Pocas temáticas de inversión se sitúan en la encrucijada entre la transición energética, la seguridad nacional y el cambio tecnológico de forma tan directa como los metales estratégicos y las tierras raras. El cobre y el litio se utilizan en los cables y en la alimentación de vehículos y redes eléctricas, mientras que los elementos de tierras raras, como el neodimio y el disprosio, forman parte de los imanes permanentes que accionan los motores de los vehículos eléctricos (VE) y las turbinas eólicas.
El nombramiento de John Healey en el Ministerio de Hacienda es importante, ya que incorpora al gobierno a un conocido valedor del sector de defensa al departamento que decide si los planes de gasto se convierten en realidad. Healey fue ministro de Defensa hasta hace muy poco, y su frustración ante la cautela del Ministerio de Hacienda fue clara y meridiana. Su mensaje era sencillo: el Reino Unido necesitaba destinar más recursos a su defensa y al cumplimiento de sus compromisos con la OTAN. Eso ya no es una petición procedente del exterior. Esa es la opinión del propio ministro recién nombrado. Llega como alguien que ya es consciente de la brecha que existe entre la ambición estratégica y la realidad presupuestaria.
Aneeka Gupta, directora de Investigación Macroeconómica de WisdomTree, opina sobre cómo el fenómeno meteorológico El Niño podría impactar en las materias primas agrícolas en 2026
Los mercados de materias primas agrícolas están experimentando una importante revalorización en 2026.
Aneeka Gupta, directora de Investigación Macroeconómica de WisdomTree, opina sobre el sector de defensa europea y los principales catalizadores que impulsarán el sector en 2026
Groenlandia se ha convertido en un foco de tensión no porque la soberanía esté realmente sobre la mesa, sino porque se encuentra en la intersección entre la seguridad del Ártico, los minerales críticos y la influencia transatlántica, tres pilares que los mercados valoran cada vez más como estratégicos.
Los mercados han sido testigo de numerosas historias de éxito durante el año 2025. Una amplia gama de activos ha registrado rendimientos sólidos, y algunos de los ganadores más destacados han liderado titulares y los comentarios de analistas y columnistas. Pero no todos los ganadores han estado en el punto de mira de los inversores.
Los comentarios y las medidas ejecutivas del presidente estadounidense Trump están dirigidos directamente a la asignación de capital y los márgenes de las principales empresas de defensa estadounidenses. Como resultado, la lectura directa es más negativa para las acciones de defensa estadounidenses que para las empresas de defensa europeas. Para las acciones europeas del sector de defensa, el impacto es más secundario y relativo que un estímulo directo claro. Sin embargo, en términos de valoración relativa, riesgo de gobernanza y flexibilidad de rendimiento del capital, la balanza se inclina cada vez más a favor de Europa.
Los gobiernos europeos han entrado en una nueva era de planificación de la seguridad y la defensa. De 2025 a 2030, se pasará deliberadamente del rearme a corto plazo a la preparación estructural a largo plazo. Esto implica reforzar la capacidad industrial, invertir en compras conjuntas, crear reservas estratégicas y poner en funcionamiento fuerzas de respuesta rápida. Para los inversores, esto marca un periodo de visibilidad duradera sobre el gasto, asociaciones público-privadas más fuertes y consolidación dentro de la cadena de suministro de defensa.
El primer semestre de 2025 resultó paradójico. La inflación general disminuyó, pero aumentaron los riesgos arancelarios y geopolíticos. En conjunto, los índices de renta variable subieron, pero el liderazgo fue limitado y la amplitud del mercado se debilitó. Los rendimientos de los bonos a largo plazo experimentaron fluctuaciones y el dólar cayó ante la pausa de la Reserva Federal (Fed) tras su recorte inicial de 100 puntos básicos. Las primas de riesgo de las acciones muestran ahora una amplia brecha: aproximadamente el dos por ciento en Estados Unidos, el seis por ciento en Europa y el siete por ciento en Japón y el amplio universo de los mercados emergentes. En los próximos doce meses, las decisiones de asignación de activos dependerán de estos colchones de valoración, de las divergencias en las políticas y de la evolución de las alianzas comerciales.
