Regulatory News:
3W Power Holdings (Euronext: 3WP), la empresa matriz de AEG Power Solutions, una figura mundial en el sector de la electrónica de potencia premium, ha anunciado sus resultados financieros correspondientes al primer semestre de 2010. Los pedidos del primer semestre se situaron en €153,7 millones, un 30% más con respecto a los €118 millones del mismo periodo de 2009. La empresa registró ventas por valor de €141 millones, un descenso del 41% con respecto al año anterior, debido principalmente a un sobresuministro en la fabricación de polisilicio que ha afectado a la demanda de los sistemas de control de potencia.
Los pedidos en el segundo trimestre alcanzaron los €85 millones, un 23% más con respecto al primer trimestre y un 55% por encima del valor registrado en el segundo trimestre de 2009.Los mayores contribuidores a este crecimiento han sido los pedidos solares, por valor de €19,2 millones, en comparación con los €7,7 millones del primer trimestre. Las ventas en el segundo trimestre aumentaron un 18% con respecto al primer trimestre, pero se redujeron un 33% en el segundo trimestre de 2009, debido a la debilidad en los sistemas de control de potencia. No obstante, las renovaciones de contratos durante dos trimestres consecutivos, junto con la excepcional demanda de paneles solares y la subida del precio de los polisilicios indican una proyección en descenso constante del suministro que llevará a la reanudación de la expansión de la capacidad para los sistemas y módulos de control de potencia.
El EBITDA descendió a -€0.3 millones (año anterior: €60,5 millones proforma) y el EBIT a -€23,1 millones (año anterior: €25,1 millones proforma). El resultado neto fue de -€7,8 millones (año anterior: €19,0 millones proforma), que corresponde a los beneficios por acción de -€0,16 (año anterior: €0,17 proforma). Un aumento en la entrada de pedidos de EUR 153,7 millones (año anterior: EUR 118,0 millones proforma) indica que el Grupo ha podido hacer frente a la recesión durante el periodo de presentación. Los resultados incluyen la consolidación del negocio de conversores que ha sido declarado como operaciones discontinuas.
Principales desarrollos en el primer semestre de 2010
Reorganización empresarial
En el primer semestre del año, el Grupo ha reorganizado sus segmentos de negocio en dos segmentos de operaciones para mejorar su rendimiento empresarial y su competitividad. El segmento Renewable Energy Solutions (RES) combina los sistemas de control de potencia y el negocio de módulos (POC), así como las soluciones del Grupo para el sector solar. La combinación de todas las actividades relacionadas con las fuentes de energías renovables en el segmento RES sirve para reforzar el enfoque de la empresa en esta área. Los ingresos brutos del segmento RES en el primer semestre alcanzaron los €46,1 millones (año anterior: €143,6 millones, proforma), mientras que el EBITDA descendió a €9,1 millones (año anterior: €74,2 millones, proforma), de nuevo debido al sobreexceso de la capacidad de fabricación de polisilicio. EL segmento Energy Efficiency Solutions (EES) incluye la producción y distribución de sistemas de suministro energético de alta fiabilidad para los sectores petrolífero y gasista, transporte, generación energética, transmisión de sistemas y distribución, datos y tecnología de la información y otros sectores, así como las soluciones de telecomunicaciones de la empresa. Estas actividades generaron ingresos brutos de €94,9 millones (año anterior: €96,1 millones, proforma) y un EBITDA de -€0,7 millones (año anterior: -€3,8 millones, proforma) en la primera mitad de 2010.
Cambios de nombre corporativo, sede central y equipo directivo
Durante el primer semestre, el Grupo ha realizado las acciones necesarias para cambiar el nombre de la empresa matriz de Germany1 Acquisition Limited a 3W Power Holdings SA y realizar un cambio de sede de Guernsey a Luxemburgo. La cotización de las acciones ordinarias y warrants de la empresa con sus nuevos símbolos de cotización (3WP y 3WPW, respectivamente) comenzó el 19 de abril, 2010 y el cambio de la sede central a Luxemburgo fue efectivo el 2 de junio, 2010.
