Monster Worldwide, Inc. (NYSE:MWW) ha presentado los resultados financieros correspondientes al trimestre cerrado el 31 de marzo, 2011.
Sal Iannuzzi, presidente del consejo de administración, presidente y consejero delegado de Monster Worldwide, ha declarado: "Hemos tenido un fuerte inicio del año con un aumento de los pedidos y de los ingresos en el primer trimestre de 2011 de un 24% y un 23%, respectivamente. Estos resultados se han visto impulsado por la proposición de valor mejorada que ofrecemos a nuestros clientes en todo el mundo y la recuperación económica mundial continuada. Estamos seguros de que hemos implantado la estrategia adecuada y reiteramos nuestras previsiones de que los pedidos e ingresos en el 2011 aumentarán entre un 20-25% y seguimos comprometidos con seguir mejorando el rendimiento".
Resultados del primer trimestre
Los pedidos, que representan el valor en dólares de los pedidos contractuales recibidos y que son considerados por la empresa como un indicador clave de futuros ingresos, aumentaron un 24%, situándose en $272 millones, en comparación con los $219 millones registrados en el primer trimestre de 2010. Con respecto al año anterior, el cambio de moneda tuvo un impacto positivo de $1,6 millones en los pedidos del primer trimestre. Los datos históricos sobre los pedidos para trimestres anteriores están disponibles en la información financiera suplementaria de la empresa.
Los ingresos brutos GAAP de $261 millones incluyen un ajuste contable de compras de $2,7 millones relacionado con la adquisición de HotJobs. Los ingresos brutos no-GAAP de $264 millones aumentaron un 23% con respecto a los ingresos brutos de $215 millones del primer trimestre de 2010. Con respecto al año anterior, la conversión de moneda tuvo un impacto positivo de $1,2 millones en los ingresos no-GAAP en el primer trimestre.
Los ingresos brutos totales no-GAAP de Careers alcanzaron los $231 millones, un aumento del 26%, en comparación con los $183 millones del mismo trimestre de 2011.
Los ingresos brutos no-GAAP de Careers-North America se situaron en $124 millones, un aumento del 28% en comparación con los $97 millones del primer trimestre de 2010. Los ingresos brutos de Careers-International aumentaron un 25% hasta los $107 millones, en comparación con los $86 millones del mismo periodo del año anterior. Los ingresos brutos de Internet Advertising & Fees permanecieron prácticamente igual, situándose en $33 millones.
Los gastos de explotación GAAP consolidados se situaron en $260 millones. Los ingresos netos alcanzaron los $100, o un punto de equilibro, por acción. Estos datos se comparan con una pérdida neta de $24 millones, o $0,20 por acción en el primer trimestre de 2010, que incluyeron un ajuste prefiscal de $11 millones o $0,06 por acción neto de impuestos.
Los ingresos netos en el primer trimestre de 2011 incluyeron un ajuste prefiscal de $9,5 millones, o $0,05 por acción libre de impuestos. Estos elementos incluyen una reducción de $2,7 millones en los ingresos brutos por el ajuste contable de compra relacionado con la adquisición de HotJobs y $3,0 millones relacionados con instalaciones disociadas anteriormente, compensado parcialmente por los $1,1 millones de beneficios conseguidos en títulos de tasa variable fijados por subasta. Estos elementos pro forma se describen completamente en las "Notas relacionadas con la utilización de las medidas financieras no-GAAP" y están reconciliadas con la medida GAAP en las tablas que acompañan la nota de prensa.
Los ingresos no-GAAP de Monster Worldwide alcanzaron los $6,3 millones, o $0,05 por acción. Esto se compara con una pérdida neta no-GAAP de $17 millones, o $0,14 por acción en el primer trimestre de 2010. Los gastos de explotación no-GAAP alcanzaron los $252 millones o un aumento del 5% con respecto al año anterior, en comparación con los $239 millones del primer trimestre de 2010.
El efectivo y los equivalentes de efectivo se situaron en $191 millones a fecha de 31 de marzo, 2011. El aumento en el efectivo y los equivalentes de efectivo se ha debido en mayor parte al efectivo proporcionado por las operaciones de $49 millones, compensado parcialmente por $16 millones de gastos de capital.
El balance de ingresos diferidos de Monster Worldwide a fecha de 31 de marzo, 2011 fue de $399 millones, en comparación con los $376 millones registrados a fecha de 31 de diciembre, 2010 y $305 millones a 31 marzo, 2010.
Previsiones
La empresa ha presentado las siguientes previsiones basándose en la información y las previsiones disponibles en la actualidad, a fecha de 28 de abril, 2011, sin incluir cualquier otra adquisición o disposición futuras.
