
Dominion ha registrado un beneficio neto atribuible de 7 millones en el primer trimestre, un 23% menos que los 9,1 millones registrados en el mismo periodo del año anterior. Por su parte, el beneficio neto atribuible sin actividades interrumpidas alcanza los 7,9 millones de euros.
La cifra de negocio ha alcanzado los 247,2 millones vs los 264,1 millones del primer trimestre de 2025, aunque en términos comparables ha experimentado un crecimiento orgánico del +5,3% a moneda constante, por encima del guidance del grupo, impulsado por un modelo de negocio recurrente, pese a verse reducido un 6,86% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.
En términos de EBITDA, se ha situado en 33 millones de euros, un 8,08% inferior al mismo periodo del ejercicio anterior. Sin embargo, esta cifra representa un crecimiento orgánico del 2,5%, manteniendo un margen del 13,4% sobre ventas, en línea con los niveles alcanzados tras el proceso de simplificación de la compañía.
"La evolución del trimestre debe interpretarse teniendo en cuenta las desinversiones ejecutadas en 2025 y 2026, que alteran el perímetro comparable frente al 1T 2025, y explican que algunas magnitudes reportadas sean inferiores a las del mismo periodo del año anterior, pese al crecimiento orgánico del negocio", destacan desde la compañía.
Dominion señala que la recurrencia supera el 80% del margen de contribución, alcanzando máximos históricos y reforzando la previsibilidad del negocio.
En línea con el Plan Estratégico 2023–2026, las desinversiones ejecutadas entre 2025 y 2026 en negocios no estratégicos como el negocio industrial en Francia, la cadena de tiendas Orange y su operador móvil virtual, alteran el perímetro comparable entre el 1T 2025 y el 1T 2026.Estas operaciones responden al objetivo de focalizar a la compañía en actividades con mayor recurrencia, rentabilidad y encaje estratégico.
DOMINION afronta la última fase de su Plan Estratégico 2023–2026 desde una base más focalizada, recurrente y rentable. La compañía avanzará en los próximos meses en la definición de su nuevo Plan Estratégico, que profundizará en sus áreas estratégicas y en su disciplina en la asignación de capital.
Comportamiento por divisiones
Global Dominion Environment (GDE)
GDE registra un crecimiento orgánico de la facturación del +4,3%, a pesar de que el entorno geopolítico ha generado impactos puntuales en la actividad en países del Golfo. Si bien la evolución se ha visto afectada por el efecto del tipo de cambio (FOREX) en un -5,3%, lo que sitúa la cifra comparable en una ligera caída del -1%. El margen de contribución mejora de forma significativa, con un crecimiento del +12,4% y una expansión del margen hasta alcanzar el 13,4%, impulsado por la recurrencia de servicios de economía circular en España y a nivel internacional.. Asimismo, se mantiene el impulso en la adjudicación de proyectos de descarbonización, con especial dinamismo en servicios de eficiencia energética en América y contratos recurrentes en plantas de Waste to Energy en Europa.
GDT Servicios
La unidad de Servicios registra un fuerte crecimiento orgánico del +17% en la cifra de Negocio, alcanzando un margen de contribución del 17,4% sobre ventas.
Este crecimiento se apoya en la aceleración de la electrificación y el desarrollo de redes inteligentes, con contratos recurrentes de carácter multianual en España y Latinoamérica, como la renovación y ampliación del contrato de Enel Colombia por cinco años. Esta unidad concentra la mayor parte de las desinversiones realizadas, en línea con la estrategia de salida de negocios B2C no estratégicos.
Asimismo, la integración de Verne refuerza las capacidades del grupo en servicios de telecomunicaciones en España y Marruecos.
GDT Proyectos
La línea de Proyectos mantiene niveles elevados de rentabilidad, con un margen de contribución del 21,4% sobre ventas, y una cartera de 388 millones de euros, sin cancelaciones, aunque el contexto geopolítico está ralentizando los ritmos de ejecución por una mayor cautela inversora.