El 18 de mayo, la empresa anunció la dimisión de Bruce Brock, Director General de AEG Power Solutions y la sustitución por parte del Dr. Horst J. Kayser, efectiva el 1 de agosto, 2010.
Exposición de desarrollos recientes
"Agenda 2012"
En la empresa, el Dr. Kayser ha presentado recientemente la iniciativa "Agenda 2012", desarrollada por él junto con el equipo directivo para reforzar una nueva dirección estratégica para AEG PS. La agenda establece claros objetivos financieros y operativos para los dos segmentos de operaciones, que incluyen de forma destacada mejorar su posición de mercado, aumentar las ventas y mejorar la rentabilidad mediante medidas orientadas a áreas de crecimiento seleccionadas. A nivel del Grupo, el objetivo es conseguir un crecimiento específico de los ingresos brutos y objetivos de margen EBITDA, así como mejorar la posición de capital en circulación para 2012.
Previsión
En este año 2010 transicional, el equipo directivo del Grupo cree que el primer semestre ha sido el punto bajo en términos de ingresos brutos y beneficios. La empresa prevé que el volumen de ventas mejore en el segundo semestre de 2010. Basándose en la visibilidad actual de la empresa, se prevé que el desarrollo de los pedidos mejore entre un 10% y un 20% en el segundo semestre, en comparación con el primer semestre de 2010. Se prevé que los ingresos brutos superen los €300 millones durante todo el año y también se espera un EBITDA positivo.
A pesar del débil entorno del mercado en el primer semestre, la empresa se ha podido beneficiar en este periodo de mejorar su posición y prevé beneficiarse cuando las inversiones en infraestructura industrial vuelvan a subir, gracias a su posición líder en el mercado y a las estrechas relaciones con los clientes. El Grupo prevé seguir aprovechando notables oportunidades de crecimiento, especialmente en el mercado solar y de las energías renovables. Se prevé que la tendencia hacia las redes eléctricas inteligentes, denominadas "smart grids", presente también oportunidades de crecimiento a medio plazo para ambos segmentos de negocio.
| Declaración de ingresos para el periodo hasta el 30 de junio | Declaración de ingresos para el periodo hasta el 30 de junio | |||||||||||
| En millones de euros | 20101 | 20092 | % cambio | 20101 | 20093 | % cambio | ||||||
| Ingresos brutos | 141,1 | 0,0 | 141,1 | 239,7 | -41,1% | |||||||
| Beneficio bruto | 38,4 | 0,0 | 38,4 | 91,6 | -58,1% | |||||||
| 27,2% | 27,2% | 38,2% | ||||||||||
| Gastos de ventas, generales y administrativos | (32,5) | (0,5) | (32,5) | (30,3) | 7,2% | |||||||
| Costes de investigación y desarrollo | (11,4) | (11,4) | (9,2) | 24,9% | ||||||||
| Otros (gastos) / ingresos - netos | (17,5) | (17,5) | (27,0) | -35,0% | ||||||||
| (Pérdida)/ beneficio por actividades de explotación | (23,1) | (0,5) | 4.769,0% | (23,1) | 25,1 | -192,0% | ||||||
| -16,4% | -16,4% | 10,5% | ||||||||||
| Interés (gasto) / ingresos - neto | (1,2) | 3,4 | (1,2) | (0,9) | ||||||||
| Cambio en el justo valor de los warrants | 12,3 | 2,5 | 12,3 | 2,5 | ||||||||
| Ingresos financieros totales / (gastos) | 11,1 | 5,9 | 89,2% | 11,1 | 1,6 | 612,2% | ||||||
| (Pérdida) / beneficio antes de impuestos | (12,1) | 5,4 | -324,1% | (12,1) | 26,7 | -145,2% | ||||||
| Beneficio fiscal /(carga) | 4,3 | 4,3 | (7,7) | -155,4% | ||||||||
| (Pérdida) / beneficio antes de impuestos | (7,8) | 5,4 | -244,5% | (7,8) | 19,0 | -141,0% | ||||||
| Beneficios por acción | ||||||||||||
| Beneficios por acción básica (pérdida) / (euro) | (0,16) | 0,40 | ||||||||||
| Beneficios por acción diluida (pérdida) / (euro) | (0,39) | 0,29 | ||||||||||
| EBITDA | (0,3) | (0,5) | (0,3) | 60,5 | -100,4% | |||||||
1. Declaración de ingresos consolidados provisionales publicados no auditados
2. Declaraciones financieras provisionales publicadas revisadas de la empresa reformuladas para el cambio en el tratamiento contable de los warrants. Se excluye AEG PS porque no fue adquirida por la empresa hasta el 10 de septiembre 2009.
