Repsol perdió 2.578 millones de euros entre enero y septiembre, frente a los 1.466 millones que ganó un año antes, por el desplome de la demanda y de los precios del crudo y del gas por la Covid-19, que la llevaron a ajustar, en el segundo trimestre, el valor de inventarios y activos de producción.
Con caídas desde enero de la cotización del crudo brent del 36 % y del 30 % en el gas Henry Hub, la valoración de los inventarios de Respol se vio impactada negativamente en 1.048 millones, mientras que los cambios en el valor de activos de exploración y producción restaron 1.726 millones, lo que eleva el impacto de la covid a 2.774 millones.
Sólo en el tercer trimestre, gracias a las medidas de ajuste adoptadas por la petrolera para hacer frente a los efectos del covid, el resultado neto ajustado fue positivo en 264 millones, frente a las pérdidas de 258 millones registradas entre abril y junio. Además, el grupo presidido por Antonio Brufau ha ajustado sus hipótesis de precios, lo que ha afectado al valor contable de sus activos de ‘Upstream’, reflejándose en un impacto de 1.726 millones de euros.
Respecto al resultado neto ajustado, una cifra que incorpora los efectos de las medidas adoptadas por el grupo tras el inicio de la pandemia, es de 7 millones de euros en el tercer trimestre, lo que supone una mejora en 265 millones de euros el resultado negativo de 258 millones de euros del trimestre anterior.
La Deuda Neta al cierre del tercer trimestre se situó en 3.338 millones de euros, 649 millones inferior a la del cierre del segundo trimestre de 2020. La sólida generación de caja operativa durante el trimestre ha sido superior a los pagos por inversiones, dividendos, intereses y otros. Incluyendo arrendamientos, la deuda neta se situó en 7.188 millones.
La liquidez del Grupo a cierre del tercer trimestre de 2020 se situó en 9.099 millones de euros (incluyendo las líneas de créditos comprometidas no dispuestas) lo que supone 3,43 veces los vencimientos de deuda bruta en el corto plazo, que compara con 2,43 veces al final del segundo trimestre de 2020. A su vez, durante el cuarto trimestre de 2020 Repsol cerró una emisión de Eurobonos por importe de 850 M€, con vencimiento en octubre de 2024, un precio de 99,753% y un cupón fijo anual de 0,125%.
Plan de Resiliencia 2020
En marzo Repsol puso en marcha un Plan de Resiliencia para hacer frente al impacto del Covid-19 con el fin de reforzar la generación de caja y fortalecer el balance. En una nota enviada a la CNMV, Repsol explica que "estamos cumpliendo con los objetivos presentados en nuestro Plan de Resiliencia 2020, garantizando la solidez de nuestro balance mientras reiteramos nuestro compromiso para liderar la transición energética, y, con ello, alcanzar nuestro objetivo de ser cero emisiones netas de carbono en 2050":
- Nueva estimación de reducción de gastos operativos para 2020: 500 millones, 150 millones superior al objetivo inicial. A cierre del tercer trimestre se han capturado más de 350 M€.
- Nueva optimización del capital circulante para 2020: 700 millones. A cierre del tercer trimestre se han capturado más de 400 M€.
- Nueva estimación de reducción de inversiones para 2020: 1.200 millones, 200 millones superior al objetivo inicial.
- La Deuda Neta al cierre del tercer trimestre se situó en 3.338 millones, 649 millones inferior a la del cierre del segundo trimestre de 2020. La sólida generación de caja operativa durante el trimestre ha sido superior a los pagos por inversiones, dividendos, intereses y otros.
- La liquidez del Grupo a cierre del tercer trimestre de 2020 se situó en 9.099 millones (incluyendo las líneas de créditos comprometidas no dispuestas) lo que supone 3,43 veces los vencimientos de deuda bruta en el corto plazo, que compara con 2,43 veces al final del segundo trimestre de 2020
Salida a bolsa de Renovables
Repsol no descarta futuras alianzas o una salida a Bolsa de su negocio renovable para impulsar el crecimiento de su apuesta por las energías renovables.
En una conferencia con analistas para presentar los resultados de los nueve primeros meses del año, el consejero delegado de la compañía, Josu Jon Imaz, señaló que la alianza con Ibereólica Renovables en Chile para su expansión internacional en renovables puede servir "de pista" para lo que hará la compañía en este negocio.
Así, subrayó que la estrategia en las renovables del grupo pasan por trabajar en contar con una mejor estructura financiera que permita impulsar la rentabilidad y "conseguir el doble dígito", lo que podría incluir 'join-ventures', asociaciones o una posible oferta pública en el futuro de este negocio.