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2ºT y ejercicio completo 2011 | ||||
(en millones de $, excepto por cantidades por acción) | ||||
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| | Segundo | | Ejercicio |
| | trimestre | | Completo |
| | 2011 | | 2011 |
Pedidos | | $250-$260 | | $1,191-$1,241 |
Variación con respecto al año anterior | | 20%-25% | | 20%-25% |
| | | | |
Ingresos brutos (no-GAAP) | | $258-$269 | | $1,103-$1,149 |
Variación con respecto al año anterior | | 20%-25% | | 20%-25% |
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Beneficio por acción (no-GAAP) | | $0,06-$0,10 | | $0,36-$0,48 |
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Nota especial: A excepción de la información de carácter histórico incluida en este comunicado, las afirmaciones realizadas constituyen lo que se denomina "afirmaciones referidas al futuro", según el significado de la Sección 27A de la Ley de Valores de 1933 y de la Sección 21E de la Ley de Intercambio de Valores de 1934. Dichas afirmaciones referidas al futuro conllevan ciertos riesgos e incertidumbres y, por tanto, los resultados actuales pueden diferir de forma material de lo que se exprese implícita o explícitamente en este comunicado y no se puede garantizar que la empresa logre, entre otros aspectos, su previsión con respecto a los pedidos, ingresos o beneficios por acción en el segundo trimestre de 2011 o en el ejercicio completo 2011. Ciertos factores que podrían causar que los resultados finales reales difieran de forma material de lo expresado en dichas afirmaciones referidas al futuro, incluyen, entre otros, las condiciones económicas y otras condiciones en los mercados en los que opera la empresa, determinados riesgos asociados con adquisiciones o disposiciones, la competencia y otros riesgos comentados en el formulario 10-K y en otros documentos presentados ante la Comisión Nacional de Valores de EE.UU. (SEC), a los que la empresa se refiere también en este comunicado. Muchos de los factores que determinarán los resultados futuros de la empresa se encuentran fuera de la capacidad de control o predicción del equipo directivo. Se recomienda a los lectores que no depositen total confianza en las afirmaciones referidas al futuro de esta nota de prensa, ya que reflejan la opinión del equipo directivo solo a fecha de este comunicado. La empresa no asume obligación alguna de revisar o actualizar ninguna de las afirmaciones referidas al futuro de esta nota de prensa o de realizar ninguna otra afirmación referida al futuro, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o cualquier causa.
Rueda de prensa y retransmisión por Internet
Los resultados del primer trimestre de 2011 se comentarán en la rueda de prensa trimestral de Monster Worldwide que se celebra el 28 de abril, 2011, a las 23:00 (hora peninsular española). Se puede acceder a la retransmisión por Internet de la rueda de prensa en la sección de Relaciones con Inversores en el sitio web de la empresa en http://ir.monster.com. Para acceder a la rueda de prensa por teléfono, marque el (888) 696-1396 o (706) 758-9636 con el código de referencia 60740167.
Durante la rueda de prensa se hará referencia a diapositivas financieras, que también serán visibles en la retransmisión en directo por Internet. También se puede acceder al PDF con la presentación financiera directamente en http://about-monster.com/sites/default/files/Q12011earningslidefinal.pdf o en el sitio web de Relaciones con Inversores de la empresa en http://ir.monster.com.
La Empresa ha facilitado información financiera suplementaria a la que se puede acceder directamente en http://about-monster.com/sites/default/files/q111supplement.pdf o en el sitio Web de Relaciones con Inversores de la Empresa http://ir.monster.com.
Para acceder a la grabación de la rueda de prensa, marque el (800) 642-1687 o (706) 645-9291, con el código de referencia 60740167. Este número es válido hasta la medianoche del 5 de mayo, 2011.
Acerca de Monster Worldwide
Monster Worldwide, Inc. (NYSE: MWW), empresa matriz de Monster®, la empresa líder mundial en contratación y búsqueda de empleo en Internet durante más de una década, se esfuerza en reunir a las personas para que progresen en sus vidas. Con presencia local en mercados clave como Norteamérica, Europa, Asia y Latinoamérica, Monster trabaja para cada persona conectando a los empresarios con personas cualificadas que buscan trabajo en todos los niveles y ofreciendo asesoramiento profesional personalizado a todos los consumidores del mundo. A través de sus servicios y sitios de medios online, Monster ofrece un gran número de candidatos seleccionados a los anunciantes. Monster Worldwide es miembro del Índice S&P 500. Más información sobre los productos y servicios líderes de la industria de Monster en www.monster.com.
Notas sobre el uso de cifras financieras No-GAAP
La empresa ha presentado algunos datos financieros NO-GAAP, como información adicional sobre sus resultados de explotación. Estas cifras ni están en concordancia con, ni suponen una alternativa a los resultados presentados de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados en EE.UU. ("GAAP" en sus siglas en inglés), y pueden ser distintos a los cálculos NO-GAAP presentados por otras empresas. La empresa cree que proporcionando ciertas cifras NO-GAAP se añade información útil para el equipo directivo y los inversores acerca de ciertas tendencias financieras y empresariales relacionadas con su condición financiera y resultados de operaciones.
Los ingresos brutos, gastos de explotación, ingresos de explotación, margen de explotación, ingresos o pérdidas netas y beneficios diluidos por acción no-GAAP, también excluyen diversos ajustes pro forma, incluidos: costes netos relacionados con las prácticas de concesión de opciones de compra de acciones; las acciones de reestructuración estratégica iniciadas en el tercer trimestre de 2007; costes por indemnizaciones relacionadas con la reducción de la plantilla a escala mundial; cargos de instalaciones relacionadas con la reorganización mundial de productos y tecnológica; el ajuste del valor justo de los ingresos brutos diferidos en relación con la adquisición de ChinaHR y de HotJobs; beneficios conseguidos y no conseguidos en bonos comerciables; costes relacionados con adquisiciones e integraciones asociados con la adquisición de HotJobs; y un beneficio neto no en efectivo relacionado con la reversión de una obligación fiscal sobre el impuesto de la renta por posiciones fiscales inciertas. La empresa utiliza estas cifras no-GAAP para revisar los resultados actuales de las operaciones empresariales principales de la empresa y en determinados casos, para medir el rendimiento de acuerdos a diversos planes de compensación de incentivos de la empresa. Estas cifras no-GAAP podrían no ser comparables con las partidas presentadas bajo el mismo nombre por parte de otras empresas.