3. Declaración de ingresos proforma de la empresa y AEG PS para el 30 de junio, 2009. Incluye ajustes en el precio de compra pro forma (PPA) como si AEG PS hubiera sido adquirida el 1 de enero, 2009. Se asume que si AEG PS hubiera sido consolidada desde el 1 de enero, 2009, no hubiera sido necesario ningún otro ajuste de consolidación. PPA se refiere a los cambios de amortización de los activos intangibles (reconocidos en la adquisición de AEG PS el 10 de septiembre, 2009) para el periodo de seis meses y la eliminación del ingreso de interés debido al uso de efectivo asumido para la adquisición a fecha de 1 de enero, 2009. Tanto para junio, 2009 como para 2010, los resultados de la operación de Lannion se han presentado como operaciones continuas tras la decisión de mantener la actividad.
| Pedidos, ingresos e ingresos de explotación por segmento | ||||||||||||||||
| En millones de euros | ||||||||||||||||
| 6 meses cerrados el 30 de junio, 20101 | 6 meses cerrados el 30 de junio, 20091,3 | |||||||||||||||
| Renewable Energy Solutions | Energy Efficiency Solutions | No asignados | Total | Renewable Energy Solutions | Energy Efficiency Solutions | No asignados | Total | |||||||||
| Pedidos | 52,7 | 101,0 | 0,0 | 153,7 | 16,7 | 101,2 | 0,0 | 118,0 | ||||||||
| Ingresos | 46,1 | 94,9 | 0,0 | 141,1 | 143,6 | 96,1 | 0,0 | 239,7 | ||||||||
| Ingreso de explotación por segmento / (pérdida) | 7,2 | (2,9) | (0,5) | 3,7 | 72,3 | (10,7) | 0,0 | 61,7 | ||||||||
| I+D capitalizado (neto de amortización) | 1,1 | 0,0 | 0,0 | 1,1 | 0,9 | 1,4 | 0,0 | 2,3 | ||||||||
| Costes de reestructuración | 0,0 | 0,0 | (2,0) | (2,0) | 0,0 | 0,0 | (5,7) | (5,7) | ||||||||
| Amortización de intangibles en la adquisición de AEG | (13,9) | (5,6) | (0,2) | (19,7) | (23,7) | (5,0) | (0,2) | (28,9) | ||||||||
| Gastos extraordinarios centrales | 0,0 | 0,0 | (6,4) | (6,4) | 0,0 | 0,0 | (4,2) | (4,2) | ||||||||
| (Pérdida) / beneficio de actividades de explotación | (5,6) | (8,5) | (9,0) | (23,1) | 49,5 | (14,3) | (10,1) | 25,1 | ||||||||
| EBITDA | 9,1 | (0,7) | (8,7) | (0,3) | 74,2 | (3,8) | (9,9) | 60,5 | ||||||||
1. No auditado
3 Declaración de ingresos proforma de la empresa y AEG PS para el 30 de junio, 2009. Incluye ajustes en el precio de compra pro forma (PPA) como si AEG PS hubiera sido adquirida el 1 de enero, 2009. Se asume que si AEG PS hubiera sido consolidada desde el 1 de enero, 2009, no hubiera sido necesario ningún otro ajuste de consolidación. PPA se refiere a los cambios de amortización de los activos intangibles (reconocidos en la adquisición de AEG PS el 10 de septiembre, 2009) para el periodo de seis meses y la eliminación del ingreso de interés debido al uso de efectivo asumido para la adquisición a fecha de 1 de enero, 2009. En las cifras del 30 de junio, 2009, los resultados de la operación de Lannion se han presentado como operaciones continuas tras la decisión de mantener la actividad.
