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OHLA ha presentado los resultados correspondientes a los primeros seis meses del año en los que ha registrado un beneficio neto atribuible de 0,5 millones de euros, frente a las pérdidas de 29,7 millones de euros del mismo periodo del año anterior. El resultado todavía refleja el impacto extraordinario del caso Flaggers, vinculado a su filial estadounidense Judlau Contracting. Excluyendo este impacto, la compañía habría elevado su beneficio recurrente a los 27,1 millones de euros.
La compañía ha logrado un EBITDA de 103,6 millones de euros. Excluyendo el impacto, el EBITDA recurrente se ha elevado hasta los 116,9 millones de euros, un 39% superior al registrado en el mismo periodo del ejercicio anterior y con un margen Ebitda del 6,7%.
OHLA ha alcanzado unas ventas de 2.035,0 millones de euros, un 3,4% superiores respecto al mismo periodo de 2025.
Además, la generación de caja de la actividad se ha situado en 96,4 millones de euros, compensando parcialmente el efecto estacional habitual del primer trimestre y permitiendo cerrar el semestre con una posición de liquidez con recurso de 711,3 millones de euros, frente a los 613 millones de euros registrados al cierre de marzo.
La contratación total del OHLA ascendió a 1.838,3 millones de euros, lo que representa una ratio book-to-bill de 0,9x en el periodo. La contratación mantiene una adecuada diversificación tanto geográfica, como por tamaño y tipología, siendo todos los proyectos actualmente en ejecución inferiores a los 400 millones de euros.
La cartera total a 30 de junio de 2026 se sitúa en los 9.639,2 millones de euros (+2,6%), mientras que la cartera a corto plazo alcanza los 8.639,8 millones de euros, representando una cobertura de actividad de 25,4 meses de Ventas (mejorando los 24,3 meses a junio de 2025).
La compañía ha destacado que continúa desarrollando e implementando su plan de ahorro de costes de estructura. Éste está contribuyendo a la mejora de los márgenes y la eficiencia de toda la organización, situándose en el entorno del 3,7% sobre ventas.
La división de Construcción fue la que mejor comportamiento obtuvo y durante los primeros seis meses ha generado 1.650,5 millones de euros de ingresos, un 3,8% más, y ha situado su EBITDA en 120,1 millones. El margen pasó del 6,8% al 7,3%, una evolución que apunta a una mayor eficiencia en la ejecución de los contratos y a una contribución más favorable de los proyectos incorporados a la cartera.
El 29 de abril de 2026 se completó la segregación del Centro Canalejas Madrid (CCM), mediante la cual OHLA obtuvo plena independencia en la gestión y control de la Galería Canalejas y el aparcamiento principal. Esta operación abre una nueva opcionalidad para el balance del Grupo, permitiendo a OHLA gestionar ambos activos de forma independiente y cristalizar su valor.
Además del impacto temporal ya comentado de los Flaggers y con posterioridad al cierre del semestre, la sala de lo civil del Tribunal Supremo desestimó íntegramente los recursos interpuestos contra OHLA por varios fondos de titulización en relación con las desviaciones de costes de construcción de la autopista M-12 de acceso al Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas. La resolución pone fin de manera favorable a las reclamaciones formuladas contra la Sociedad por importe de 212 millones de euros, más 71 millones de euros en concepto de intereses.
