Hubo un tiempo, no hace tanto, en el que cursar un MBA era un acto de fe y una ruptura radical. Significaba, por lo general, renunciar a un sueldo, mudarse de ciudad —o de país— y encerrarse durante uno o dos años en una burbuja de casos de estudio y networking de alta intensidad. Sin embargo, en esta última semana de febrero de 2026, si algo ha quedado claro en las conversaciones entre los directores de admisiones de las grandes instituciones —desde el IE Business School en Madrid hasta el MIT Sloan en Cambridge— es que el modelo estanco ha muerto.
Grupo Correa ha cerrado el ejercicio 2025 con un beneficio neto de 12,2 millones de euros, lo que supone una caída del 12% respecto al año anterior. A pesar de este descenso, la empresa destaca su crecimiento en la captación de pedidos y su posición destacada en el sector de la máquina herramienta.
La compañía CAF ha cerrado el año 2025 con un resultado neto atribuido de 146 millones de euros, un incremento del 42% respecto al año anterior, y un aumento del 7% en sus ventas.
La entidad tiene prevista la organización, la próxima semana, de jornadas internas en Oviedo, Valladolid, Cáceres y Sevilla para trasladar a su red de negocio la evolución del Plan en su primer año de ejecución.
Al actuar como un antivirus en la red móvil, SRM brinda capacidades antimalware, antiphishing y detección de botnets sin requerir instalación de aplicaciones ni configuración en el terminal.
Telefónica amplía el espacio expositivo de su tienda en Plaça Catalunya para concentrar en un único punto las novedades de los principales fabricantes, con áreas específicas dedicadas a marcas como Apple, Samsung, Xiaomi, OPPO, Meta o Google Pixel.
La minería en la nube de CryptoEasily permite a los usuarios de Bitcoin generar rentabilidad diaria estable sin equipos propios.
En las últimas sesiones del Harvard Business School , una idea ha comenzado a resonar con más fuerza que los tradicionales marcos de estrategia competitiva: la muerte del líder infalible. Durante décadas, el prestigio de un MBA de élite se basaba en la capacidad del graduado para entrar en una sala, analizar datos y ofrecer la respuesta correcta. Sin embargo, en la mesa de debate de esta última semana en Boston, el consenso es otro: la respuesta correcta ya no existe de forma permanente. Ha nacido la era del Liderazgo Adaptativo o el liderazgo del "Vamos a probar".
La entidad, que inicia su actividad en 1986, conmemora cuatro décadas de independencia, especialización y crecimiento sostenido.
El acuerdo de colaboración es un paso definitivo en el proceso de transformación de la red de MasOrange y cubre un amplio conjunto de soluciones de red core, operaciones, monetización y analítica.
Redacción/ Estrategiasdeinversion.com