Estrategias de Inversión
Las fusiones continúan siendo la opción más viable y hay que ser selectivos
Las fusiones continúan siendo la opción más viable y hay que ser selectivos

·         La Empresa, que continúa siendo uno de los motores de la economía de la región, ha realizado inversiones por valor de 425 millones € y compras por otros 75 millones €

·         El impacto fiscal de la actividad de IBERDROLA en la comunidad andaluza ha superado durante el pasado ejercicio los 15 millones €

IBERDROLA ha cerrado el año 2010 con un impacto económico de más de 520 millones € en Andalucía, según ha anunciado esta tarde su Presidente, Ignacio Galán, durante la reunión del Consejo Consultivo de la región, que se ha celebrado en el Parador Nacional de Ayamonte, en la provincia de Huelva.  

El 82% de esta cantidad, algo más de 425 millones €, corresponde a las inversiones de la Compañía en la comunidad andaluza. Éstas se han destinado, en gran medida, al área de las energías renovables, donde se han superado los 410 millones €, y el resto a los negocios de generación e inmobiliario.

El Presidente de IBERDROLA también ha expuesto que las compras y contrataciones de servicios realizadas en Andalucía a lo largo del ejercicio 2010 han ascendido a 75 millones €. La Empresa ha destinado más del 90% de esta cuantía (69 millones €) a suministradores de obras y servicios y otros 6 millones € a la adquisición de materiales.

Por otro lado, Galán  ha destacado que el impacto fiscal de la actividad económica que la Compañía desarrolla en la región ha superado los 15 millones € el año pasado.

En el transcurso de la reunión del Consejo, se ha repasado la evolución de IBERDROLA durante el pasado año en Andalucía, donde la producción eléctrica ha superado los 4.000 gigavatios hora (GWh). Cabe resaltar el aumento del 75% de la producción eólica en esta comunidad autónoma durante 2010, hasta alcanzar los 1.594 GWh, frente a los  914 GWh generados en 2009.

En la parcela de las energías renovables, Ignacio Galán ha querido destacar la puesta en marcha en 2010 de siete de los ocho parques que componen el complejo Eólico de El Andévalo, así como la incorporación del parque eólico de Gomera, que ha sido la primera instalación renovable de la Empresa en la provincia de Sevilla.

IBERDROLA, que sigue afianzando su compromiso con Andalucía, ha dado, además, un fuerte impulso a su presencia en el área de la  comercialización de energía en toda la comunidad, en la que ya dispone de 18 puntos de atención presencial al cliente repartidos por las ocho provincias andaluzas. Del mismo modo, cuenta también con una red de más de 200 agentes distribuidos por todo el territorio.
Unos resultados históricos en 2010

Por otro lado, Galán ha expuesto a los miembros del Consejo Consultivo los resultados del Grupo durante 2010. IBERDROLA ha obtenido un beneficio neto de 2.870 millones €, lo que representa un incremento del 1,6% respecto al año anterior y el mayor de toda su historia. El crecimiento ha ascendido al 5,6% en términos recurrentes, sin tener en cuenta las menores plusvalías registradas este año (289 millones € frente a 378 millones € de 2009). La internacionalización del Grupo le ha permitido equilibrar la distinta evolución de las áreas de negocio y obtener crecimientos en diferentes entornos.

La Compañía ha logrado estos positivos resultados gracias una producción eléctrica histórica de 154.073 GWh, de los que la mitad ha sido generada sin emisiones de CO2. La obtención de una facturación récord de 30.431 millones € (+17,5%) ha propiciado un aumento del Ebitda del 10,5% (7.528 millones €) y de los fondos generados en operaciones del 11,3% (5.468 millones €).


El Grupo ha conseguido asimismo mejorar la eficiencia operativa un 11% en el ejercicio. Asimismo, la consolidación de la fortaleza financiera, con una reducción del apalancamiento hasta el 43,3%, y la colocación ya en marcha del déficit de tarifa en España han dotado a la Empresa de la necesaria liquidez (10.600 millones €) para continuar su senda de crecimiento futuro, que se centrará, sobre todo, en Estados Unidos, Reino Unido, España, Brasil y México.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) -7.528 millones €-, por encima del rango estimado para el periodo 2010-2012 gracias a la cartera de negocios diversificada del Grupo, se ha visto beneficiado por los incrementos de los negocios regulado (+25%) y renovables (+10%), que han compensado una ligera caída del negocio liberalizado (-3%), afectado por la menor aportación de Reino Unido y los mayores tributos. El 51% del Ebitda de IBERDROLA procede del área regulada, el 27% de la liberalizada, el 19% de renovables y el 3% de otros negocios.

El potencial de los activos de IBERDROLA en todo el mundo le ha permitido aumentar un 8% la producción de energía, hasta alcanzar la cifra récord de 154.073 millones de kWh, por el incremento de la generación libre de emisiones de CO2, que alcanza ya el 50% del total gracias a la evolución de la hidroeléctrica (+84,4%), la renovable (+18,2%) y la nuclear (+14,4%). La Empresa ha seguido diversificando y ampliando su parque de producción, cuya capacidad instalada asciende a 44.991 megavatios (MW).

