ArcelorMittal (en lo sucesivo "ArcelorMittal" o la "Sociedad") (MT (Nueva York, Ámsterdam, París, Bruselas, Luxemburgo), MTS (Madrid)), el principal productor siderúrgico mundial, presenta hoy sus resultados1 correspondientes al trimestre y al semestre cerrados a 30 de junio de 2010.
Datos relevantes del segundo trimestre de 2010:
- Seguridad y Salud: el índice de frecuencia2 registró una ligera mejora con respecto al primer trimestre de 2010
- El EBITDA3 asciende a 3.000 millones de dólares (USD) en el segundo trimestre de 2010 (+59% con respecto al primer trimestre de 2010)
- El endeudamiento neto4 disminuyó en 400 millones de dólares (USD), situándose en 20.300 millones de dólares (USD) en el segundo trimestre de 2010, debido principalmente al efecto de diferencias de tipo de cambio
Rendimiento y plan industrial:
- El índice de utilización de capacidades de producción aumentó en el segundo trimestre de 2010, situándose en el 78% frente al 72% en el primer trimestre de 2010
- La reducción de costes de carácter sostenible alcanzada al cierre del segundo trimestre de 2010 asciende a 3.000 millones de dólares (USD) en valores anualizados
Perspectivas para el tercer trimestre de 2010:
- Las perspectivas apuntan a un EBITDA que se situaría entre 2.100 y 2.500 millones de dólares (USD)
- Se prevé que el índice de utilización de capacidades de producción descienda y se sitúe en aproximadamente un 70%, debido a la desaceleración estacional
Evaluación de posible spin–off del segmento Acero Inoxidable
- ArcelorMittal está analizando el posible spin–off de su segmento de Acero Inoxidable transfiriéndolo a sus accionistas
Datos financieros relevantes (basados en las normas NIIF1, importes en dólares (USD)):
| Millones de dólares (USD), salvo indicación de lo contrario | 2º trimestre | 1er trimestre | 2º trimestre | 1er semestre | 1er semestre | |||||
| Cifra de negocio | $21.651 | $18.652 | $15.176 | $40.303 | $30.298 | |||||
| EBITDA | 3.002 | 1.888 | 1.221 | 4.890 | 2.104 | |||||
| Resultado de explotación / (pérdidas) | 1.723 | 686 | (1.184) | 2.409 | (2.667) | |||||
| Resultado neto / (pérdidas) | 1.704 | 679 | (792) | 2.383 | (1.855) | |||||
| Producción de mineral de hierro (millones de toneladas) | 16,4 | 15,8 | 12,1 | 32,2 | 24,0 | |||||
| Producción de acero bruto (millones de toneladas) | 24,8 | 23,1 | 15,9 | 47,9 | 31,1 | |||||
| Expediciones de productos siderúrgicos (millones de toneladas) | 22,8 | 21,5 | 17,0 | 44,3 | 32,9 | |||||
| EBITDA/tonelada (USD/t) | 132 | 88 | 72 | 110 | 64 | |||||
| Resultado de explotación (pérdida) /tonelada (USD/t) | 76 | 32 | (70) | 54 | (81) | |||||
| Beneficio / (pérdida) por acción, antes de dilución (dólares USD por acción) | 1,13 | 0,45 | (0,57) | 1,58 | (1,34) |
Refiriéndose a estos resultados, Lakshmi N. Mittal, Presidente del Consejo de Administración y de la Dirección General de ArcelorMittal, declaró:
"La mejora de los resultados en el segundo trimestre se sitúa en consonancia con nuestras expectativas y refleja una recuperación continua, lenta y gradual. Aunque el tercer trimestre se verá afectado por una combinación de factores estacionales y por los efectos de la desaceleración económica en China, sigue observándose una mejora en la demanda subyacente. El reto para el segundo semestre del año será repercutir íntegramente los incrementos de costes a nuestros clientes.
Por otra parte, estamos evaluando el posible spin–off de nuestra división de acero inoxidable del resto del Grupo. Tenemos confianza en el futuro del negocio de acero inoxidable y estamos convencidos de que la creación de una sociedad con un enfoque independiente permitirá generar valor adicional para todos los accionistas".
RUEDA DE PRENSA DE PRESENTACIôN DE RESULTADOS DEL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2010
(DIRIGIDA A LOS MEDIOS DE COMUNICACIôN)
La dirección de ArcelorMittal celebrará una rueda de prensa, cuyos detalles se indican a continuación:
| Fecha | Nueva York | Londres | Luxemburgo | |||
| Miércoles, 28 de julio de 2010 | 4:30am | 9:30am | 10:30am | |||
| Números de teléfono de acceso: | ||||||
| Ubicación | Números de teléfono de acceso | Números de teléfono de acceso a la grabación | ||||
| Número internacional: | +44 (0)20 7806 1953 | +44 207 111 1244 | ||||
| Reino Unido: | 020 7806 1953 | 0207 111 1244 | ||||
| Estados Unidos: | +1 212 444 0412 | +1 347 366 9565 | ||||
| Francia: | +33 (0)1 70 99 42 96 | +33 (0)1 74 20 28 00 | ||||
| Una grabación de la rueda de prensa se mantendrá disponible durante una semana. Códigos de accesos para cada idioma de la grabación: | ||||||
| Idioma | Inglés | Español | Francés | |||
| Código de acceso | 4113241# | 6711459# | 4861697# | |||
CONFERENCIA TELEFôNICA DE PRESENTACIôN DE RESULTADOS DEL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2010 DIRIGIDA A ANALISTAS FINANCIEROS
Asimismo, la dirección de ArcelorMittal celebrará una conferencia telefónica dirigida a los miembros de la comunidad de inversores para presentar los resultados financieros de ArcelorMittal correspondientes al segundo trimestre de 2010. Los detalles de dicha conferencia telefónica se indican a continuación:
| Fecha | Nueva York | Londres | Luxemburgo | |||
| Miércoles, 28 de julio de 2010 | 9:30am | 2:30pm | 3:30pm | |||
| Números de teléfono de acceso: | ||||||
| Ubicación | Números de teléfono de acceso | Números de teléfono de acceso a la grabación | ||||
| Número internacional: | +44 207 136 6284 | +44 207 111 1244 | ||||
| Reino Unido: | 0207 136 6284 | 0207 111 1244 | ||||
| Estados Unidos: | +1 212 444 0413 | +1 718 354 1112 | ||||
| Una grabación de la conferencia telefónica se mantendrá disponible durante una semana. | ||||||
| Idioma | Inglés | |||||
| Código de acceso | 9291324# | |||||
La conferencia telefónica incluirá un breve turno de preguntas y respuestas con la Dirección General. La presentación se retransmitirá en tiempo real a través de la página web www.arcelormittal.com.
Proyecciones a futuro
El presente documento puede contener información y declaraciones sobre proyecciones a futuro relativas a ArcelorMittal y sus filiales. Dichas declaraciones incluyen proyecciones financieras y estimaciones, así como los supuestos en que se basan, declaraciones referidas a planes, objetivos y expectativas relativas a operaciones, productos y servicios futuros, y declaraciones relativas a rendimientos futuros. Las proyecciones a futuro pueden identificarse por términos como "creer", "esperar", "prever", "objetivo" u otras expresiones similares. Aunque la dirección de ArcelorMittal entiende que las previsiones reflejadas en estas proyecciones a futuro son razonables, se advierte a los inversores y titulares de valores de ArcelorMittal que las informaciones y proyecciones a futuro están sujetas a numerosos riesgos e incertidumbres, muchos de los cuales son difíciles de prever y son generalmente ajenos al control de ArcelorMittal. Debido a dichos riesgos e incertidumbres, los resultados y evoluciones reales podrían ser sustancial y adversamente diferentes de lo indicado, explícita o implícitamente, o previsto en las citadas informaciones y proyecciones a futuro. Estos riesgos e incertidumbres incluyen los descritos o identificados en los documentos que ArcelorMittal ha presentado o pueda presentar ante la Commission de Surveillance du Secteur Financier de Luxemburgo y ante la Securities and Exchange Commission ("SEC") de Estados Unidos, incluyendo el Informe Anual de ArcelorMittal correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2009 según el Formulario 20–F presentado a la SEC. ArcelorMittal no asume el compromiso de mantener públicamente actualizadas sus proyecciones a futuro, ni a raíz de nuevas informaciones o sucesos futuros, ni por otros motivos.
Información sobre ArcelorMittal
ArcelorMittal es el principal productor siderúrgico mundial, presente en más de 60 países.
ArcelorMittal ocupa una posición de liderazgo en todos los principales mercados mundiales del acero, incluyendo el automóvil, la construcción, los electrodomésticos y los envases. Dispone de una destacada posición en materia de I+D y tecnología, así como de sustanciales recursos propios de materias primas y excelentes redes de distribución. Cuenta con instalaciones industriales en más de 20 países en cuatro continentes, lo que le permite estar presente en todos los mercados claves del acero, tanto en economías desarrolladas como en mercados emergentes.