Los ingresos antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización ("EBITDA" en sus siglas en inglés) se definen como ingresos o pérdidas netas antes de intereses o gastos, gastos o beneficios del impuesto sobre la renta, ganancia o pérdida neta de intereses de capital, depreciación y amortización y el gasto de la compensación no en efectivo. La empresa considera que el EBITDA es un importante indicador de su fuerza operacional, lo que la empresa cree que es útil para la dirección y los inversores a la hora de evaluar su rendimiento operativo. El EBITDA es un dato no-GAAP y podría no ser comparable con las partidas presentadas bajo el mismo nombre por parte de otras empresas.
Los ingresos de explotación antes de depreciación y amortización ("OIBDA" en sus siglas en inglés) se definen como ingresos de explotación antes de la depreciación, amortización de los activos intangibles y amortización de la compensación basada en acciones y los costes no monetarios producidos en conexión con el programa de reestructuración de la empresa. La empresa considera que los ingresos de explotación antes de depreciación y amortización son un indicador importante de su fuerza operacional. Esta medida elimina las repercusiones de la depreciación, amortización de los activos intangibles y amortización de la compensación basada en acciones y los costes por reestructuración no monetarios regularmente, lo que la empresa cree que es útil para la dirección y los inversores a la hora de evaluar su rendimiento operativo. Los ingresos de explotación antes de depreciación y amortización son un dato no-GAAP y podría no ser comparable con las partidas presentadas bajo el mismo nombre por parte de otras empresas.
Los pedidos representan el valor en dólares de los pedidos contractuales recibidos en el periodo analizado.
El cash flow disponible se define como el cash flow de actividades de explotación menos los gastos de capital. La empresa considera el cash flow disponible como una medida importante de liquidez y un indicador de la capacidad de la empresa para generar efectivo después de inversiones en propiedades y equipos. El cash flow disponible que se refleja en este comunicado es una medida no-GAAP y podría no ser comparable con las partidas presentadas bajo el mismo nombre por parte de otras empresas. El cash flow disponible no refleja el cambio total en la posición de efectivo de la empresa para el periodo y no se debe considerar como un sustituto de dicha cifra.
El efectivo neto y los títulos se definen como el efectivo y los equivalentes de efectivo más los títulos negociables a corto y largo plazo, menos la deuda total. La liquidez total disponible se define como el efectivo y equivalentes de efectivo, más los títulos negociables a corto y largo plazo más los préstamos sin utilizar bajo nuestra línea de crédito. La empresa considera el efectivo neto y los títulos y la liquidez disponible total como una medida de liquidez importante y un indicador de la capacidad de la empresa para cumplir sus obligaciones. La empresa también utiliza el efectivo neto, los títulos y la liquidez total disponible, entre otras medidas, para evaluar sus opciones para el despliegue de capital. El efectivo neto, los títulos y la liquidez disponible total que se reflejan en este comunicado es una medida no-GAAP y podría no ser comparable con las partidas presentadas bajo el mismo nombre por parte de otras empresas.
MONSTER WORLDWIDE, INC. | ||||||||||||||||
ESTADOS CONSOLIDADOS DE OPERACIONES SIN AUDITAR | ||||||||||||||||
(en miles de dólares, excepto cuantías por acción) | ||||||||||||||||
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| | Tres meses cerrados 31 de diciembre, | | Doce meses cerrados 31 de diciembre, | ||||||||||||
| | | 2010 | | | | 2009 | | | | 2010 | | | | 2009 | |
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Ingresos brutos | | $ | 255.069 | | | $ | 213.149 | | | $ | 914.133 | | | $ | 905.142 | |
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Salarios y gastos relacionados | | | 128.078 | | | | 115.047 | | | | 490.791 | | | | 463.749 | |
de oficina y generales | | | 60.471 | | | | 49.472 | | | | 242.797 | | | | 231.288 | |
Marketing y promoción | | | 64.399 | | | | 45.260 | | | | 222.566 | | | | 209.661 | |
Revocación de disputas legales, neto | | | - | | | | - | | | | - | | | | (6.850 | ) |
Reestructuración y otros cargos especiales | | | - | | | | - | | | | - | | | | 16.105 | |
Total gastos de explotación | | | 252.948 | | | | 209.779 | | | | 956.154 | | | | 913.953 | |
| | | | | | | | | ||||||||
Ingresos (pérdidas) de explotación | | | 2.121 | | | | 3.370 | | | | (42.021 | ) | | | (8.811 | ) |
| | | | | | | | | ||||||||
Intereses y otros, neto | | | (835 | ) | | | (7.059 | ) | | | (1.873 | ) | | | (5.828 | ) |
| | | | | | | | | ||||||||
