La decisión de implantar el IBP a escala mundial se ha tomado tras comprobar los espectaculares resultados en las operaciones europeas, donde se ha reducido el inventario un 50%, mientras que los niveles de servicio aumentaron hasta los 98,5%.
El programa IBP ha pagado dividendos en cuestiones de visibilidad organizativa, planificación y procesos mejor integrados. "Ha sido un enorme progreso para la organización. Antes del programa, los procesos se desconectaban y no estaban muy bien documentados", afirma Simon Worraker, vicepresidente senior de Revlon.
"El comunicado en el idioma original, es la versión oficial y autorizada del mismo. La traducción es solamente un medio de ayuda y deberá ser comparada con el texto en idioma original, que es la única versión del texto que tendrá validez legal".
- Business Wire