A través de sus valores fundamentales – Sostenibilidad, Calidad y Liderazgo – ArcelorMittal asume el compromiso de actuar de forma responsable en lo que respecta a la seguridad, la salud y el bienestar de sus empleados, sus contratistas y las comunidades en las que desarrolla sus actividades. Asimismo, el Grupo está firmemente comprometido con la gestión sostenible del medio ambiente. ArcelorMittal asume un papel de liderazgo en el esfuerzo realizado por la industria para desarrollar tecnologías de producción siderúrgica que supongan un cambio cualitativo y centra sus esfuerzos en la investigación y el desarrollo de tecnologías y soluciones en acero que contribuyan a la lucha contra el cambio climático.
En 2009, ArcelorMittal generó una cifra de negocio de 65.100 millones de dólares (USD), con una producción anual de 73,2 millones de toneladas de acero bruto, lo que representa en torno al 6% de la producción mundial de acero.
Las acciones de ArcelorMittal cotizan en los mercados bursátiles de Nueva York (MT), Ámsterdam (MT), París (MT), Bruselas (MT), Luxemburgo (MT) y en las bolsas españolas de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia (MTS).
Para obtener más información sobre ArcelorMittal, véase la página web www.arcelormittal.com.
RESULTADOS DE ARCELORMITTAL CORRESPONDIENTES AL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2010
ArcelorMittal, el principal productor siderúrgico mundial, presentó hoy sus resultados correspondientes al trimestre cerrado a 30 de junio de 2010.
Resultados e iniciativas en materia de Responsabilidad Corporativa
Seguridad y salud – Índice de frecuencia de accidentes–baja2 del personal propio y empresas contratistas
Los resultados globales en materia de seguridad en las actividades siderúrgicas y de minería, basados en el índice de frecuencia de accidentes–baja correspondiente al personal propio y a las empresas contratadas, registraron una mejora, con un índice que se situó en 1,8 en el segundo trimestre de 2010 frente a 1,9 en el primer trimestre de 2010. Las significativas mejoras de los resultados de seguridad alcanzadas en las actividades de minería y en los segmentos Asia África y CEI y Distribution Solutions (anteriormente denominado Steel Solutions and Services) se vieron compensadas por el empeoramiento registrado en los segmentos Productos Planos Europa, Productos Largos América y Europa y Acero Inoxidable.
| Personal propio y empresas contratadas – Índice de Frecuencia | ||||||||||
| Índice de frecuencia de accidentes–baja | 2º trimestre | 1er trimestre | 2º trimestre | 1er semestre | 1er semestre | |||||
| Total Minas | 1,6 | 1,8 | 3,1 | 1,7 | 2,7 | |||||
| Índice de frecuencia de accidentes–baja | 2º trimestre | 1er trimestre | 2º trimestre | 1er semestre | 1er semestre | |||||
| Productos Planos América | 1,9 | 1,9 | 1,5 | 1,9 | 2,1 | |||||
| Productos Planos Europa | 2,5 | 2,3 | 1,4 | 2,4 | 1,6 | |||||
| Productos Largos América y Europa | 2,1 | 2,0 | 2,1 | 2,1 | 1,9 | |||||
| Asia, África y CEI | 0,6 | 1,1 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | |||||
| Acero Inoxidable | 3,0 | 2,3 | 0,5 | 2,7 | 0,6 | |||||
| Distribution Solutions | 2,4 | 3,4 | 4,7 | 2,9 | 3,9 | |||||
| Total Actividades Siderúrgicas | 1,8 | 1,9 | 1,6 | 1,9 | 1,7 | |||||
| Índice de frecuencia de accidentes–baja | 2º trimestre | 1er trimestre | 2º trimestre | 1er semestre | 1er semestre | |||||
| Total (Actividades Siderúrgicas y Minas) | 1,8 | 1,9 | 1,8 | 1,8 | 1,8 |
Iniciativas claves en el segundo trimestre de 2010
- ArcelorMittal publicó su tercer Informe de Responsabilidad Corporativa del Grupo. El informe refleja los continuados avances logrados por ArcelorMittal hacia la consecución de su objetivo consistente en producir acero de forma segura y sostenible, a pesar de las dificultades derivadas de la grave crisis económica.
- ArcelorMittal anunció tres inversiones tecnológicas en sistemas de captación de polvo que permitirán sustanciales reducciones de las emisiones y una disminución del impacto medioambiental. Dichas iniciativas incluyen una inversión por valor de 7 millones de euros (9 millones de dólares) en un sistema de filtrado para la captación de polvo en la planta de sinterización de ArcelorMittal Eisenhüttenstadt (Alemania) y una nueva instalación de captación de polvo en ArcelorMittal Zenica (Bosnia y Herzegovina) (1 millón de dólares). Asimismo, ArcelorMittal Sudáfrica puso en marcha un sistema de control de emisiones de polvo, que representa una inversión de 220 millones de rands sudafricanos (ZAR) (27 millones de dólares), en la planta de la sociedad en Vereeniging.
- ArcelorMittal, junto con la Fundación ArcelorMittal, la National Fish and Wildlife Foundation, diversos organismos locales y agencias federales, anunciaron recientemente 25 proyectos (en Estados Unidos y Canadá) seleccionados para recibir financiación por un valor total de 7,6 millones de dólares en el marco del programa "Sustain Our Great Lakes". Los 25 proyectos seleccionados contribuirán a proteger, restaurar y mejorar la integridad ecológica de los Grandes Lagos y la región circundante en Norteamérica.
Análisis de los resultados correspondientes al trimestre cerrado a 30 de junio de 2010, frente a los resultados correspondientes al trimestre cerrado a 31 de marzo de 2010 y a los resultados correspondientes al trimestre cerrado a 30 de junio de 2009
En el trimestre cerrado a 30 de junio de 2010, ArcelorMittal obtuvo un resultado neto positivo de 1.700 millones de dólares, lo que supone un beneficio por acción de 1,13 dólares, frente a un resultado neto positivo de 700 millones de dólares (beneficio por acción de 0,45 dólares) en el trimestre cerrado a 31 de marzo de 2010, y a pérdidas netas por valor de 800 millones de dólares (beneficio negativo por acción de (0,57) dólares) en el trimestre cerrado a 30 de junio de 2009.
El volumen total de expediciones de productos siderúrgicos en el segundo trimestre de 2010 fue de 22,8 millones de toneladas métricas, frente a 21,5 millones de toneladas métricas en el primer trimestre de 2010 y 17,0 millones de toneladas métricas en el segundo trimestre de 2009.
La cifra de negocio correspondiente al segundo trimestre de 2010 ascendió a 21.700 millones de dólares, lo que supone un incremento del 16% con respecto a la cifra de negocio de 18.700 millones de dólares generada en el primer trimestre de 2010, y un incremento del 43% con respecto a la cifra de negocio de 15.200 millones de dólares del segundo trimestre de 2009. El crecimiento de la cifra de negocio en el segundo trimestre de 2010 con respecto al primer trimestre de 2010 se debe al aumento registrado en los volúmenes de expediciones (+6%) y en los precios medios de venta de los productos siderúrgicos (+9%), impulsados fundamentalmente por el incremento de los precios de las materias primas.
El resultado de explotación del segundo trimestre de 2010 ascendió a 1.700 millones de dólares, frente a 700 millones de dólares en el primer trimestre de 2010 y frente a pérdidas de explotación por valor de 1.200 millones de dólares en el segundo trimestre de 2009.
Los gastos de amortización se mantuvieron estables, situándose en 1.200 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010, en el primer trimestre de 2010 y en el segundo trimestre de 2009 respectivamente.
En el segundo trimestre de 2010 se registraron costes de depreciación por valor de 119 millones de dólares, derivados de la enajenación de la mina de carbón térmico Anzherkoye en Rusia, vendida en julio de 2010. En el primer trimestre de 2010 no se registraron costes de depreciación.
El resultado de explotación del segundo trimestre de 2010 incluye una ganancia no monetaria por valor de 92 millones de dólares relativa a la liquidación de instrumentos de cobertura de riesgos vinculados a compras de materias primas, frente a una ganancia de 89 millones de dólares registrada en el primer trimestre de 2010. El resultado de explotación del segundo trimestre de 2009 se había visto negativamente afectado por gastos extraordinarios por valor de 1.200 millones de dólares, relativos a devaluaciones de inventarios (900 millones de dólares) y provisiones constituidas para reducciones de plantilla (300 millones de dólares).
La cifra de "Participación en los resultados de sociedades puestas en equivalencia y otros ingresos" arrojó una ganancia de 183 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010, frente a ganancias de 94 millones de dólares y 11 millones de dólares en el primer trimestre de 2010 y en el segundo trimestre de 2009 respectivamente. El incremento registrado en el segundo trimestre de 2010 se debe a la mejora de los resultados de las sociedades participadas.
Los gastos netos por intereses (incluyendo gastos por intereses e ingresos por intereses) disminuyeron en el segundo trimestre de 2010, situándose en 308 millones de dólares frente a 355 millones de dólares en el primer trimestre de 2010. Este descenso se debe fundamentalmente al efecto de fluctuaciones de tipo de cambio y a un ahorro no recurrente en materia de intereses, resultante del reembolso anticipado de títulos de deuda en circulación en Estados Unidos. Los gastos netos por intereses correspondientes al segundo trimestre de 2009 ascendieron a 401 millones de dólares.