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos sobre la renta y pérdidas en intereses de capital | | 1.286 | | | | (3.689 | ) | | | (43.894 | ) | | | (14.639 | ) | |
| | | | | | | | | ||||||||
Provisión para (beneficio de) impuestos sobre la renta | | | 426 | | | | (2.420 | ) | | | (14.405 | ) | | | (37.883 | ) |
Pérdidas en intereses de capital, neto | | | (359 | ) | | | (844 | ) | | | (2.870 | ) | | | (4.317 | ) |
| | | | | | | | | ||||||||
Ingresos netos (pérdidas) | | $ | 501 | | | $ | (2.113 | ) | | $ | (32.359 | ) | | $ | 18.927 | |
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| | | | | | | | | ||||||||
Ingresos básicos (pérdidas) por acción | | $ | - | | | $ | (0,02 | ) | | $ | (0,27 | ) | | $ | 0,16 | |
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| | | | | | | | | ||||||||
Ingresos diluidos (pérdidas) por acción | | $ | - | | | $ | (0,02 | ) | | $ | (0,27 | ) | | $ | 0,16 | |
| | | | | | | | | ||||||||
| | | | | | | | | ||||||||
Media ponderada de acciones en circulación: | | | | | | | | | ||||||||
| | | | | | | | | ||||||||
Básicas | | | 120.892 | | | | 119.575 | | | | 120.608 | | | | 119.359 | |
| | | | | | | | | ||||||||
Diluidas | | | 124.525 | | | | 119.575 | | | | 120.608 | | | | 121.170 | |
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| | | | | | | | | ||||||||
Ingresos de explotación antes de depreciación y amortización: | | | | | | | | | ||||||||
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Ingresos (pérdidas) de explotación | | $ | 2.121 | | | $ | 3.370 | | | $ | (42.021 | ) | | $ | (8.811 | ) |
Depreciación y amortización de intangibles | | | 18.318 | | | | 17.849 | | | | 67.096 | | | | 68.533 | |
Amortización de compensación basada en acciones | | | 12.514 | | | | 9.572 | | | | 47.191 | | | | 39.921 | |
Reestructuración de gastos no monetarios | | | - | | | | - | | | | - | | | | 4.721 | |
| | | | | | | | | ||||||||
Ingresos de explotación antes de depreciación y amortización | | $ | 32.953 | | | $ | 30.791 | | | $ | 72.266 | | | $ | 104.364 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
MONSTER WORLDWIDE, INC. | ||||||||
ESTADOS CONSOLIDADOS DE CASHS FLOW SIN AUDITAR | ||||||||
(en miles de dólares) | ||||||||
| | | | | ||||
| | Doce meses cerrados 31 de diciembre, | ||||||
| | | 2010 | | | | 2009 | |
Cash flow proporcionado por actividades de explotación: | | | | | ||||
Ingresos (pérdidas) netos | | $ | (32.359 | ) | | $ | 18.927 | |
Ajustes para reconciliar los ingresos (pérdidas) netos a al efectivo neto por actividades de explotación: | | | | | ||||
Depreciación y amortización | | | 67.096 | | | | 68.533 | |
Revocación de disputas legales, neto | | | - | | | | (6.850 | ) |
Provisión para cuentas dudosas | | | 2.947 | | | | 10.154 | |
Compensación no monetaria | | | 47.191 | | | | 39.921 | |
Impuestos sobre la renta diferidos | | | (27.890 | ) | | | 1.189 | |
Cancelaciones de reestructuración no monetarias, amortización acelerada y pérdidas en disposición de activos | | | 255 | | | | 4.779 | |
Pérdidas en intereses de capital, neto | | | 2.870 | | | | 4.317 | |
(Ganancias) Pérdidas sobre los títulos de tipo subasta | | | (2.415 | ) | | | 4.181 | |
Cambios en el activo y pasivo, neto de adquisiciones: | | | | | ||||
Cuentas por recibir | | | (53.555 | ) | | | 80.462 | |
Prepago y otros | | | (16.490 | ) | | | (2.669 | ) |
Ingresos brutos diferidos | | | 62.488 | | | | (111.634 | ) |
Cuentas por pagar. Pasivo acumulado y otro | | | 42.934 | | | | (66.585 | ) |
Total ajustes | | | 125.431 | | | | 25.798 | |
Efectivo neto proporcionado por actividades de explotación | | | 93.072 | | | | 44.725 | |
| | | | | ||||
Cash flow (utilizado para) proporcionado por actividades de inversión: | | | | | ||||
Gastos de capital | | | (57.126 | ) | | | (48.677 | ) |
Efectivo invertido para entidad receptora de la inversión | | | (5.648 | ) | | | (6.299 | ) |
Adquisición de títulos negociables | | | - | | | | (8.585 | ) |
Ventas y plazos de títulos negociables y otros | | | 27.089 | | | | 70.977 | |
Pagos por adquisiciones y activos intangibles, neto de efectivo adquirido | | | (225.795 | ) | | | (300 | ) |
Dividendos recibidos de la entidad receptora de la inversión no consolidada | | | 220 | | | | 763 | |
Efectivo neto (utilizado para) proporcionado por actividades de inversión | | | (261.260 | ) | | | 7.879 | |
| | | | | ||||
Cash flow proporcionado por (utilizado para) actividades de financiación: | | | | | ||||
Beneficios de los préstamos sobre la línea de crédito renovable | | | 90.000 | | | | 199.203 | |
Pagos de los préstamos de las líneas de crédito renovables y préstamos a plazos | | | (15.500 | ) | | | (256.196 | ) |
Beneficios de los préstamos a plazos | | | - | | | | 50.000 | |
Exceso de beneficios impositivos de los planes de compensación de capital | | | - | | | | 79 | |
