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    Noticias de Ana Zaragoza

    Ana Zaragoza, periodista en formación en la Universidad Complutense de Madrid, con amplia experiencia en el mundo de la comunicación y la locución. LinkedinAna Zaragoza

    Tecnología

    Arteche refuerza su apuesta por la tecnología óptica con la entrada en el capital de UPTECH Sensing

    Actualizado a:
    Ana Zaragoza. Redactora de Estrategias de Inversión

    La tecnología de Uptech, con aplicaciones transversales, permite la monitorización continua y en tiempo real de las redes eléctricas y otras infraestructuras críticas, reforzando el negocio de automatización de redes de Arteche y su posicionamiento en el ámbito de los sensores ópticos, la digitalización y la gestión avanzada de activos.

    Escuelas de Negocio

    Casos de éxito en la democratización del patrimonio en los Master en Finanzas.

    Ana Zaragoza. Redactora de Estrategias de Inversión

    Durante décadas, el concepto de Wealth Management o gestión de grandes patrimonios estuvo envuelto en una mística de exclusividad. Era un mundo de oficinas con moqueta gruesa, vistas al Sena o a la Quinta Avenida, y un requisito de entrada prohibitivo: un patrimonio neto de siete cifras. Sin embargo, en las aulas de las grandes escuelas de negocios, desde Wharton hasta LBS, el debate de esta última semana ha girado en torno a una fuerza disruptiva que está rompiendo esos muros: los Robo-advisors.

    Escuelas de Negocio

    La revolución de los MBAs líquidos: Cuando el campus se adapta a la vida (y no al revés)

    Ana Zaragoza. Redactora de Estrategias de Inversión

    Hubo un tiempo, no hace tanto, en el que cursar un MBA era un acto de fe y una ruptura radical. Significaba, por lo general, renunciar a un sueldo, mudarse de ciudad —o de país— y encerrarse durante uno o dos años en una burbuja de casos de estudio y networking de alta intensidad. Sin embargo, en esta última semana de febrero de 2026, si algo ha quedado claro en las conversaciones entre los directores de admisiones de las grandes instituciones —desde el IE Business School en Madrid hasta el MIT Sloan en Cambridge— es que el modelo estanco ha muerto.  

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