Durante el segundo trimestre de 2010, la Sociedad registró asimismo una ganancia de 555 millones de dólares (frente a una ganancia de 141 millones de dólares en el primer trimestre de 2010) resultante fundamentalmente de ajustes de indexación al mercado ("mark–to–market") relativos a sus obligaciones convertibles emitidas en 2009.
Los gastos por diferencias de tipo de cambio y otros gastos financieros netos5 correspondientes al segundo trimestre de 2010 ascendieron a 479 millones de dólares (incluyendo principalmente pérdidas por diferencias de cambio por valor de 387 millones de dólares en créditos fiscales por impuestos diferidos), frente a 188 millones de dólares y 142 millones de dólares en el primer trimestre de 2010 y en el segundo trimestre de 2009 respectivamente.
Las ganancias relativas a la valoración a valor corriente de mercado de otros instrumentos derivados ascendieron a 34 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010, frente a pérdidas por valor de 8 millones de dólares y 20 millones de dólares en el primer trimestre de 2010 y en el segundo trimestre de 2009 respectivamente.
ArcelorMittal registró en el segundo trimestre de 2010 un crédito fiscal por el impuesto sobre beneficios de 100 millones de dólares, frente a un crédito fiscal por el impuesto sobre beneficios de 300 millones de dólares en el primer trimestre de 2010. El crédito fiscal por el impuesto sobre beneficios correspondiente al segundo trimestre de 2009 ascendió a 1.200 millones de dólares.
Los beneficios atribuidos a participaciones no mayoritarias en el segundo trimestre de 2010 ascienden a 79 millones de dólares, frente a 40 millones de dólares en el primer trimestre de 2010. Las pérdidas atribuidas a participaciones no mayoritarias en el segundo trimestre de 2009 ascendieron a 62 millones de dólares.
Proyectos de inversión
En las siguientes tablas se presentan, de forma resumida, los principales proyectos de crecimiento y optimización de la Sociedad que conllevan inversiones significativas.
Proyectos finalizados
| Segmento | Planta | Proyecto | Capacidad / descripción | Finalización real | ||||
| P. Planos América | ArcelorMittal Tubarao (Brasil) | Proyecto de ampliación de tren de bandas en caliente | Ampliación de capacidad de tren de bandas en caliente, de 2,7 Mt a 4 Mt / año | 4º trimestre de 2009 | ||||
| P. Planos América | Volcán (México) | Desarrollo de mina | Incremento de producción de mineral de hierro de 1,6 Mt en 2010 | 4º trimestre de 2009 | ||||
| P. Planos América | ArcelorMittal Tubarao (Brasil) | Plan de ampliación de capacidad en Vega do Sul | Incremento de producción de chapa galvanizada de 350 kt / año | 2º trimestre de 2010 | ||||
| P. Planos América | ArcelorMittal Dofasco (Canadá) | Optimización de instalaciones de cabecera | Ampliación de capacidad de producción de desbastes de 630 kt / año | 2º trimestre de 2010 |
Proyectos en curso(a)
| Segmento | Planta | Proyecto | Capacidad / descripción | Finalización prevista | ||||
| P. Planos Europa | ArcelorMittal Dunkerque (Francia) | Modernización de la Colada Continua Nº 21 | Ampliación de capacidad de producción de desbastes, de 0,8 Mt / año | 2º semestre de 2010 | ||||
| – | Princeton Coal (EE.UU.) | Ampliación de mina subterránea | Incremento de capacidad de 0,7 Mt | 2º semestre de 2010 | ||||
| AACIS | Minas en Liberia | Proyecto de nueva construcción (Greenfield) en Liberia | Producción de mineral de hierro: 15 Mt / año | 2011(b) | ||||
| P. Largos América | Monlevade (Brasil) | Ampliación de capacidad de producción de alambrón | Ampliación de capacidad de producción de productos acabados de 1,15 Mt | 2012 | ||||
| P. Planos América | ArcelorMittal Mines Canada | Sustitución de espirales para el proceso de enriquecimiento de mineral | Incremento de producción de mineral de hierro de 0,8 Mt / año | 2013 | ||||
| FCA | ArcelorMittal Dofasco (Canadá) | Optimización de la producción de galvanizado y galvalume | Optimización de costes e incremento de producción de galvalume de 0,1 Mt / año | 2013 |
a) Los proyectos en curso se refieren a proyectos en los que se han iniciado los trabajos de construcción y no incluyen diversos proyectos que se encuentran en fase de desarrollo, como por ejemplo en India.
b) Se prevé comenzar la producción de mineral de hierro en 2011 con una producción inicial de 1 millón de toneladas.
Proyectos ejecutados a través de sociedades conjuntas (Joint Ventures)
| País | Planta | Proyecto | Capacidad / descripción | Finalización prevista | ||||
| Arabia Saudí | Al–Jubail | Planta de fabricación de tubos sin soldadura | Capacidad de producción de 600 kt de tubos sin soldadura | 2012 | ||||
| China | Provincia de Hunan | VAMA Auto Steel JV | Capacidad de producción de 1,2 Mt para el mercado del automóvil | 2012 | ||||
| China | Provincia de Hunan | VAME Electrical Steel JV | Capacidad de producción de 0,3 Mt de acero eléctrico | 2012 | ||||
| Irak | Suleimaniya (norte de Irak) | Planta de producción de redondo corrugado | Capacidad de producción de 0,25 Mt / año de redondo corrugado | 2012 |
Informe de actividad por segmentos operativos – segundo trimestre de 2010 frente al primer trimestre de 2010
Productos Planos América
| Millones de dólares (USD), salvo indicación de lo contrario | 2º trimestre | 1er trimestre | 2º trimestre | 1er semestre | 1er semestre | |||||
| Cifra de negocio | $5.135 | $4.431 | $2.766 | $9.566 | $5.984 | |||||
| EBITDA | 1.075 | 574 | 176 | 1.649 | 263 | |||||
| Resultado de explotación / (pérdidas) | 819 | 326 | (356) | 1.145 | (1.020) | |||||
| Producción de acero bruto (miles de toneladas) | 5.854 | 5.679 | 3.332 | 11.533 | 6.831 | |||||
| Expediciones de productos siderúrgicos (miles de toneladas) | 5.346 | 5.271 | 3.481 | 10.617 | 7.125 | |||||
| Precio medio de venta (USD/t) | 810 | 722 | 665 | 766 | 709 | |||||
| EBITDA/tonelada (USD/t) | 201 | 109 | 51 | 155 | 37 | |||||
| Resultado de explotación (pérdidas) / tonelada (USD/t) | 153 | 62 | (102) | 108 | (143) |
El volumen de producción de acero bruto del segmento Productos Planos América en el segundo trimestre de 2010 se situó en 5,9 millones de toneladas, lo que supone un incremento del 3% con respecto al volumen de producción de 5,7 millones de toneladas correspondiente al primer trimestre de 2010.
La cifra de negocio del segmento Productos Planos América ascendió a 5.100 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010, lo que representa un aumento del 16% con respecto a la cifra de negocio de 4.400 millones de dólares generada en el primer trimestre de 2010. Este crecimiento de la cifra de negocio se debe principalmente al incremento de los precios medios de venta de los productos siderúrgicos (+12%) y a un ligero aumento de los volúmenes de expediciones (+1%).
El EBITDA ascendió a 1.100 millones, prácticamente el doble de la cifra del trimestre anterior; el EBITDA/tonelada registró un incremento de 92 dólares/tonelada, situándose en 201 dólares/tonelada. El aumento del EBITDA en el trimestre responde principalmente a las actividades de la Sociedad en Norteamérica, incluyendo una mejora de los resultados de las actividades de minería.
Productos Planos Europa
| Millones de dólares (USD), salvo indicación de lo contrario | 2º trimestre | 1er trimestre | 2º trimestre | 1er semestre | 1er semestre | |||||
| Cifra de negocio | $6.590 | $5.875 | $4.539 | $12.465 | $9.181 | |||||
| EBITDA | 555 | 508 | 517 | 1.063 | 979 | |||||
| Resultado de explotación / (pérdidas) | 217 | 138 | (418) | 355 | (602) | |||||
| Producción de acero bruto (miles de toneladas) | 8.507 | 7.406 | 4.059 | 15.913 | 8.624 | |||||
| Expediciones de productos siderúrgicos (miles de toneladas) | 7.540 | 6.856 | 4.974 | 14.396 | 9.788 | |||||
| Precio medio de venta (USD/t) | 776 | 757 | 797 | 767 | 817 | |||||
| EBITDA/tonelada (USD/t) | 74 | 74 | 104 | 74 | 100 | |||||
| Resultado de explotación (pérdidas) / tonelada (USD/t) | 29 | 20 | (84) | 25 | (62) |
El volumen de producción de acero bruto del segmento Productos Planos Europa en el segundo trimestre de 2010 se situó en 8,5 millones de toneladas, lo que supone un incremento del 15% con respecto al volumen de producción de 7,4 millones de toneladas correspondiente al primer trimestre de 2010.
