Las compañías que buscamos son por tanto aquellas a las que no les preocupa si los tipos de interés van a iniciar pronto el giro hacia una senda de crecimiento. Son compañías con bajos costes de endeudamiento y con buena posición de caja que les permite aumentar sus inversiones sin elevar excesivamente sus costes. Además, se trataría también de compañías que en principio no tendrían necesidad de acudir al mercado para captar recursos, sino que tendrían una posición financiera con margen suficiente como para recurrir primero a un mayor endeudamiento sin aumentar excesivamente el riesgo.
En el Ibex 35 destacamos Siemens-Gamesa y Mediaset con Posición Neta de Caja positiva al cierre de los nueve primeros meses de 2019; Viscofán, Ence, Acerinox e Indra con deuda muy inferior a los 1.000 millones de € y ACS, que pesa a superar esta cifra de duda financiera neta tras la compra de Abertis, mantiene un ratio DFN/EBITDA destacablemente moderado.
SIEMENS-GAMESA
Durante el año fiscal 2019, cerrado ya en septiembre, ha optimizado su estructura de deuda y ha mejorado en 248 millones de euros su posición de caja respecto al año fiscal anterior, gracias sobre todo a la mejora del capital circulante, que le ha permitido alcanzar una posición neta de caja de 863 millones de euros a cierre de su año fiscal 2019.
2018 | 2019 | 2020e | |
PATRIMONIO NETO (miles) | 5.931.000 | 6.270.104 | 6.721.000 |
POSICIÓN NETA DE CAJA (miles) | 615.000 | 569.000 | 782.700 |
MEDIASET
La posición neta de caja de Mediaset España a 30 de septiembre 2019, es de €134,3 millones y registra un Free Cash Flow, en el periodo de €168,1 millones. La cifra de Inversiones Netas es de €151.5 millones, en comparación con los €131.3 millones del mismo periodo del año anterior, +15,4%.
2018 | 2019e | 2020e | 9M19 | |
PATRIMONIO NETO (miles) | 904.805 | 890.000 | 936.540 | 858.000 |
POSICIÓN NETA DE CAJA (miles) | 167.800 | 169.000 | - | 134.300 |
Mediaset mantiene un balance sólido, con un adecuado equilibrio entre activos y pasivos corrientes, así como un buen ratio de liquidez.
VISCOFÁN
La deuda bancaria neta al cierre de septiembre de 2019 se sitúa en €56,5 millones, un descenso del 29,1% frente a €79,7 millones a diciembre de 2018. La fortaleza de los resultados del tercer trimestre y las menores necesidades de inversión en este año se ha traducido en una sólida generación de flujo de caja efectivo.
Viscofán | 2018 | 2019e | 2020e | 9M19 |
PATRIMONIO NETO (miles) | 757.613 | 797.113 | - | 784.817 |
DEUDA FINANCIERA NETA (miles) | 79.700 | 81.760 | 44.770 | 56.500 |
DFN/EBITDA | 0,54X | 0,56X | 0,53X | 0,65X |
Viscofán espera conseguir un EBITDA recurrente de 2019 de entre 193 y 200 millones de €, un crecimiento del 2% al 5% frente al EBITDA recurrente del año anterior, reflejando la mejora operativa esperada en la segunda mitad del año. De este modo el resultado neto recurrente se situará entre 95 y 102 millones de €, un descenso del 12% al 6% frente al conseguido en 2018, debido al incremento de la tasa fiscal y a las diferencias de cambio. Las inversiones se mantienen dentro de los 60 millones de € previstos en 2019.
ENCE
El ratio de Deuda Neta sobre EBITDA a 30 de septiembre se sitúa en 1,8 veces en el negocio de Celulosa y en 4,3 veces en el negocio de Energía Renovable.
