Florentino Perez nunca ha creído en la comunicación, como les voy a contar en este articulo. Sus éxitos empresariales en ACS han convertido a la empresa en una de las mejores en bolsa para delicia de los pocos inversores que tiene, porque podría tener muchos más si hubiera comunicado mejor.
Y a nivel de comunicación del Real Madrid, ha sido sin duda el mejor presidente de la historia, pero increíblemente se ha convertido en el club en el que peor comunica sus grandes decisiones, acertadas o no, y encima sin ningún tipo de autocrítica sobre la gestión.
El "Modelo ACS": liderazgo en la sombra y expansión total
Si analizamos a Florentino Pérez desde la óptica puramente financiera, su gestión en ACS es impecable. El grupo no es solo una constructora, es una multinacional de servicios industriales e infraestructuras que este mayo de 2026 ha vuelto a batir récords. Con una facturación que ronda los 50.000 millones de euros anuales, Pérez ha sabido pivotar la empresa hacia los sectores del futuro.
Su éxito no ha sido cuestión de suerte, sino de una estrategia de internacionalización agresiva y diversificación. Mientras otros gigantes del ladrillo sufrían las crisis locales, ACS se blindaba en EE. UU. (Turner, Flatiron), Alemania (Hochtief) y Australia (CIMIC). Recientemente, su apuesta por los centros de datos invirtiendo más de 500 millones en infraestructuras tecnológicas—demuestra que su visión va por delante de los ciclos económicos. Para ACS, Florentino es el CEO que minimiza el riesgo y maximiza el dividendo.
Vean la cotización de ACS en bolsa, en 5 años ha subido casi un 400% en bolsa.
Y teniendo este éxito económico, ACS no es uno de los valores más seguidos por los inversores, la política de comunicación del presidente del Real Madrid es "low profile", no comunicar más que lo estrictamente necesario.
La mayoría de los inversores se han perdido este rally en bolsa, porque ACS no comunica prácticamente nada.
Real Madrid: De la quiebra técnica al club del "billón"
En el plano deportivo, su obra en el Real Madrid es quizás más impresionante. Al llegar en el año 2000, encontró un club con una deuda asfixiante. Veintiséis años después (en dos etapas), el Real Madrid es la marca deportiva más valiosa del mundo, superando los 1.000 millones de euros en ingresos operativos en la temporada 23-24.
Su gran éxito ha sido tratar al club como una corporación global. El Nuevo Santiago Bernabéu no es solo un estadio; es un centro de eventos 365 días al año diseñado para facturar 400 millones anuales extra. Ha profesionalizado la parcela comercial de tal forma que el club es financieramente autónomo, una rareza en un fútbol europeo dominado por los estados-nación. Sin embargo, este éxito de gestión convive con una sombra que se ha vuelto más densa con los años.
El talón de Aquiles: una comunicación anclada en el siglo XX
Es aquí donde el "arquitecto" se convierte en un personaje controvertido. Históricamente, Florentino ha mantenido una relación de distancia con la prensa. Su estrategia comunicativa ha pasado por dos fases: el silencio sepulcral o la confrontación directa.
Sus detractores critican que gestiona la comunicación institucional como un "presidencialismo" absoluto, donde la transparencia es secundaria frente al relato oficial. La reciente rueda de prensa de este 12 de mayo de 2026 ha sido el ejemplo perfecto. En un momento de tensión tras un año sin títulos grandes, Pérez optó por el ataque frontal, calificando a sectores de la prensa como "orquestadores de una campaña" y "dueños de nada", en una intervención que muchos analistas tildaron de surrealista y anacrónica.
Este estilo, a menudo percibido como prepotente o autoritario, genera un desgaste reputacional que los éxitos deportivos apenas logran tapar. Mientras que otros líderes globales utilizan el soft power y la empatía para navegar las crisis, Florentino prefiere el "choque de trenes". Para él, la mejor comunicación es el balance de resultados, pero en la era de la inmediatez digital, su falta de tacto en las formas se convierte a menudo en el único titular.
¿Éxito a pesar de la comunicación?
Florentino Pérez pasará a la historia como el gestor que salvó al Real Madrid de la irrelevancia financiera y el hombre que puso a ACS en el podio mundial de la infraestructura. Es el líder de los datos, el cemento y los títulos. Sin embargo, su incapacidad para tender puentes comunicativos modernos ,prefiriendo la guerra de trincheras con el periodismo, deja una lección valiosa: en el siglo XXI, no basta con ser el mejor gestor, también hay que saber contarlo sin quemar los puentes.
Su legado está asegurado en las vitrinas y en los balances, pero su estilo de comunicación seguirá siendo, probablemente, su único gran proyecto inacabado.
¿Quien pudo ganar dinero con ACS?
Muy sencillo, los inversores que siguen nuestros indicadores premium de fuerza y tendencia sobre ACS han podido ver que desde el 16 de agosto del 2022 el indicador de color rojo se puso muy fuerte en bolsa.
Desde entonces, el valor no ha hecho más que subir.
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