La cifra de negocio del segmento Productos Planos Europa ascendió a 6.600 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010, lo que representa un aumento del 12% con respecto a la cifra de negocio de 5.900 millones de dólares generada en el primer trimestre de 2010. Este crecimiento de la cifra de negocio responde principalmente al incremento de los volúmenes de expediciones de productos siderúrgicos (+10%) y de los precios medios de venta (+3%).
El EBITDA y el resultado de explotación del segundo trimestre de 2010 y del primer trimestre de 2010 incluyen ganancias no monetarias por valor de 92 millones de dólares y 89 millones de dólares respectivamente, relativas a la liquidación de instrumentos de cobertura de riesgos vinculados a compras de materias primas. El EBITDA/tonelada se mantuvo estable en 74 dólares/tonelada.
Productos Largos América y Europa
| Millones de dólares (USD), salvo indicación de lo contrario | 2º trimestre | 1er trimestre | 2º trimestre | 1er semestre | 1er semestre | |||||
| Cifra de negocio | $5.476 | $4.768 | $4.045 | $10.244 | $7.861 | |||||
| EBITDA | 704 | 485 | 327 | 1.189 | 595 | |||||
| Resultado de explotación / (pérdidas) | 435 | 222 | (51) | 657 | (242) | |||||
| Producción de acero bruto (miles de toneladas) | 6.015 | 5.738 | 4.857 | 11.753 | 8.804 | |||||
| Expediciones de productos siderúrgicos (miles de toneladas) | 5.984 | 5.694 | 5.261 | 11.678 | 9.684 | |||||
| Precio medio de venta (USD/t) | 808 | 728 | 703 | 769 | 738 | |||||
| EBITDA/tonelada (USD/t) | 118 | 85 | 62 | 102 | 61 | |||||
| Resultado de explotación (pérdidas) / tonelada (USD/t) | 73 | 39 | (10) | 56 | (25) |
El volumen de producción de acero bruto del segmento Productos Largos América y Europa en el segundo trimestre de 2010 se situó en 6,0 millones de toneladas, lo que supone un incremento del 5% con respecto al volumen de producción de 5,7 millones de toneladas correspondiente al primer trimestre de 2010.
La cifra de negocio del segmento Productos Largos América y Europa ascendió a 5.500 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010, lo que representa un aumento del 15% con respecto a la cifra de negocio de 4.800 millones de dólares generada en el primer trimestre de 2010. Este crecimiento de la cifra de negocio responde principalmente al incremento registrado, tanto en los precios medios de venta de los productos siderúrgicos (+11%), como en los volúmenes de expediciones (+5%).
El rendimiento de explotación mejoró en el segundo trimestre de 2010 con respecto al primer trimestre de 2010, debido principalmente a las mejoras experimentadas en las actividades de la Sociedad en Norteamérica y Europa. Durante el segundo trimestre de 2010, el EBITDA/tonelada aumentó en 33 dólares/tonelada (+39%), situándose en 118 dólares/tonelada frente a 85 dólares/tonelada en el primer trimestre de 2010.
Asia, África y CEI ("AACIS")
| Millones de dólares (USD), salvo indicación de lo contrario | 2º trimestre | 1er trimestre | 2º trimestre | 1er semestre | 1er semestre | |||||
| Cifra de negocio | $2.560 | $2.148 | $1.715 | $4.708 | $3.366 | |||||
| EBITDA | 483 | 275 | 273 | 758 | 457 | |||||
| Resultado de explotación / (pérdidas) | 338 | 133 | 20 | 471 | 2 | |||||
| Producción de acero bruto (miles de toneladas) | 3.885 | 3.684 | 3.227 | 7.569 | 6.130 | |||||
| Expediciones de productos siderúrgicos (miles de toneladas) | 3.409 | 3.204 | 2.897 | 6.613 | 5.651 | |||||
| Precio medio de venta (USD/t) | 624 | 557 | 474 | 591 | 478 | |||||
| EBITDA/tonelada (USD/t) | 142 | 86 | 94 | 115 | 81 | |||||
| Resultado de explotación (pérdidas) / tonelada (USD/t) | 99 | 42 | 7 | 71 | 0 |
El volumen de producción de acero bruto del segmento AACIS en el segundo trimestre de 2010 se situó en 3,9 millones de toneladas, lo que supone un incremento del 5% con respecto al volumen de producción de 3,7 millones de toneladas correspondiente al primer trimestre de 2010.
La cifra de negocio del segmento AACIS ascendió a 2.600 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010, lo que representa un aumento del 19% con respecto a la cifra de negocio de 2.100 millones de dólares generada en el primer trimestre de 2010. Este crecimiento de la cifra de negocio responde principalmente al incremento de los precios medios de venta de los productos siderúrgicos (+12%) y de los volúmenes de expediciones (+6%).
El rendimiento de explotación mejoró en el segundo trimestre de 2010 con respecto al primer trimestre de 2010, debido principalmente a la mejora registrada en las actividades de Sociedad en la CEI. Durante el segundo trimestre de 2010, el EBITDA/tonelada aumentó en 56 dólares/tonelada (+65%), situándose en 142 dólares/tonelada frente a 86 dólares/tonelada en el primer trimestre de 2010.
Acero Inoxidable
| Millones de dólares (USD), salvo indicación de lo contrario | 2º trimestre | 1er trimestre | 2º trimestre | 1er semestre | 1er semestre | |||||
| Cifra de negocio | $1.537 | $1.293 | $974 | $2.830 | $1.920 | |||||
| EBITDA | 191 | 149 | 17 | 340 | 12 | |||||
| Resultado de explotación / (pérdidas) | 119 | 71 | (64) | 190 | (233) | |||||
| Producción de acero bruto (miles de toneladas) | 588 | 546 | 387 | 1.134 | 704 | |||||
| Expediciones de productos siderúrgicos (miles de toneladas) | 482 | 436 | 363 | 918 | 678 | |||||
| Precio medio de venta (USD/t) | 3.014 | 2.744 | 2.531 | 2.886 | 2.665 | |||||
| EBITDA/tonelada (USD/t) | 396 | 342 | 47 | 370 | 18 | |||||
| Resultado de explotación (pérdidas) / tonelada (USD/t) | 247 | 163 | (176) | 207 | (344) |
El volumen de producción de acero bruto del segmento Acero Inoxidable en el segundo trimestre de 2010 se situó en 588.000 toneladas, lo que representa un incremento del 8% con respecto al volumen de producción de 546.000 toneladas correspondiente al primer trimestre de 2010.
La cifra de negocio del segmento Acero Inoxidable ascendió a 1.500 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010, lo que representa un aumento del 19% con respecto a la cifra de negocio de 1.300 millones de dólares generada en el primer trimestre de 2010. Este crecimiento de la cifra de negocio responde principalmente al incremento registrado, tanto en los volúmenes de expediciones de productos siderúrgicos (+11%), como en los precios medios de venta (+10%).
El rendimiento de explotación mejoró en el segundo trimestre de 2010 con respecto al primer trimestre de 2010. Durante el segundo trimestre de 2010, el EBITDA/tonelada aumentó en 54 dólares/tonelada (+16%), situándose en 396 dólares/tonelada frente a 342 dólares/tonelada en el primer trimestre de 2010.
Distribution Solutions6
| Millones de dólares (USD), salvo indicación de lo contrario | 2º trimestre | 1er trimestre | 2º trimestre | 1er semestre | 1er semestre | |||||
| Cifra de negocio | $3.999 | $3.492 | $3.435 | $7.491 | $6.789 | |||||
| EBITDA | 187 | 57 | (116) | 244 | (135) | |||||
| Resultado de explotación / (pérdidas) | 142 | 4 | (286) | 146 | (456) | |||||
| Expediciones de productos siderúrgicos (miles de toneladas) | 4.602 | 4.353 | 4.546 | 8.955 | 8.420 | |||||
| Precio medio de venta (USD/t) | 833 | 770 | 717 | 802 | 769 |
La cifra de negocio del segmento Distribution Solutions ascendió a 4.000 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010, lo que supone un aumento del 15% con respecto a la cifra de negocio del primer trimestre de 2010. Este crecimiento de la cifra de negocio responde principalmente al incremento de los volúmenes de expediciones de productos siderúrgicos (+6%) y de los precios medios de venta (+8%).