| Declaración consolidada de posición financiera | ||||||
| 30 de junio, | 31 de diciembre | 30 de junio | ||||
| En millones de euros | 20101 | 20092 | 20093 | |||
| Activos | ||||||
| Propiedades, planta y equipos | 40,6 | 30,9 | 0,0 | |||
| Activos intangibles | 273,1 | 278,7 | 0,0 | |||
| Goodwill | 105,5 | 102,5 | 0,0 | |||
| Activos financieros no corrientes | 1,6 | 1,5 | 0,0 | |||
| Total activos no corrientes | 420,8 | 413,6 | 0,0 | |||
| Inventarios | 60,5 | 59,4 | 0,0 | |||
| Operaciones y otros elementos por cobrar | 79,5 | 70,7 | 0,1 | |||
| Prepagos | 1,8 | 4,4 | 0,0 | |||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 39,5 | 58,0 | 255,3 | |||
| Activos para venta | 0,0 | 24,8 | 0,0 | |||
| Total activos corrientes | 181,3 | 217,2 | 255,4 | |||
| Total activos | 602,0 | 630,8 | 255,4 | |||
| Capital | ||||||
| Intereses minoritarios | 0,1 | 0,0 | 0,0 | |||
| Capital de accionistas | 358,7 | 362,4 | 236,7 | |||
| Pasivo | ||||||
| Beneficios empleados | 23,5 | 22,6 | 0,0 | |||
| Pasivo de impuesto diferido | 66,4 | 73,1 | 0,0 | |||
| Provisiones | 6,5 | 8,0 | 0,0 | |||
| Total pasivo no corriente | 96,4 | 103,6 | 0,0 | |||
| Warrants | 18,5 | 31,0 | 13,3 | |||
| Préstamos | 14,3 | 10,7 | 0,0 | |||
| Operaciones y otros elementos por cobrar | 75,4 | 59,9 | 0,1 | |||
| Pasivo impuesto de la renta | 11,7 | 16,1 | 0,0 | |||
| Ingresos diferidos | 21,9 | 32,1 | 5,3 | |||
| Provisiones | 5,0 | 2,8 | 0,0 | |||
| Pasivos para venta | 0,0 | 12,2 | 0,0 | |||
| Total activo corriente | 146,8 | 164,8 | 18,7 | |||
| Total pasivo | 243,2 | 268,4 | 18,7 | |||
| Total pasivo y capital | 602,0 | 630,8 | 255,4 | |||
1. Declaración de posición financiera consolidada provisional publicada no auditada.
2. Declaración de posición financiera consolidada auditada
3. Declaraciones financieras provisionales publicadas revisadas de la empresa reformuladas para el cambio en el tratamiento contable de los warrants. Se excluye AEG PS porque no fue adquirida por la empresa hasta el 10 de septiembre 2009.