Como consecuencia de la buena evolución de los negocios, el margen bruto se ha elevado el 7,9%, hasta 11.645,2 millones €, mientras que los gastos operativos han caído un 3,7%. La mejora de la eficiencia operativa, sobre todo gracias a las medidas adoptadas en Estados Unidos, se ha situado en el 11%.

El ejercicio 2010 ha sido clave para IBERDROLA, que ha centrado sus esfuerzos en mejorar la cartera de negocios, aprovechar las oportunidades de crecimiento rentable y seguir optimizando la gestión. En esta línea, ha llevado a cabo unas inversiones brutas de 5.674 millones € en el negocio básico (energías renovables, inicio de la línea Maine) y ha desinvertido en activos no estratégicos (gas en Estados Unidos o Guatemala) por 2.000 millones €. Asimismo, y ya en 2011, ha acometido una operación que facilitará su desarrollo futuro en un mercado que considera estratégico: el acuerdo de compra de la distribuidora Elektro en Brasil -2,17 millones de puntos de suministro en Sao Paulo-.

La gestión de la Compañía el pasado año ha buscado seguir incrementando la fortaleza financiera, de modo que ha mejorado el perfil de la deuda y los ratios financieros, situando en 10.600 millones € la liquidez, que se incrementará gracias a la colocación del déficit de tarifa que ya está en marcha en España -ya ha cobrado 1.200 millones €-.

IBERDROLA ha reducido además su ratio de apalancamiento, que ha pasado del 46,2% de 2009 al 43,3% actual (excluyendo el impacto del déficit de tarifa), y ha situado en 24.212 millones € la deuda neta ajustada (también sin contar el déficit de tarifa). Los recursos propios del Grupo superan los 31.663 millones €, frente a los 29.030 millones € del cierre del año anterior.
Mantenimiento de las inversiones

Asimismo, el Presidente de IBERDROLA ha señalado que el Grupo prevé mantener las inversiones de alrededor de 16.000 millones € en el periodo 2010-2012 para seguir desarrollando sus proyectos de crecimiento orgánico y consolidando la expansión internacional.

Por áreas de negocio, 5.600 millones € se dedicarán a redes, sin contar con los 2.400 millones € de la compra de la compañía distribuidora brasileña Elektro, 5.300 millones € a energías renovables, 2.200 millones € a generación y comercialización de electricidad y 300 millones € a otras actividades.

Estos datos implican una reconfiguración de las inversiones previstas para el trienio de referencia, con una disminución de las destinadas al crecimiento orgánico en las diferentes áreas de negocio que queda compensada con la citada compra en Brasil. En cualquier caso, este mix de inversión confirma las bases estratégicas de IBERDROLA: los negocios regulados o casi regulados -los de redes y renovables- se llevan más del 80% de la cifra global (41 y 40%, respectivamente).

La Empresa prevé destinar un 70% de las inversiones a crecimiento -el 60% en el caso del área de redes, con nuevas líneas de transporte y distribución, y el 40% en el caso del negocio liberalizado, mediante proyectos hidráulicos en España-, mientras que el 30% restante irá a parar a mantenimiento. IBERDROLA, que ha reiterado el objetivo de llevar a cabo desinversiones por 3.000 millones € entre 2010 y 2012, ha completado el 70% de las planeadas.

Fruto de este importante esfuerzo inversor previsto en un entorno económico complejo, la Compañía incrementará la diversificación internacional y obtendrá en 2012 un 70% del Ebitda de las actividades de redes y energías renovables. Para ese año, IBERDROLA espera que el negocio energético tradicional en España aporte un 35% de los resultados operativos, Reino Unido un 20%, Latinoamérica un 14%, Estados Unidos un 9% y Renovables un 22%.

Gracias a estos planes, IBERDROLA prevé alcanzar un crecimiento anual de entre el 5% y el 9% del Ebitda y del beneficio neto recurrente (sin extraordinarios), una horquilla que en el caso del beneficio operativo bruto ya ha sido superada en los resultados de 2010: éste creció el 10,5%, hasta los 7.528 millones €. Además, la Empresa contempla mantener la política de retribución a los accionistas.

El Consejo Consultivo de IBERDROLA en Andalucía está presidido por Braulio Medel, Presidente de Unicaja, y sus vocales son: Manuel Contreras Ramos, Presidente de AZVI, SA; José Manuel Domínguez Martínez, Director de la División de Secretaría Técnica de Unicaja; Ignacio Galán, Presidente de la Compañía; Manuel Ángel González Fustegueras, Arquitecto; Gonzalo Madariaga Parias, Presidente de Mac-Puarsa, SA; Nicolás Osuna, Presidente de Inmobiliaria Osuna; Felipe Romera Lubias, Director General del Parque Tecnológico de Andalucía (Málaga) y Presidente de la Asociación de Parques Tecnológicos de España; y Javier Sánchez-Ramade Moreno, Presidente de Urende y Vicepresidente del Grupo Sánchez-Ramade. En representación de IBERDROLA figura también Alberto Yarte, Delegado de la Empresa en Andalucía, quien ejerce como Secretario.

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