Liquidez y Recursos de Capital
En el segundo trimestre de 2010, la tesorería neta procedente de las actividades de explotación ascendió a 400 millones de dólares, frente a una tesorería neta utilizada en las actividades de explotación de 700 millones de dólares en el primer trimestre de 2010. La tesorería procedente de las actividades de explotación incluye inversiones en variaciones del fondo de maniobra operativo por valor de 2.300 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010, frente a 1.700 millones de dólares en el primer trimestre de 2010. A pesar del incremento de los niveles de actividad, se registró un descenso en términos de días de rotación7, que pasaron de 67 días en el primer trimestre de 2010 a 65 días en el segundo trimestre de 2010. Sin embargo, esta reducción en los días de rotación en el segundo trimestre obedece principalmente a diferencias de tipo de cambio. La tesorería utilizada en otras actividades de explotación en el segundo trimestre de 2010 ascendió a 27 millones de dólares, y consiste principalmente en devoluciones fiscales, flujos de entrada de caja correspondientes a programas de venta de cuentas de clientes (True Sales of Receivables) y reversiones de pérdidas por diferencias de cambio, de la ganancia no monetaria por valor de 555 millones de dólares derivada de ajustes de indexación al mercado ("mark–to–market") de las obligaciones convertibles y de una ganancia no monetaria de 92 millones de dólares relativa a instrumentos de cobertura de riesgos vinculados a compras de materias primas.
La tesorería neta utilizada en actividades de inversión en el segundo trimestre de 2010 ascendió a 800 millones de dólares, frente a 700 millones de dólares en el primer trimestre de 2010. El importe de las inversiones realizadas aumentó en el segundo trimestre de 2010, situándose en 600 millones de dólares frente a 500 millones de dólares en el primer trimestre de 2010. Asimismo, la Sociedad destinó 117 millones de dólares a diversas actividades de inversión, relativas fundamentalmente a la adquisición de la participación minoritaria en ArcelorMittal Ostrava. La Sociedad mantiene sus previsiones que contemplan la realización de inversiones por un valor total de aproximadamente 4.000 millones de dólares en 2010.
En el segundo trimestre de 2010, la Sociedad procedió al pago de dividendos por valor de 309 millones de dólares, frente a dividendos por valor de 282 millones de dólares en el primer trimestre de 2010.
A 30 de junio de 2010, la tesorería y los equivalentes de tesorería de la Sociedad (incluidos los efectos de tesorería sujetos a restricciones y las inversiones a corto plazo) ascendían a 2.600 millones de dólares, frente a 3.800 millones de dólares a 31 de marzo de 2010. Durante el trimestre, el endeudamiento neto se redujo en 400 millones de dólares, situándose en 20.300 millones de dólares frente a 20.700 millones de dólares a 31 de marzo de 2010. Si se excluye el efecto de diferencias de tipo de cambio, el endeudamiento neto hubiera aumentado en 500 millones de dólares. Durante el trimestre, el fondo de maniobra operativo (definido como existencias más cuentas de clientes menos cuentas de proveedores) aumentó en 1.200 millones de dólares, situándose en 14.100 millones de dólares frente a 12.900 millones de dólares a 31 de marzo de 2010. Esta variación responde al incremento de los niveles de actividad y de los precios. Asimismo, la diferencia entre el incremento del fondo de maniobra operativo según aparece en el balance y según se refleja en la tabla de flujos de tesorería se debe principalmente al efecto de diferencias de cambio.
A 30 de junio de 2010, la Sociedad disponía de una liquidez de 12.800 millones de dólares8, frente a una liquidez de 14.500 millones de dólares a 31 de marzo de 2010, consistente en tesorería y equivalentes de tesorería (incluidos efectos de tesorería sujetos a restricciones e inversiones a corto plazo) por valor de 2.600 millones de dólares y líneas de crédito disponibles por valor de 10.200 millones de dólares. Durante el segundo trimestre de 2010, la Sociedad procedió a la refinanciación y a la ampliación del vencimiento de su línea de crédito sindicada por valor de 4.000 millones de dólares y amplió la cuantía a 4.600 millones de dólares mediante la suscripción de dos nuevas líneas de crédito renovables ("revolving") bilaterales con vencimiento a tres años.
Información actualizada sobre "mejoras de gestión" (management gains), el plan de reducción de costes fijos y el índice de utilización de capacidades de producción
Al cierre del segundo trimestre de 2010, la Sociedad había logrado reducciones de costes de carácter sostenible por un valor anualizado de 3.000 millones de dólares, frente a 2.900 millones de dólares a 31 de marzo de 2010. Esto supone la consecución del objetivo fijado para el conjunto del ejercicio 2010, consistente en generar reducciones sostenibles de costes de estructura y costes fijos por valor de 3.000 millones de dólares. Asimismo, en el segundo trimestre de 2010, la Sociedad ha logrado una reducción temporal de costes fijos por valor de 3.900 millones de dólares (1.800 millones de dólares en dólares constantes9) en valores anualizados, a través de medidas de optimización industrial adoptadas en respuesta al descenso de la demanda.
El índice de utilización de capacidades de producción aumentó en el segundo trimestre de 2010, situándose en aproximadamente un 78%, frente a aproximadamente un 72% en el primer trimestre de 2010.
Evaluación del posible spin–off del segmento Acero Inoxidable
El Consejo de Administración de ArcelorMittal ha decidido analizar el posible spin–off de su negocio de acero inoxidable del resto del Grupo, supeditado a los oportunos análisis legales y fiscales y a la obtención de las oportunas aprobaciones reglamentarias. Dicho spin–off permitiría a la actividad de acero inoxidable beneficiarse de una mejor visibilidad en los mercados y proseguir con su estrategia de crecimiento como una empresa independiente en los mercados emergentes y en las áreas de productos especiales, incluidos los aceros eléctricos.
Hechos recientes
- El 30 de junio de 2010, la Comisión Europea anunció su resolución relativa a la investigación sobre presuntas prácticas contrarias al derecho de la competencia por parte de fabricantes europeos de alambre y torones de acero pretensados, incluidas determinadas sociedades filiales del Grupo ArcelorMittal. El importe total de las sanciones impuestas a sociedades del Grupo por la resolución de la Comisión Europea asciende a 317 millones de euros. La investigación de la Comisión Europea ha estado pendiente desde 2002 y las supuestas prácticas contrarias al derecho de la competencia examinadas en la misma se remontan a un periodo de hace más de 25 años. ArcelorMittal y sus sociedades filiales afectadas están realizando actualmente un detallado análisis de la resolución y considerando todas las opciones disponibles. El plazo para la interposición de recurso finaliza a mediados de septiembre de 2010 y se está procediendo actualmente a la preparación de un recurso. ArcelorMittal y sus sociedades filiales han colaborado plenamente con la Comisión durante toda la investigación.
- El 11 de junio de 2010, los accionistas de ArcelorMittal Ostrava a.s. acordaron, en una Junta General Extraordinaria de accionistas celebrada en Ostrava, que ArcelorMittal adquiriría el 3,57% de las acciones de la sociedad que todavía no posee. El precio por acción de 4.000 coronas checas (CZK) ofrecido por ArcelorMittal se basa en una valoración independiente de ArcelorMittal Ostrava a.s. y fue considerado justo por el Consejo de Administración de ArcelorMittal Ostrava a.s. La contraprestación total por la participación minoritaria asciende a 1.769.648.000 CZK (aproximadamente 84 millones de dólares). En enero de 2010, ArcelorMittal aumentó su participación en ArcelorMittal Ostrava a.s. hasta el 96,43%, lo que le permite ejercitar su derecho a adquirir la totalidad de las acciones de ArcelorMittal Ostrava a.s. en circulación.
- El 11 de mayo de 2010, la Junta General Anual de accionistas de ArcelorMittal, celebrada en Luxemburgo, aprobó en su totalidad las trece resoluciones incluidas en el orden del día. En la Junta General se encontraban presentes o representadas 907.523.168 acciones, equivalentes al 58,14% del capital social de la Sociedad. Los accionistas aprobaron, por muy amplia mayoría, todas las resoluciones incluidas en el orden del día Junta General Anual. En particular, los accionistas constataron la finalización de los mandatos de D. John O. Castegnaro, D. José Ramón Álvarez Rendueles Medina y Dña. Vanisha Mittal Bhatia como miembros del Consejo de Administración. Los accionistas procedieron a la renovación del nombramiento de Dña. Vanisha Mittal Bhatia y al nombramiento de D. Jeannot Krecké como miembros del Consejo de Administración, en ambos casos por un mandato de tres años. El Consejo de Administración había procedido al nombramiento por cooptación de D. Jeannot Krecké como consejero con efecto el 1 de enero de 2010, en sustitución de D. Georges Schmit, tras presentar éste su dimisión como miembro del Consejo de Administración con efecto el 31 de diciembre de 2009.
- El 11 de mayo de 2010, la Sociedad publicó su informe de responsabilidad corporativa correspondiente al ejercicio 2009, bajo el título Nuestro Progreso hacia un Acero Seguro y Sostenible. El informe refleja los continuados avances logrados por la Sociedad de cara a la consecución de su objetivo consistente en producir acero de forma segura y sostenible, a pesar de las dificultades derivadas de la crisis económica más grave de la historia reciente.