Retención de impuestos en relación con los ajustes de acciones netas de las unidades y concesión de acciones restringidas | | | (14.227 | ) | | | (4.571 | ) |
Beneficios del ejercicio de las opciones sobre acciones de los empleados | | | 300 | | | | 67 | |
Efectivo neto proporcionado por (utilizado para) actividades de financiación | | | 60.573 | | | | (11.418 | ) |
| | | | | ||||
Efectos de los tipos de cambio sobre efectivo | | | (4.663 | ) | | | 12.001 | |
| | | | | ||||
Aumento neto (descenso) en efectivo y equivalentes | | | (112.278 | ) | | | 53.187 | |
Efectivo y equivalentes a principios del periodo | | | 275.447 | | | | 222.260 | |
Efectivo y equivalentes, a finales del periodo | | $ | 163.169 | | | $ | 275.447 | |
| | | | | ||||
Cash flow disponible: | | | | | ||||
| | | | | ||||
Efectivo neto proporcionado por actividades de explotación | | $ | 93.072 | | | $ | 44.725 | |
Menos: Gastos de capital | | | (57.126 | ) | | | (48.677 | ) |
Cash flowdisponible | | $ | 35.946 | | | $ | (3.952 | ) |
| | | | | | | | |
MONSTER WORLDWIDE, INC. | ||||||
BALANCE CONDENSADO CONSOLIDADO SIN AUDITAR | ||||||
(en miles de dólares) | ||||||
| | | | | ||
Activos: | | 31 de diciembre, 2010 | | 31 de diciembre, 2009 | ||
| | | | | ||
Efectivo y equivalente | | $ | 163.169 | | $ | 275.447 |
Títulos negociables, actual | | | - | | | 9.259 |
Cuentas por recibir, neto | | | 346.751 | | | 287.698 |
Títulos negociables, no actual | | | - | | | 15.410 |
Propiedades y equipos, neto | | | 150.147 | | | 143.727 |
Goodwill e intangibles, neto | | | 1.189.135 | | | 969.621 |
Otros activos | | | 128.800 | | | 126.028 |
Total activos | | $ | 1.978.002 | | $ | 1.827.190 |
| | | | | ||
Pasivo y capital: | | | | | ||
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Cuentas por pagar, gastos acumulados y otro pasivo actual | | $ | 225.876 | | $ | 196.248 |
Ingresos brutos diferidos | | | 376.448 | | | 305.898 |
Parte actual de la deuda a largo plazo y préstamos de las líneas de crédito renovables | | | 84.500 | | | 5.010 |
Impuestos sobre la renta a largo plazo por pagar | | | 95.390 | | | 87.343 |
Deuda a largo plazo, menos la parte actual | | | 40.000 | | | 45.000 |
Otro pasivo a largo plazo | | | 27.138 | | | 54.527 |
Total pasivo | | $ | 849.352 | | $ | 694.026 |
| | | | | ||
Capital | | | 1.128.650 | | | 1.133.164 |
| | | | | ||
Total pasivo y capital | | $ | 1.978.002 | | $ | 1.827.190 |
| | | | | | |
MONSTER WORLDWIDE, INC. | ||||||||||||||||||||
INFORMACIÓN POR SEGMENTOS OPERATIVOS SIN AUDITAR | ||||||||||||||||||||
(en miles de dólares) | ||||||||||||||||||||
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Tres meses cerrados 31 de diciembre, 2010 | | Careers - North America | | Careers - International | | Internet Advertising & Fees | | Gastos corporativos | | Total | ||||||||||
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Ingresos brutos | | $ | 121.059 | | | $ | 101.630 | | | $ | 32.380 | | | | | $ | 255.069 | | ||
Ingresos de explotación (pérdidas) | | | 15.328 | | | | 258 | | | | 562 | | | $ | (14.027 | ) | | | 2.121 | |
OIBDA | | | 28.033 | | | | 11.539 | | | | 4.346 | | | | (10.965 | ) | | | 32.953 | |
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Margen de explotación | | | 12,7 | % | | | 0,3 | % | | | 1,7 | % | | | | | 0,8 | % | ||
Margen OIBDA | | | 23,2 | % | | | 11,4 | % | | | 13,4 | % | | | | | 12,9 | % | ||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
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Tres meses cerrados 31 de diciembre, 2009 | | Careers - North America | | Careers - International | | Internet Advertising & Fees | | Gastos corporativos | | Total | ||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Ingresos brutos | | $ | 90.932 | | | $ | 88.477 | | | $ | 33.740 | | | | | $ | 213.149 | | ||
Ingresos de explotación (pérdidas) | | | 1.866 | | | | (1.412 | ) | | | 4.540 | | | $ | (1.624 | ) | | | 3.370 | |
OIBDA | | | 12.988 | | | | 9.024 | | | | 7.573 | | | | 1.206 | | | | 30.791 | |
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Margen de explotación | | | 2,1 | % | | | -1,6 | % | | | 13,5 | % | | | | | 1,6 | % | ||
Margen OIBDA | | | 14,3 | % | | | 10,2 | % | | | 22,4 | % | | | | | 14,4 | % | ||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Doce meses cerrados 31 de diciembre, 2010 | | Careers - North America | | Careers - International | | Internet Advertising & Fees | | Gastos corporativos | | Total | ||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Ingresos brutos | | $ | 422.193 | | | $ | 360.798 | | | $ | 131.142 | | | | | $ | 914.133 | | ||
Ingresos de explotación (pérdidas) | | | 47.783 | | | | (23.572 | ) | | | 4.224 | | | $ | (70.456 | ) | | | (42.021 | ) |
OIBDA | | | 90.263 | | | | 19.203 | | | | 18.839 | | | | (56.039 | ) | | | 72.266 | |
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Margen de explotación | | | 11,3 | % | | | -6,5 | % | | | 3,2 | % | | | | | -4,6 | % | ||
