Si en los años 80 le toco a España y a muchos países de su entorno la reconversión industrial ( estaba las empresas con una gran estructura de fuerza laboral y poca tecnología) y se vivieron auténticos dramas en minería, en astilleros navales, en fábricas de tropecientosmil empleados, en la próxima década toca la reconversión de los medios de comunicación, que tienen estructuras que hacen inviable la actual situación de ellos, quizás tan solo Telecinco ha sabido capear el temporal y parece que su modelo de negocio es claro y viable.
Tenemos que tener en cuenta que han nacido infinidad de nuevos jugadores en el mercado que han hecho que la tarta publicitaria ( el 90% de sus ingresos son de publicidad y patrocinios) se vea repartidos, y además son nuevos jugadores con unos costes de estructura mucho más bajos que nuestros queridos dinosaurios mediáticos.
Vamos por partes, por un lado tenemos los grandes grupos de comunicación, Antena3, Prisa, Telecinco y Vocento, muy diferentes entre ellos, sobre todo porque Telecinco ha sabido esperar como un león debajo de los pastos, a que pasen sus víctimas por delante, lleva muchos años queriendo hacer una operación corporativa, pero los precios que se han pagado por los rivales se ha demostrado que han sido imposibles de rentabilizar, pero ahora ha dado el zarpazo con Digital Plus, ofreciéndole un buen pellizco de la televisión de pago de los Polanco, quizás el que más claro tiene que sus contenidos son de ocio, gratuitos y financiados por la publicidad, conocen perfectamente a su Target, y ni la fuga de estrellas parece preocuparles. Dicen que su formula está agotada, pero año tras año está ahí, en la picota y siempre en la primera o segunda posición.
Antena3, Vocento y Prisa, tienen los tres el mismo problema, un exceso de costes de estructura terribles, que además viene acompañado con que gran parte de su público está empezando a ver sus contenidos y sus soportes a través de Internet, pero claro la publicidad en Internet no es ni por asomo una fuente de ingresos que por si sola pueda aguantar los costes que acarrean estas empresas, ya que están pensadas para el mundo físico, dónde un anuncio de publicidad en la televisión, Radio o Prensa es mucho más caro que lo que se paga en Internet.
Ahora los grandes grupos de comunicación ( incluida la todopoderosa news corporation de Murdock a la cabeza) están viendo cual es su modelo de negocio, no puede ser que un usuario tenga gratis todo en Internet y de pago comprar un periódico, ver un partido de futbol por poner dos ejemplos. El negocio no da, por lo que obligarán a que parte de los contenidos sean de pago ( en España por ejemplo el mundo ha lanzado Orbit, veremos cómo funciona esta iniciativa, porque si funciona bien, se abrirá el camino para el resto de medios) y a través de distintas plataformas como internet, teléfonos móviles, IPTV….pero realmente lo único seguro es que el que va a salir ganando son las operadoras de telefonía , empresas como Apple ( que permiten en su tienda Apple Store la venta de productos y se queda con un porcentaje de los ingresos) o como Google, son los que hacen que pasen los contenidos por sus líneas las que pueden hacer el negocio.
Además en Televisión con las nuevas licencias de TDT, hemos pasado de tener 5 jugadores a tener casi 30 en cada comunidad autónoma, lo que hace que se fragmente la audiencia y cada vez la tarta publicitaria tiene que repartirse entre más jugadores.
Con las nuevas tecnologías ocurre lo mismo, cada vez se consume más información a través de dispositivos móviles ( Iphone, Blackberry…) que al fin y al cabo son oyentes, usuarios o telespectadores…pero que les cuesta rentabilizar a las empresas de medios.
Y por no hablar de la competencia, si vemos por ejemplo que Prisa tiene su periódico económico, resulta que en Internet hay al menos 15 portales financieros que ofrecen el mismo y en algunos casos mejores que ellos, Vocento tiene periódicos regionales que compiten con portales locales que tienen igualmente un contenido parecido, y Antena3 lucha por tener un puesto de honor en la parrilla de la televisión.
Sin duda hay oportunidades, pero está llena de riesgos, hasta que estas empresas no logren acertar con su modelo de negocio, aligeren su estructura y se concentre la industria, no veremos rentabilidades interesantes para entrar en los medios.
Vocento lleva meses perdiendo dinero e importancia mediática ( tanto ABC como Punto Radio están de caída), Prisa esta mas en el candelero por su abultada deuda que por sus beneficios y Telecinco y Antena 3 están viendo como rentabilizar al usuario de internet.
Demasiados cambios y eso que el Gobierno muy astutamente quito la publicidad de la televisión pública para que se la repartiesen los operadores de las nuevas TDT..ya saben así no se meten tanto con el Gobierno por la crisis, es el chocolate del loro que les ha puesto el ejecutivo a los medios de comunicación ( que casualmente casi todos tienen Televisiones, aunque no coticen en bolsa)
Creo que es mejor ver a los medios desde fuera y no como accionista.