- El 22 de julio de 2010, ArcelorMittal anunció haber alcanzado un acuerdo provisional con Sishen Iron Ore Company Limited (SIOC) en materia de precios para el suministro de mineral de hierro a las instalaciones de producción de ArcelorMittal en Sudáfrica. ArcelorMittal y SIOC han acordado un precio fijo de 50 dólares por tonelada de mineral de hierro para entregas de gruesos de mineral a la planta de Saldanha, y de 70 dólares por tonelada de mineral de hierro para entregas de gruesos y finos de mineral a las plantas de ArcelorMittal situadas en el interior del país. De acuerdo con lo establecido en el citado acuerdo provisional de suministro, ArcelorMittal seguirá adquiriendo un volumen anual de 6,25 millones de toneladas de mineral de hierro con las condiciones de pago estándar, de conformidad con lo dispuesto en el acuerdo de suministro objeto de litigio. ArcelorMittal seguirá pagando los costes de transporte. Los precios acordados para la totalidad del periodo provisional, que comenzó el 1 de marzo de 2010 y finalizará el 31 de julio de 2011, no estarán sujetos a incrementos. Cualquier cantidad de mineral de hierro adicional al volumen máximo mensual será adquirida por ArcelorMittal al precio de paridad de exportación a la sazón vigente, calculado en el mercado spot.
Como anunciado anteriormente, ArcelorMittal aplicó un recargo en sus ventas realizadas en el mercado nacional, al objeto de compensar parcialmente el incremento de coste del mineral de hierro. A la vista del acuerdo provisional, ArcelorMittal aplicará, con efecto a partir del 1 de agosto de 2010, un precio global que incluirá todos los conceptos, reflejando el aumento del coste de mineral de hierro, en lugar de aplicar un recargo por separado, como ocurría anteriormente. Los clientes de ArcelorMittal han sido informados sobre esta revisión de su política comercial. El importe adicional actualmente debido y pagadero a Kumba es superior a la cuantía obtenida en los últimos meses en concepto de recargo y, por lo tanto, dicha cuantía acumulada y la correspondiente diferencia serán abonadas a Kumba.
Para obtener más información sobre algunos de estos hechos recientes, véase la página web de ArcelorMittal (www.arcelormittal.com).
Perspectivas para el tercer trimestre de 2010
Para el tercer trimestre de 2010, las perspectivas apuntan a un EBITDA que se situaría aproximadamente entre 2.100 y 2.500 millones de dólares (USD). Se prevé una disminución del volumen de expediciones, así como un descenso en el índice de utilización de capacidades de producción, que se situaría en aproximadamente un 70%, debido a la desaceleración estacional. Asimismo, se prevé que los precios medios de venta se mantengan estables y que los costes de explotación aumenten con respecto al segundo trimestre de 2010, debido, en gran medida, al incremento de los precios de las materias primas.
BALANCE DE SITUACIôN CONSOLIDADO DE ARCELORMITTAL "´ RESUMEN
| 30 de junio | 31 de diciembre | 30 de junio | ||||
| En millones de dólares (USD) | de 2010 | de 200910 | de 200911 | |||
| ACTIVO | ||||||
| Tesorería y equivalentes y efectos de tesorería sujetos a restricciones | $2.578 | $6.009 | $7.263 | |||
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 7.366 | 5.750 | 6.228 | |||
| Existencias | 19.458 | 16.835 | 16.818 | |||
| Anticipos sobre gastos y otros activos circulantes | 4.193 | 4.213 | 4.623 | |||
| Total Activo Circulante | 33.595 | 32.807 | 34.932 | |||
| Diferencias de consolidación e inmovilizado inmaterial | 15.720 | 17.034 | 16.804 | |||
| Inmovilizado material | 54.715 | 60.385 | 60.400 | |||
| Inversiones en empresas asociadas y bajo control conjunto y otros activos | 16.713 | 17.471 | 15.092 | |||
| Total Activo | $120.743 | $127.697 | $127.228 | |||
| FONDOS PROPIOS Y PASIVO | ||||||
| Deuda a corto plazo y parte a corto plazo de la deuda a largo plazo | $5.599 | $4.135 | $7.962 | |||
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 12.774 | 10.676 | 8.106 | |||
| Pagos diferidos y otros pasivos circulantes | 8.158 | 8.719 | 9.545 | |||
| Total Pasivo Circulante | 26.531 | 23.530 | 25.613 | |||
| Deuda a largo plazo, neta de la parte a corto plazo | 17.234 | 20.677 | 22.164 | |||
| Impuestos diferidos | 4.846 | 5.144 | 5.671 | |||
| Otras provisiones a largo plazo | 11.258 | 12.948 | 12.374 | |||
| Total Pasivo | 59.869 | 62.299 | 65.822 | |||
| Fondos Propios – atribuido a titulares de valores representativos del capital de la Sociedad Dominante | 57.077 | 61.045 | 57.581 | |||
| Participaciones no mayoritarias | 3.797 | 4.353 | 3.825 | |||
| Total Fondos Propios | 60.874 | 65.398 | 61.406 | |||
| Total Fondos Propios y Pasivo | $120.743 | $127.697 | $127.228 |
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA DE ARCELORMITTAL – RESUMEN
| Trimestre cerrado a | Semestre cerrado a | |||||||||
| 30 de junio | 31 de marzo | 30 de junio | 30 de junio | 30 de junio | ||||||
| En millones de dólares (USD) | de 2010 | de 2010 | de 2009 | de 2010 | de 2009 | |||||
| Cifra de negocio | $21.651 | $18.652 | $15.176 | $40.303 | $30.298 | |||||
| Amortización | (1.160) | (1.202) | (1.228) | (2.362) | (2.346) | |||||
| Depreciación | (119) | – | – | (119) | – | |||||
Elementos extraordinarios12 | – | – | (1.177) | – | (2.425) | |||||
| Resultado de explotación / (pérdidas) | 1.723 | 686 | (1.184) | 2.409 | (2.667) | |||||
| Margen de explotación % | 8,0% | 3,7% | (7,8%) | 6,0% | (8,8%) | |||||
| Participación en resultados (pérdidas) de sociedades puestas en equivalencia y otros ingresos | 183 | 94 | 11 | 277 | (142) | |||||
| Gasto por intereses – neto | (308) | (355) | (401) | (663) | (705) | |||||
| Indexación al mercado ("mark–to–market") de obligaciones convertibles | 555 | 141 | (357) | 696 | (357) | |||||
| Diferencias de cambio y otras ganancias (pérdidas) financieras netas | (479) | (188) | (142) | (667) | (407) | |||||
| Revaluación de instrumentos derivados | 34 | (8) | (20) | 26 | (36) | |||||
| Ingresos (pérdidas) antes de impuestos y participaciones no mayoritarias | 1.708 | 370 | (2.093) | 2.078 | (4.314) | |||||
| Impuestos correspondientes al periodo | (271) | (202) | (121) | (473) | 29 | |||||
| Impuestos diferidos | 346 | 551 | 1.360 | 897 | 2.298 | |||||
| Crédito fiscal (gasto) por impuesto sobre beneficios | 75 | 349 | 1.239 | 424 | 2.327 | |||||
| Ingresos (pérdidas), incluyendo participaciones no mayoritarias | 1.783 | 719 | (854) | 2.502 | (1.987) | |||||
| Participaciones no mayoritarias | (79) | (40) | 62 | (119) | 132 | |||||
| Resultado neto (pérdidas) – atribuido a la Sociedad Dominante | $1.704 | $679 | $(792) | $2.383 | $(1.855) | |||||
| Beneficio (pérdida) por acción ordinaria antes de dilución | 1,13 | 0,45 | (0,57) | 1,58 | (1,34) | |||||
| Beneficio (pérdida) por acción ordinaria después de dilución | 0,75 | 0,35 | (0,57) | 1,10 | (1,34) | |||||
| Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación (en millones de acciones) | 1.510 | 1.510 | 1.395 | 1.510 | 1.381 | |||||
| Promedio ponderado ajustado de acciones ordinarias en circulación después de dilución (en millones de acciones) | 1.599 | 1.573 | 1.396 | 1.599 | 1.381 | |||||
| EBITDA | $3.002 | $1.888 | $1.221 | $4.890 | $2.104 | |||||
| Margen sobre EBITDA % | 13,9% | 10,1% | 8,0% | 12,1% | 6,9% | |||||
| INFORMACIôN COMPLEMENTARIA | ||||||||||
Producción total de mineral de hierro13 (en millones de toneladas métricas) | 16,5 | 15,7 | 12,1 | 32,2 | 24,0 | |||||
| Producción de acero bruto (en millones de toneladas métricas) | 24,8 | 23,1 | 15,9 | 47,9 | 31,1 | |||||