Margen OIBDA | | | 21,4 | % | | | 5,3 | % | | | 14,4 | % | | | | | 7,9 | % | ||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Doce meses cerrados 31 de diciembre, 2009 | | Careers - North America | | Careers - International | | Internet Advertising & Fees | | Gastos corporativos | | Total | ||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Ingresos brutos | | $ | 407.118 | | | $ | 365.478 | | | $ | 132.546 | | | | | $ | 905.142 | | ||
Ingresos de explotación (pérdidas) | | | 19.670 | | | | (6.283 | ) | | | 18.114 | | | $ | (40.312 | ) | | | (8.811 | ) |
OIBDA | | | 64.228 | | | | 36.313 | | | | 30.123 | | | | (26.300 | ) | | | 104.364 | |
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Margen de explotación | | | 4,8 | % | | | -1,7 | % | | | 13,7 | % | | | | | -1,0 | % | ||
Margen OIBDA | | | 15,8 | % | | | 9,9 | % | | | 22,7 | % | | | | | 11,5 | % | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| MONSTER WORLDWIDE, INC. | ||||||||||||||||||||||||
| ESTADO DE OPERACIONES SIN AUDITAR NO-GAAP Y RECONCILIACIONES | ||||||||||||||||||||||||
| (en miles de dólares, excepto cuantías por acción) | ||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| | | Trese meses cerrados 31 de diciembre, 2010 | | Tres meses cerrados 31 de diciembre. 2009 | ||||||||||||||||||||
| | | Declarados | | Ajustes Proforma | | No GAAP Consolidado | | Declarados | | Ajustes Proforma | | No GAAP Consolidado | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
Ingresos brutos | | $ | 255.069 | | | $ | 3.265 | | b | $ | 258.334 | | | $ | 213.149 | | | $ | - | | | $ | 213.149 | | |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| Salarios y gastos relacionados | | | 128.078 | | | | (1.882 | ) | f. h | | 126.196 | | | | 115.047 | | | | (2.866 | ) | f | | 112.181 | |
| De oficina y generales | | | 60.471 | | | | (4.668 | ) | h | | 55.803 | | | | 49.472 | | | | 6.287 | | c,g | | 55.759 | |
| Marketing y promoción | | | 64.399 | | | | - | | | | 64.399 | | | | 45.260 | | | | - | | | | 45.260 | |
| Total gastos de explotación | | | 252.948 | | | | (6.550 | ) | | | 246.398 | | | | 209.779 | | | | 3.421 | | | | 213.200 | |
Ingresos de explotación (pérdidas) | | | 2.121 | | | | 9.815 | | | | 11.936 | | | | 3.370 | | | | (3.421 | ) | | | (51 | ) | |
| Margen de explotación | | | 0,8 | % | | | | | 4,6 | % | | | 1,6 | % | | | | | 0,0 | % | ||||
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| Intereses y otros, neto | | | (835 | ) | | | - | | | | (835 | ) | | | (7.059 | ) | | | 6.150 | | i | | (909 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos sobre la renta y pérdidas en intereses de capital | | | 1.286 | | | | 9.815 | | | | 11.101 | | | | (3.689 | ) | | | 2.729 | | | | (960 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| Provisión para (beneficio de) impuestos sobre la renta | | | 426 | | | | 3.262 | | j | | 3.688 | | | | (2.420 | ) | | | 2.103 | | j,k | | (317 | ) |
| Pérdidas en intereses de capital, neto | | | (359 | ) | | | - | | | | (359 | ) | | | (844 | ) | | | - | | | | (844 | ) |
Ingresos netos (pérdidas) | | $ | 501 | | | $ | 6.553 | | | $ | 7.054 | | | $ | (2.113 | ) | | $ | 626 | | | $ | (1.487 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
Beneficios diluidos (pérdidas) por acción * | | $ | 0,00 | | | $ | 0,05 | | | $ | 0,06 | | | $ | (0,02 | ) | | $ | 0,01 | | | $ | (0,01 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
Media ponderada de acciones en circulación: | | | | | | | | | | | | | |||||||||||||
| Diluidas | | | 124.525 | | | | 124.525 | | | | 124.525 | | | | 119.575 | | | | 119.575 | | | | 119.575 | |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| | | Doce meses cerrados 31 de diciembre, 2010 | | Doce meses cerrados 31 de diciembre, 2009 | ||||||||||||||||||||
| | | Declarados | | Ajustes Proforma | | No GAAP Consolidado | | Declarados | | Ajustes Proforma | | No GAAP Consolidado | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
Ingresos brutos | | $ | 914.133 | | | $ | 5.053 | | b | $ | 919.186 | | | $ | 905.142 | | | | 2.271 | | a | $ | 907.413 | | |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| Salarios y gastos relacionados | | | 490.791 | | | | (9.282 | ) | f. h | | 481.509 | | | | 463.749 | | | | (8.773 | ) | f | | 454.976 | |
| De oficina y generales | | | 242.797 | | | | (22.879 | ) | h | | 219.918 | | | | 231.288 | | | | (311 | ) | c,g | | 230.977 | |
| Marketing y promoción | | | 222.566 | | | | - | | | | 222.566 | | | | 209.661 | | | | - | | | | 209.661 | |
| Revocación de disputas legales, neto | | | - | | | | - | | | | - | | | | (6.850 | ) | | | 6.850 | | d | | - | |
| Reestructuración y otros cargos especiales | | | - | | | | - | | | | - | | | | 16.105 | | | | (16.105 | ) | e | | - | |