2018 | 2019e | 2020e | 9M19 | |
PATRIMONIO NETO (miles) | 697.300 | 686.300 | 735.500 | 678.900 |
DEUDA FINANCIERA NETA CELULOSA (miles) | 147.600 | - | - | 272.300 |
DEUDA FINANCIERA NETA ENERGÍA (miles) | 157.200 | - | - | 246.100 |
DEUDA FINANCIERA NETA (miles) | 304.800 | 537.700 | 539.600 | 518.500 |
DFN/EBITDA | 1,04X | 3,19x | 2,44x | 3,07X |
El Plan Estratégico de Ence 2019-2023 prevé inversiones por importe de 585 Mn€ que eleven la capacidad de producción de celulosa para papel (BHKP) hasta 1,5 millones t/año y que permitan la diversificación hacia productos higiénicos absorbentes y viscosa. La disciplina financiera es el factor común del plan de inversiones en los dos negocios del grupo, que se irá ejecutando por etapas y cada una de ellas deberá ser reconfirmada previamente por el Consejo para asegurar que se cumplen los criterios de rentabilidad y asegurar que no se superan los límites de endeudamiento establecidos por negocios (2,5 veces Deuda Neta / EBITDA en Celulosa y 4,5 veces deuda Neta / EBITDA en Energía Renovable), después de la distribución del 50% del beneficio neto en dividendos.
ACERINOX
La deuda financiera neta de Acerinox al cierre de los nueve primeros meses de 2019 asciende a 582 millones de euros, yha aumentado sólo en 30 millones de euros con respecto a diciembre de 2018 (552 millones de euros).
2018 | 2019e | 2020e | 9M19 | |
PATRIMONIO NETO (miles) | 2.062.602 | 2.100.000 | 2.094.026 | 2.168.000 |
DEUDA FINANCIERA NETA (miles) | 552.000 | 528.500 | 645.000 | 582.000 |
DFN/EBITDA | 1,15X | 1,42x | 1,41x | 2 |
El cash flow operativo en los nueve meses ha ascendido a 218 millones de euros (114 en el tercer trimestre). Se han realizado pagos por inversiones por importe de 99 millones de euros (34 en el tercer trimestre). El cash flow libre generado ha sido de 119 millones de euros (80 en el tercer trimestre).
INDRA
La Deuda neta de Indra alcanza los 730 M€ en 9M19 vs 686 M€ en 9M18 y vs 483 M€ en el 2018. El ratio de Deuda Neta/EBITDA LTM (excluyendo el impacto NIIF 16) se sitúa en 2,4x en 9M19 vs 2,5x en 9M18 y vs 1,6x en el 2018.
2018 | 2019e | 2020e | 9M19 | |
PATRIMONIO NETO (miles) | 656.827 | 780.000 | 900.000 | 740.600 |
DEUDA FINANCIERA NETA (miles) | 483.000 | 500.000 | 670.000 | 730.000 |
DFN/EBITDA | 1,6X | 1,47x | 1,85x | 2,4x |
El Flujo de Caja Libre en el 3T19 ha sido prácticamente neutro (-1 M€) vs +15 M€ en el 3T18. En el periodo acumulado 9M19 se ha situado en -238 M€ vs -46 M€ en 9M18, afectado por la negativa contribución del capital circulante durante la primera mitad del año. La generación de caja antes del capital circulante habría sido de 119 M€ en 9M19 (93 M€ excluyendo el impacto de la NIIF 16) vs 93 M€ en 9M18. El objetivo para el cierre de 2019 es un Flujo de caja libre superior a 100 M€ antes de la variación de capital circulante.
ACS
El grupo ACS mantiene una posición de deuda neta de 1.236 millones (con un ratio de apalancamiento sobre su EBITDA de 0,4 veces) a septiembre de 2019, aumentando en 1.364 millones frente al saldo de hace doce meses, debido a la adquisición de Abertis, completada a finales del 2018 por un importe neto de 1.040 millones de euros y al aumento de la inversión en proyectos energías renovables por un importe superior a 850 millones.
2018 | 2019e | 2020e | 9M19 | |
PATRIMONIO NETO (miles) | 4.388.301 | 6.100.000 | 5.123.100 | 6.037.000 |
DEUDA FINANCIERA NETA (miles) | 0 | 1.240.000 | - | 1.236.000 |
DFN/EBITDA | 0x | 0,40x | - | 0,4x |
Por otra parte, la inversión operativa (CAPEX) asciende a € 427 millones, € 54 millones más que el año anterior y en línea con el crecimiento de las actividades más intensivas en capital. Las inversiones netas totales del Grupo ACS en los primeros nueve meses de 2019 han ascendido a € 1.271 millones.