Volumen total de expediciones de productos siderúrgicos14 (en millones de toneladas métricas) | 22,8 | 21,5 | 17,0 | 44,3 | 32,9 | |||||
| Plantilla (en miles de empleados) | 281 | 282 | 296 | 281 | 296 | |||||
TABLA DE FLUJOS DE TESORERÍA CONSOLIDADA DE ARCELORMITTAL – RESUMEN
| En millones de dólares (USD) | Trimestre cerrado a | Semestre cerrado a | ||||||||
30 de junio | 31 de marzo | 30 de junio | 30 de junio | 30 de junio | ||||||
| Actividades de explotación: | ||||||||||
| Resultado neto (pérdidas) | $1.704 | $679 | $(792) | $2.383 | $(1.855) | |||||
| Ajustes de reconciliación entre el resultado neto (pérdidas) y la tesorería neta procedente de actividades de explotación: | ||||||||||
| Participaciones no mayoritarias | 79 | 40 | (62) | 119 | (132) | |||||
| Amortización y depreciación | 1.279 | 1.202 | 1.228 | 2.481 | 2.346 | |||||
| Elementos extraordinarios12 | – | – | 1.177 | – | 2.425 | |||||
| Impuestos diferidos | (346) | (551) | (1.360) | (897) | (2.298) | |||||
Variación en el fondo de maniobra operativo15 | (2.304) | (1.742) | 2.364 | (4.046) | 3.864 | |||||
| Otras actividades de explotación (neto) | (27) | (347) | (809) | (374) | (2.275) | |||||
| Tesorería neta procedente de (utilizada en) las actividades de explotación | 385 | (719) | 1.746 | (334) | 2.075 | |||||
| Actividades de inversión: | ||||||||||
| Adquisición de inmovilizado material | (643) | (539) | (568) | (1.182) | (1.418) | |||||
| Otras actividades de inversión (neto) | (117) | (126) | 86 | (243) | 143 | |||||
| Tesorería neta utilizada en las actividades de inversión | (760) | (665) | (482) | (1.425) | (1.275) | |||||
| Actividades de financiación: | ||||||||||
| (Pagos) ingresos relativos a deudas con bancos y deuda a largo plazo | (355) | (41) | (846) | (396) | (3.381) | |||||
| Dividendos distribuidos | (309) | (282) | (352) | (591) | (697) | |||||
| Recompra de acciones | – | – | (234) | – | (234) | |||||
Adquisición de participaciones no mayoritarias16 | (10) | (373) | – | (383) | – | |||||
| Oferta de acciones ordinarias | – | – | 3.153 | – | 3.153 | |||||
| Otras actividades de financiación (neto) | (16) | (23) | (11) | (39) | (18) | |||||
| Tesorería neta procedente de (utilizada en) las actividades de financiación | (690) | (719) | 1.710 | (1.409) | (1.177) | |||||
| (Disminución) aumento neto de tesorería y equivalentes de tesorería | (1.065) | (2.103) | 2.974 | (3.168) | (377) | |||||
| Efecto de las variaciones de tipos de cambio en la tesorería | (195) | (148) | 309 | (343) | 46 | |||||
| Variación en la tesorería y equivalentes de tesorería | $(1.260) | $(2.251) | $3.283 | $(3.511) | $(331) | |||||
Anexo 1 – Datos financieros claves e información sobre la actividad – Segundo trimestre de 2010
| En millones de dólares (USD), excepto datos relativos a producción de acero bruto, expediciones de productos siderúrgicos y precios medios de venta de productos siderúrgicos | Productos Planos América | Productos Planos Europa | Productos Largos América y Europa | AACIS | Acero Inoxidable | Distribution Solutions | ||||||
| INFORMACIôN FINANCIERA | ||||||||||||
| Cifra de negocio | $5.135 | $6.590 | $5.476 | $2.560 | $1.537 | $3.999 | ||||||
| Amortización y depreciación | (256) | (338) | (269) | (145) | (72) | (45) | ||||||
| Resultado de explotación (pérdidas) | 819 | 217 | 435 | 338 | 119 | 142 | ||||||
| Margen de explotación (en % de la cifra de negocio) | 15,9% | 3,3% | 7,9% | 13,2% | 7,7% | 3,6% | ||||||
| EBITDA3 | 1.075 | 555 | 704 | 483 | 191 | 187 | ||||||
| Margen de EBITDA (en % de la cifra de negocio) | 20,9% | 8,4% | 12,9% | 18,9% | 12,4% | 4,7% | ||||||
Inversiones17 | 175 | 124 | 118 | 158 | 24 | 19 | ||||||
| INFORMACIôN SOBRE LA ACTIVIDAD | ||||||||||||
| Producción de acero bruto (en miles de toneladas métricas) | 5.854 | 8.507 | 6.015 | 3.885 | 588 | – | ||||||
| Expediciones de productos siderúrgicos (en miles de toneladas métricas) | 5.346 | 7.540 | 5.984 | 3.409 | 482 | 4.602 | ||||||
Precio medio de venta de los productos siderúrgicos (USD / tonelada métrica)18 | 810 | 776 | 808 | 624 | 3.014 | 833 |
Anexo 2a: Volúmenes de expediciones de productos siderúrgicos por regiones geográficas19
| En miles de toneladas | 2º trimestre | 1er trimestre | 2º trimestre | |||
| Productos Planos América: | 5.346 | 5.271 | 3.481 | |||
| Norteamérica | 3.857 | 3.869 | 2.247 | |||
| Sudamérica | 1.489 | 1.402 | 1.234 | |||
| Productos Planos Europa: | 7.540 | 6.856 | 4.974 | |||
| Productos Largos: | 5.984 | 5.694 | 5.261 | |||
| Norteamérica | 1.052 | 1.008 | 1.067 | |||
| Sudamérica | 1.366 | 1.260 | 1.072 | |||
| Europa | 3.345 | 3.210 | 2.907 | |||
Otros20 | 221 | 216 | 215 | |||
| AACIS: | 3.409 | 3.204 | 2.897 | |||
| África | 1.347 | 1.319 | 1.035 | |||
| Asia, CEI y Otros | 2.062 | 1.885 | 1.862 | |||
| Acero Inoxidable: | 482 | 436 | 363 |
Anexo 2b: EBITDA3 por regiones geográficas
| En millones de dólares (USD) | 2º trimestre | 1er trimestre | 2º trimestre | |||
| Productos Planos América: | 1.075 | 574 | 176 | |||
| Norteamérica | 773 | 267 | 112 | |||
| Sudamérica | 302 | 307 | 64 | |||
| Productos Planos Europa: | 555 | 508 | 517 | |||
| Productos Largos: | 704 | 485 | 327 | |||
| Norteamérica | 60 | 19 | (38) | |||
| Sudamérica | 419 | 377 | 305 | |||
| Europa | 178 | 61 | 42 | |||
| Otros | 47 | 28 | 18 | |||
| AACIS: | 483 | 275 | 273 | |||
| África | 193 | 190 | 14 | |||
| Asia, CEI y Otros | 290 | 85 | 259 | |||
| Acero Inoxidable: | 191 | 149 | 17 | |||
| Distribution Solutions | 187 | 57 | (116) |
Anexo 2c: Producción de mineral de hierro
| (Producción en millones de toneladas) (a) | ||||||||||
| Mina | Tipo | Producto | 2º trim. | 1er trim. | 2º trim. | |||||
| Norteamérica (b) | A cielo abierto | Concentrados y pellets | 7,6 | 5,7 | 4,8 | |||||
| Sudamérica (d) | A cielo abierto | Gruesos y finos para sinterización | 1,1 | 1,0 | 0,7 | |||||
| Europa | A cielo abierto | Gruesos y finos | 0,4 | 0,3 | 0,3 | |||||
| África | A cielo abierto / subterránea | Gruesos y finos | 0,2 | 0,3 | 0,3 | |||||
| Asia, CEI y Otros | A cielo abierto / subterránea | Concentrados, gruesos y finos | 3,5 | 3,3 | 3,1 | |||||
| Mineral de hierro – Recursos cautivos | 12.8 | 10,6 | 9,1 | |||||||
Norteamérica (c) | A cielo abierto | Pellets | 2,5 | 3,2 | 1,3 | |||||
| Sudamérica (d) | A cielo abierto | Gruesos y finos | 0,0 | 0,0 | 0,3 | |||||
| África (e) | A cielo abierto | Gruesos y finos | 1,1 | 2,0 | 1,3 | |||||
| Mineral de hierro – Contrato a largo plazo | 3.6 | 5,2 | 2,9 | |||||||
| Grupo | 16,4 | 15,8 | 12,1 |
a) Producción total de productos acabados de finos, concentrados, pellets y gruesos (incluyendo participaciones en producciones conjuntas y contratos estratégicos a largo plazo).
b) Incluye la participación de la Sociedad en la producción de Hibbing (EE.UU.–62,30%) y Pena (México–50%). Los datos correspondientes a 2009 también incluyen Wabush (Canadá–28,57%), al respecto de la cual ArcelorMittal suscribió un acuerdo el 9 de octubre de 2009 que contemplaba la venta de su participación no mayoritaria. La operación se completó en febrero de 2010.
c) Incluye contrato de suministro a largo plazo suscrito con Cleveland Cliffs.
d) Incluye la mina Andrade, explotada por Vale hasta el 15 de noviembre de 2009: precios según fórmula "cost plus". Desde el 16 de noviembre de 2009, la mina es explotada por ArcelorMittal y se incluye en la tabla a partir de dicha fecha como recursos cautivos.
e) Acuerdo estratégico con Sishen/Thabazambi (África); precios según fórmula "cost plus". Incluye acuerdo estratégico con Kumba [véase información actualizada en el apartado "Hechos recientes"].