| Total gastos de explotación | | | 956.154 | | | | (32.161 | ) | | | 923.993 | | | | 913.953 | | | | (18.339 | ) | | | 895.614 | |
Ingresos de explotación (pérdidas) | | | (42.021 | ) | | | 37.214 | | | | (4.807 | ) | | | (8.811 | ) | | | 20.610 | | | | 11.799 | | |
| Margen de explotación | | | -4,6 | % | | | | | -0,5 | % | | | -1,0 | % | | | | | 1,3 | % | ||||
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| Intereses y otro, neto | | | (1.873 | ) | | | (2.415 | ) | i | | (4.288 | ) | | | (5.828 | ) | | | 6.150 | | i | | 322 | |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
(Pérdidas) ingresos antes de impuestos sobre la renta y pérdidas en intereses de capital | | | (43.894 | ) | | | 34.799 | | | | (9.095 | ) | | | (14.639 | ) | | | 26.760 | | | | 12.121 | | |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| (Beneficio de) provisión para impuestos sobre la renta | | | (14.405 | ) | | | 11.015 | | j | | (3.390 | ) | | | (37.883 | ) | | | 41.605 | | j,k | | 3.722 | |
| Pérdidas en interese de capital, neto | | | (2.870 | ) | | | - | | | | (2.870 | ) | | | (4.317 | ) | | | - | | | | (4.317 | ) |
Ingresos netos (pérdidas) | | $ | (32.359 | ) | | $ | 23.784 | | | $ | (8.575 | ) | | $ | 18.927 | | | $ | (14.845 | ) | | $ | 4.082 | | |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
Beneficios diluidos (pérdidas) por acción * | | $ | (0,27 | ) | | $ | 0,20 | | | $ | (0,07 | ) | | $ | 0,16 | | | $ | (0,12 | ) | | $ | 0,03 | | |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
Media ponderada de acciones en circulación: | | | | | | | | | | | | | |||||||||||||
| Diluidas | | | 120.608 | | | | 120.608 | | | | 120.608 | | | | 121.170 | | | | 121.170 | | | | 121.170 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Nota relacionada con los ajustes proforma:
La información financiera contenida en este comunicado de prensa contiene diversas cifras financieras no-GAAP. Esta información no supone una alternativa a la información financiera preparada y presentada de acuerdo con los principios GAAP, ni se puede considerar aislada. La Empresa cree que proporcionando ciertas cifras NO GAAP se añade información útil para el equipo directivo y los inversores acerca de ciertas tendencias financieras y empresariales relacionadas con los resultados de operaciones, excluidos diversos gastos por reestructuraciones y otros cargos especiales.
| ||
Los ajustes ProForma consisten en lo siguiente: | ||
| | |
a | | Ajuste de valor justo de los ingresos brutos diferidos necesario según las normas de adquisición existentes relacionadas con la adquisición de China HR en el cuarto trimestre, 2008. |
| | |
b | | Ajuste de valor justo de los ingresos brutos diferidos necesario según las normas de adquisición existentes relacionadas con la adquisición de HotJobs en el tercer trimestre, 2010. |
| | |
c | | Costes asociados con la investigación actual de las prácticas de concesión de acciones histórica de la empresa, netos de reembolsos. |
| | |
d | | Costes asociados con las disputas legales relacionadas con el litigio de las opciones sobre acciones, neto de recuperaciones. |
| | |
e | | Los cargos relacionados con la reestructuración pertenecen a las acciones de reestructuración estratégicas que anunció la empresa el 30 de julio, 2007. Estos cargos incluyen costes relacionados con las cancelaciones de activos fijos y plantilla de la empresa, costes relacionados con la consolidación de diversas plantas de oficinas, costes de finalización de contratos, honorarios profesionales y costes de relocalización |
| | |
f | | Cargos por indemnización principalmente relacionados con la reorganización de los grupos Product & Technology a escala mundial. |
| | |
g | | Cargos relacionados con la consolidación de diversas plantas de oficinas principalmente derivados de la reorganización de los grupos product and technology. |
| | |
h | | Costes relacionados con la adquisición e integración asociados a la adquisición de HotJobs. |
| | |
i | | Beneficios netos obtenidos sobre títulos a la venta disponibles |
| | |
j | | El ajuste del impuesto sobre la renta se calcula utilizando el tipo fiscal efectivo del periodo multiplicado por el ajuste ProForma a los ingresos por operaciones continuas antes de impuestos sobre la renta e intereses de capital. |
| | |
k | | El ajuste del impuesto sobre la renta incluye revocación de reservas de impuestos sobre la renta para diversas posiciones impositivas. |
| | |
* Los beneficios diluidos por acción pueden no haber sido añadidos en diversos periodos debido al redondeo. | ||
|
MONSTER WORLDWIDE, INC. | ||||||||||||||||||||
INFORMACIÓN POR SEGMENTOS DE OPERACIONES NO-GAAP SIN AUDITAR | ||||||||||||||||||||
(en miles de dólares) | ||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Tres meses cerrados 31 de diciembre, 2010 | | Careers - North America | | Careers - International | | Internet Advertising & Fees | | Gastos corporativos | | Total | ||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Ingresos brutos - GAAP | | $ | 121.059 | | | $ | 101.630 | | | $ | 32.380 | | | | | $ | 255.069 | | ||
