 

Generación hidráulica: la Compañía cuenta, a través de Neoenergia, con proyectos hidroeléctricos en Brasil que suman 2.400 MW: la planta de Teles Pires, de 900 MW y que se espera comience a producir electricidad en 2014, y las centrales de Baixo Iguaçu y Belo Monte, 1.500 MW en total, que en principio entrarán en funcionamiento entre los años 2015 y 2016.

 

Ø      Desde 2015:

A partir de 2015, y aparte de seguir con los mencionados proyectos de generación hidráulica en Brasil y de redes eléctricas --así como otros nuevos-- en Estados Unidos y Reino Unido, IBERDROLA continuará construyendo parques eólicos offshore y terrestres en este último país, Alemania, Francia, México y Brasil. Asimismo, prevé promover la puesta en marcha de unos 1.900 MW mediante centrales de ciclo combinado de gas en Reino Unido.

Más de una década de internacionalización

IBERDROLA ha experimentado desde principios de este siglo una fuerte transformación que le ha permitido escalar posiciones hasta convertirse en el primer grupo energético nacional, la quinta mayor empresa española del Ibex 35 por capitalización bursátil, el líder mundial del sector eólico y una de las cinco mayores compañías eléctricas europeas.

Esta transformación ha sido posible gracias a una visión estratégica que le ha permitido adelantarse a las necesidades del sector energético y que ha supuesto una inversión en el periodo 2001-2012 de alrededor de 77.300 millones €. El éxito de IBERDROLA obedece a los aciertos cosechados por la estrategia desplegada en dos etapas:

 

-        2001-2006: la planificación realizada en estos años se concentró en los negocios energéticos y se enfocó, básicamente, al crecimiento en España y Latinoamérica. Al final de este periodo, la Compañía consiguió su objetivo de duplicar tanto el tamaño como los resultados. En capacidad instalada pasó de 16.500 a 30.500 MW, mientras que el resultado neto alcanzó los 1.660 millones € en 2006.

 

-        2007-2012: la estrategia ha estado marcada por la fuerte expansión internacional y la consolidación de la misma. En concreto, IBERDROLA ha llevado a cabo la integración de la sociedad escocesa ScottishPower, la estadounidense Energy East (hoy Iberdrola USA) y la brasileña Elektro, así como la notoria expansión de su actividad en energías renovables, que lidera el mercado eólico mundial, con más de 14.300 MW de potencia a día de hoy. El Grupo ya ha alcanzado una capacidad de casi 46.700 MW, consolidándose como una de las grandes eléctricas del mundo.

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