| Declaración de cash flows | ||||
| para el periodo del 1 de enero al 30 de junio | ||||
| En millones de euros | ||||
| 20101 | 20093 | |||
| Cash flow de (utilizado en ) actividades de explotación | (7,4) | (0,5) | ||
| Efectivo neto utilizado en actividades de inversión | (15,1) | 0,0 | ||
| Efectivo neto de (utilizado en) actividades de financiación | 2,5 | 3,4 | ||
| Efecto del movimiento en los tipos de cambio de divisa | 0,6 | 0,0 | ||
| Neto (descenso ) / aumento en efectivo y equivalentes de efectivo | (19,4) | 2,8 | ||
| Efectivo y equivalentes de efectivo en el inicio del periodo | 58,0 | 252,5 | ||
| Efectivo y equivalentes de efectivo de operaciones discontinuas al inicio del periodo | 0,9 | 0,0 | ||
| Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo | 39,5 | 255,3 | ||
1. Declaración de posición financiera consolidada provisional publicada no auditada.
3. Declaraciones financieras provisionales publicadas revisadas de la empresa reformuladas para el cambio en el tratamiento contable de los warrants. Se excluye AEG PS porque no fue adquirida por la empresa hasta el 10 de septiembre 2009.
Acerca de AEG Power Solutions
AEG Power Solutions es uno de los principales proveedores mundiales de productos electrónicos de potencia de primera calidad. La empresa ofrece una de las gamas de servicios y productos más completas del mundo en lo referente a la conversión y el control de energía, con una amplia cartera de clientes que abarca los mercados de infraestructuras de la energía, las telecomunicaciones, el alumbrado, el transporte y la industria general. Las soluciones de sistemas de AEG PS se han diseñado para su uso con la red eléctrica con el objetivo de ofrecer soluciones de energía destinadas a aplicaciones esenciales en entornos severos, como centrales eléctricas, plataformas petrolíferas marinas, refinerías químicas y centrales de energía renovable de uso público. La empresa ha desarrollado una amplia gama de productos dedicados al sector de la energía solar, entre los que se incluyen desde inversores solares hasta soluciones llave en mano y la empresa está invirtiendo en soluciones que posibilitarán la generación energética distribuida y las microrredes inteligentes.
Los clientes de esta empresa, célebre por la excelencia en ingeniería, se benefician de su más de un siglo de experiencia y de la excelente oferta de productos probados en la práctica y desarrollados por marcas de la calidad de AEG PS, Harmer & Simmons y Saft Power Systems.
AEG PS, con sede cerca de Ámsterdam, generó en 2009 ingresos por valor de 400 millones de euros, con más de 1.500 empleados en todo el mundo.
En 2009, AEG Power Solutions pasó a ser una empresa con cotización en bolsa tras una concentración de empresas con 3W Power Holdings Ltd. (anteriormente Germany1 Acquisition Ltd). Las acciones del grupo empresarial cotizan en el mercado Euronext Amsterdam (símbolo de cotizaciones: 3WP).
Para más información y para consultar el informe financiero semestral de 2010: www.aegps.com
Este comunicado no constituye una oferta ni la incitación a ninguna oferta de adquisición, venta o permuta de valores de 3W Power. Dicho comunicado contiene afirmaciones prospectivas, entre las que se incluyen, entre otras, expresiones de nuestras expectativas, intenciones, predicciones, estimaciones y suposiciones. Estas afirmaciones prospectivas están basadas en la evaluación y la opinión razonable del equipo de dirección, pero quedan, no obstante, sujetas a riesgos e incertidumbres que se escapan del control de 3W Power y que resultan, por lo general, difíciles de predecir. El equipo de dirección y la empresa no pueden ofrecer ni ofrecerán, bajo ninguna circunstancia, garantías en relación a los futuros resultados o el rendimiento de 3W Power. Asimismo, es posible que los resultados reales de 3W Power difieran considerablemente de los datos expresados en las afirmaciones prospectivas o la información implícita en ellas. Por consiguiente, se desaconseja a los inversores que tomen las afirmaciones prospectivas contenidas en el presente documento como base para la toma de decisiones de inversión en relación a 3W Power.
3W Power no asume ninguna obligación con respecto a la actualización o revisión de las afirmaciones prospectivas contenidas en el presente documento.
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