Ajustes Proforma | | | 3.265 | | | | - | | | | - | | | | | | 3.265 | | ||
Ingresos brutos - No GAAP | | $ | 124.324 | | | $ | 101.630 | | | $ | 32.380 | | | | | $ | 258.334 | | ||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Ingresos de explotación (pérdidas) - GAAP | | $ | 15.328 | | | $ | 258 | | | $ | 562 | | | $ | (14.027 | ) | | $ | 2.121 | |
Ajustes Proforma | | | 3.373 | | | | 30 | | | | (3 | ) | | | 6.415 | | | | 9.815 | |
Ingresos de explotación (pérdidas) - No GAAP | | $ | 18.701 | | | $ | 288 | | | $ | 559 | | | $ | (7.612 | ) | | $ | 11.936 | |
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Margen de explotación - GAAP | | | 12,7 | % | | | 0,3 | % | | | 1,7 | % | | | | | 0,8 | % | ||
Margen de explotación - No GAAP | | | 15,0 | % | | | 0,3 | % | | | 1,7 | % | | | | | 4,6 | % | ||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Tres meses cerrados 31 de diciembre, 2009 | | Careers - North America | | Careers - International | | Internet Advertising & Fees | | Gastos corporativos | | Total | ||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Ingresos brutos | | $ | 90.932 | | | $ | 88.477 | | | $ | 33.740 | | | | | $ | 213.149 | | ||
Ajustes Proforma | | | - | | | | - | | | | - | | | | | | - | | ||
Ingresos brutos - No GAAP | | $ | 90.932 | | | $ | 88,477 | | | $ | 33,740 | | | | | $ | 213,149 | | ||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Ingresos de explotación (pérdidas) - GAAP | | $ | 1,866 | | | $ | (1,412 | ) | | $ | 4,540 | | | $ | (1,624 | ) | | $ | 3,370 | |
Ajustes Proforma | | | 2,360 | | | | 1,709 | | | | 453 | | | | (7,943 | ) | | | (3,421 | ) |
Ingresos de explotación (pérdidas) - No GAAP | | $ | 4.226 | | | $ | 297 | | | $ | 4.993 | | | $ | (9.567 | ) | | $ | (51 | ) |
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Margen de explotación - GAAP | | | 2,1 | % | | | -1,6 | % | | | 13,5 | % | | | | | 1,6 | % | ||
Margen de explotación - No GAAP | | | 4,6 | % | | | 0,3 | % | | | 14,8 | % | | | | | 0,0 | % | ||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Doce meses cerrados 31 de diciembre, 2010 | | Careers - North America | | Careers - International | | Internet Advertising & Fees | | Gastos corporativos | | Total | ||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Ingresos brutos - GAAP | | $ | 422.193 | | | $ | 360.798 | | | $ | 131.142 | | | | | $ | 914.133 | | ||
Ajustes Proforma | | | 5.053 | | | | - | | | | - | | | | | | 5.053 | | ||
Ingresos brutos - No GAAP | | $ | 427.246 | | | $ | 360.798 | | | $ | 131.142 | | | | | $ | 919.186 | | ||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Ingresos de explotación (pérdidas) - GAAP | | $ | 47.783 | | | $ | (23.572 | ) | | $ | 4.224 | | | $ | (70.456 | ) | | $ | (42.021 | ) |
Ajustes Proforma | | | 8.671 | | | | 3.026 | | | | 978 | | | | 24.539 | | | | 37.214 | |
Ingresos de explotación (pérdidas) - No GAAP | | $ | 56.454 | | | $ | (20.546 | ) | | $ | 5.202 | | | $ | (45.917 | ) | | $ | (4.807 | ) |
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Margen de explotación - GAAP | | | 11,3 | % | | | -6,5 | % | | | 3,2 | % | | | | | -4,6 | % | ||
Margen de explotación - No GAAP | | | 13,2 | % | | | -5,7 | % | | | 4,0 | % | | | | | -0,5 | % | ||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Doce meses cerrados 31 de diciembre, 2009 | | Careers - North America | | Careers - International | | Internet Advertising & Fees | | Gastos corporativos | | Total | ||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Ingresos brutos | | $ | 407.118 | | | $ | 365.478 | | | $ | 132.546 | | | | | $ | 905.142 | | ||
Ajustes Proforma | | | - | | | | 2.271 | | | | - | | | | | | 2.271 | | ||
Ingresos brutos - No GAAP | | $ | 407.118 | | | $ | 367.749 | | | $ | 132.546 | | | | | $ | 907.413 | | ||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Ingresos de explotación (pérdidas) - GAAP | | $ | 19.670 | | | $ | (6.283 | ) | | $ | 18.114 | | | $ | (40.312 | ) | | $ | (8.811 | ) |
Ajustes Proforma | | | 9.580 | | | | 16.758 | | | | 2.484 | | | | (8.212 | ) | | | 20.610 | |
Ingresos de explotación (pérdidas) - No GAAP | | $ | 29.250 | | | $ | 10.475 | | | $ | 20.598 | | | $ | (48.524 | ) | | $ | 11.799 | |
| | | | | | | | | | | ||||||||||
Margen de explotación - GAAP | | | 4,8 | % | | | -1,7 | % | | | 13,7 | % | | | | | -1,0 | % | ||
Margen de explotación - No GAAP | | | 7,2 | % | | | 2,8 | % | | | 15,5 | % | | | | | 1,3 | % |
"El comunicado en el idioma original, es la versión oficial y autorizada del mismo. La traducción es solamente un medio de ayuda y deberá ser comparada con el texto en idioma original, que es la única versión del texto que tendrá validez legal".