Anexo 2d: Producción de carbón
| (Producción en millones de toneladas) | ||||||
| Minas de carbón | 2º trim. de 2010 | 1er trim. de 2010 | 2º trim. de 2009 | |||
| Norteamérica | 0,6 | 0,6 | 0,5 | |||
| Asia, CEI y Otros | 1,2 | 1,0 | 1,3 | |||
| Carbón – Recursos cautivos | 1.7 | 1,6 | 1,8 | |||
| Carbón – Contratos a largo plazo (a)(b) | 0.1 | 0,1 | 0,1 | |||
| Grupo | 1,8 | 1,7 | 1,9 |
a) Incluye acuerdo estratégico – precios según fórmula "cost plus".
b) Incluye arrendamiento a largo plazo – precios según fórmula "cost plus".
Anexo 3: Calendario de amortización de deuda a 30 de junio de 2010
| Calendario de amortización de deuda (en miles de millones de dólares (USD)) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | >2014 | Total | |||||||
| Amortizaciones de créditos a plazo | – | |||||||||||||
| – Línea de crédito sindicada por valor de 12.000 millones de euros | – | 2,9 | – | – | – | – | 2,9 | |||||||
| – Obligaciones convertibles | – | – | – | – | 1,8 | – | 1,8 | |||||||
– Obligaciones21 | 0,7 | – | – | 3,4 | 1,2 | 5,9 | 11,2 | |||||||
| Subtotal | 0,7 | 2,9 | – | 3,4 | 3,0 | 5,9 | 15,9 | |||||||
| Líneas de crédito renovables ("revolving") a largo plazo | ||||||||||||||
| – Línea de crédito sindicada por valor de 5.000 millones de euros | – | – | 0,5 | – | – | – | 0,5 | |||||||
| – Línea de crédito sindicada por valor de 4.000 millones de dólares (USD) | – | – | – | – | – | – | – | |||||||
| – Líneas de crédito bilaterales por valor de 600 millones de dólares (USD) | – | – | – | – | – | – | – | |||||||
Pagarés de empresa22 | 1,8 | – | – | – | – | – | 1,8 | |||||||
| Otros préstamos | 1,3 | 0,9 | 1,2 | 0,4 | 0,2 | 0,6 | 4,6 | |||||||
| Total endeudamiento bruto | 3,8 | 3,8 | 1,7 | 3,8 | 3,2 | 6,5 | 22,8 |
Anexo 4: Líneas de crédito disponibles a 30 de junio de 2010
| Líneas de crédito disponibles (en miles de millones de dólares (USD)) | Vencimiento | Equiv. (USD) | Utilizado | Disponible | ||||
Línea de crédito sindicada por valor de 5.000 millones de euros23 | 30/11/2012 | $6,1 | $0,5 | $5,6 | ||||
| Línea de crédito sindicada por valor de 4.000 millones de dólares (USD) | 06/05/2013 | $4,0 | $0,0 | $4,0 | ||||
| Líneas de crédito bilaterales por valor de 600 millones de dólares (USD) | 30/06/2013 | $0,6 | $0,0 | $0,6 | ||||
| Total líneas de crédito suscritas | $10,7 | $0,5 | $10,2 |
Anexo 5 – Otros ratios
| Ratios | 2º trimestre de 2010 | 1er trimestre de 2010 | ||
Gearing24 | 33% | 33% | ||
| Ratio de endeudamiento neto sobre el valor medio de EBITDA, basado en el valor medio anual de EBITDA desde el 1 de enero de 2004 | 1,4X | 1,3X | ||
| Ratio de endeudamiento neto sobre EBITDA, basado en el EBITDA correspondiente a los últimos doce meses | 2,4X | 3,0X |
Anexo 6 – Explicación de las notas
1 La información financiera presentada en este comunicado de prensa y en el Anexo 1 ha sido contabilizada aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) (International Financial Reporting Standards, IFRS) publicadas por el International Accounting Standards Board (IASB). Aunque la información financiera relativa a periodos intermedios que figura en el presente documento ha sido contabilizada de conformidad con las normas NIIF aplicables a los periodos intermedios, el presente documento no contiene suficiente información para constituir un informe financiero intermedio según la definición recogida en la Norma Internacional de Contabilidad 34, "Información Financiera Intermedia". Salvo indicación de lo contrario, las cifras que figuran en el presente comunicado de prensa son datos no auditados. Los datos financieros y ciertos otros datos presentados en diversas tablas en el presente comunicado de prensa han sido redondeados al número entero más próximo o al decimal más próximo. Por lo tanto, la suma de las cifras indicadas en una columna puede no coincidir exactamente con el total indicado en la misma columna. Asimismo, ciertos porcentajes presentados en las tablas contenidas en este comunicado de prensa reflejan cálculos efectuados con los correspondientes valores antes del redondeo y, por consiguiente, pueden no coincidir exactamente con los porcentajes que resultarían si los correspondientes cálculos se realizasen con los valores redondeados.
2 El índice de frecuencia de accidentes–baja se define como el número de accidentes con baja laboral por 1.000.000 de horas trabajadas, incluyendo el personal propio y las empresas contratistas.
3 El EBITDA se define como resultado de explotación más amortización, gastos de depreciación y elementos extraordinarios.
4 El endeudamiento neto incluye el endeudamiento a largo plazo, más la deuda a corto plazo, menos tesorería y equivalentes de tesorería, efectos de tesorería sujetos a restricciones e inversiones a corto plazo.
5 Las diferencias de tipo de cambio y otros gastos financieros netos incluyen swaps de divisas, costes bancarios, intereses sobre pensiones y depreciación de instrumentos financieros.
6 A partir del 1 de enero de 2010, el segmento Steel Solutions and Services ha adoptado la nueva denominación ArcelorMittal Distribution Solutions (AMDS).
7 Los días de rotación se definen como días de cuentas de clientes más días de existencias menos días de cuentas de proveedores. Los días de cuentas de proveedores y de existencias se determinan en función del coste de las mercancías vendidas. Los días de cuentas de clientes se determinan en función de la cifra de ventas.
8 Incluye líneas de crédito de apoyo al programa de pagarés de empresa por valor de aproximadamente 2.400 millones de dólares (2.000 millones de euros).
9 Aplicando el tipo de cambio promedio correspondiente a 2008.
10 Datos extraídos de los estados financieros consolidados auditados de la Sociedad correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2009.
11 De conformidad con lo dispuesto en las normas NIIF, la Sociedad ha procedido a ajustar la información financiera relativa al ejercicio 2008 con carácter retroactivo al objeto de reflejar la finalización en 2009 de la asignación del precio de adquisición de determinadas combinaciones de negocios llevadas a cabo en 2008. Estos ajustes se han reflejado en los estados financieros consolidados de la Sociedad correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2009 y al semestre cerrado a 30 de junio 2009.
12 En el segundo trimestre de 2009, la Sociedad había registrado gastos extraordinarios por valor de 1.200 millones de dólares, relativos principalmente a devaluaciones de existencias (900 millones de dólares) y provisiones para reducciones de plantilla (300 millones de dólares).
13 Producción total de productos acabados de finos, concentrados, pellets y gruesos (incluyendo participaciones en producciones conjuntas y contratos estratégicos a largo plazo).
14 El volumen de expediciones del segmento ArcelorMittal Distribution Solutions no se incluye en el volumen total consolidado dado que representa fundamentalmente expediciones procedentes de otras filiales operativas de ArcelorMittal.
15 La variación en el fondo de maniobra operativo se define como cuentas de clientes más existencias menos cuentas de proveedores.
16 Corresponde a la adquisición de participaciones no mayoritarias del 13,88% en Ostrava que, de conformidad con la nueva norma NIC 27, se presenta como actividades de financiación en el primer trimestre de 2010.
17 Las cifras de inversiones por segmentos operativos incluyen la adquisición de inmovilizado inmaterial (tales como concesiones de explotaciones mineras y asistencia informática)
18 Los precios medios de venta de los productos siderúrgicos se calculan dividiendo la cifra de negocio obtenida por la comercialización de productos siderúrgicos entre el volumen de expediciones.
19 Desglose por regiones geográficas de procedencia de las expediciones.
20 Incluye las actividades de productos tubulares.
21 El 1 de abril de 2010 se procedió a la amortización anticipada de obligaciones denominadas en dólares (USD) con vencimiento en 2014 por valor de 422,5 millones de dólares, de conformidad con las condiciones establecidas en la escritura de emisión de las mismas.
22 Se prevé que la refinanciación continua (roll–over) de los pagarés de empresa prosiga en el marco del normal desarrollo de la actividad.
23 La conversión a dólares de los importes de los créditos denominados en euros se ha realizado utilizando el siguiente tipo de cambio: 1 euro = 1.2271 dólares (USD), a fecha 30 de junio de 2010.
24 "Gearing" se define como (A) endeudamiento a largo plazo, más deuda a corto plazo, menos tesorería y equivalentes de tesorería, efectos de tesorería sujetos a restricciones e inversiones a corto plazo, dividido por (B) el total de fondos propios.
"El comunicado en el idioma original, es la versión oficial y autorizada del mismo. La traducción es solamente un medio de ayuda y deberá ser comparada con el texto en idioma original, que es la única versión del texto que tendrá validez legal".
