Cellnex perdió 133 millones de euros por el efecto amortizaciones y costes financieros 

Cellnex cerró 2020 con una estructura de deuda, a cierre de 31 de diciembre, cuya vida media alcanzaba los 5,8 años, el coste medio aproximado era del 1,6% (deuda dispuesta), y en un 81% referenciada a tipo fijo. La deuda neta del alcanzó los 6.500 millones de euros (incluyendo pasivos por arrendamientos) frente a los 3.926 millones a cierre de 2019. 

REsultados Cellnex 2020

Por áreas de negocio, los Servicios de Infraestructuras para operadores de Telecomunicaciones móviles aportaron a los ingresos el 79%, con 1.276 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 83% respecto a 2019.  La actividad de infraestructuras de radiodifusión aportó un 14% de los ingresos con 227 millones. El negocio centrado en las redes de seguridad y emergencia y soluciones para la gestión inteligente de infraestructuras urbanas (IoT y Smart cities) aportó un 7% de los ingresos, con 105 millones de euros.

A 31 de diciembre, el 67% de los ingresos y un 75% del ebitda se generan fuera del mercado español. Italia es el segundo mercado más importante con un 21% de los ingresos del grupo. A cierre del ejercicio, Cellnex contaba con un total de 58.104 emplazamientos operativos (4.470 en Austria, 1.317 en Dinamarca, 10.312 en Francia, 1.781 en Irlanda, 10.610 en Italia, 924 en Países Bajos, 5.052 en Portugal, 10.327 en España, 5.315 en Suiza y 7.996 en el Reino Unido; a los que se suman 3.004 nodos DAS y Small Cells (un c.25% más, a perímetro constante, respecto 2019).

El crecimiento orgánico de los puntos de presencia en los emplazamientos a perímetro constante se situó en un +5,5% en relación a 2019. El ratio de clientes por emplazamiento a perímetro constante (excluyendo programas de BTS previstos) se sitúa en el 1,46.

El total de inversiones ejecutadas en 2020 alcanzó los 6.400 millones de euros, en su mayoría destinados a inversiones vinculadas a generación de nuevos ingresos, destacando la incorporación de nuevos activos en Austria, Dinamarca, Irlanda, Portugal y Reino Unido y la continuidad en la integración y despliegue de nuevas infraestructuras en Francia, así como mejoras en la eficiencia, y al mantenimiento de la capacidad instalada.

El backlog –ventas futuras contratadas del grupo-, incluyendo las transacciones pendientes de cierre y despliegue anunciadas en Francia, Italia, Países Bajos, Polonia y Reino Unido alcanza alcanza los 110.000 millones de euros.

Objetivos centrados en la sostenibilidad 

En cuanto a las previsiones para 2021, fruto de las adquisiciones de activos y empresas que ha llevado a cabo la compañía y sus progresivas integraciones en el conjunto del Grupo, Cellnex prevé incrementar un 50% las previsiones para los distintos indicadores clave (Ingresos, Ebitda y flujo de caja libre y recurrente) del ejercicio 2021:
 
•    Ingresos estimados: entre 2.405 y 2.445 millones de euros
•    Ebitda estimado: entre 1.815 y 1.855 millones de euros
•    Crecimiento del RLFCF entorno al 50% hasta los 905-925 millones de euros

Tobias Martinez, Consejero delegado de Cellnex asegura que "hemos anunciado compromisos de inversión por 16.000 millones de euros en 2020, a los que debemos sumar 9.000 millones de euros que hemos dado a conocer en estas primeras semanas de 2021. Todo ello nos lleva a los 37.000 millones de euros en proyectos de crecimiento que Cellnex ha comprometido desde la salida a Bolsa en 2015. Una vez más la confianza que nuestros accionistas han demostrado en Cellnex se ha manifestado en el altísimo apoyo a la ampliación de capital por 4.000 millones de euros que ejecutamos en agosto de 2020. También me gustaría destacar el foco de nuestro equipo en liderar y ejecutar los procesos de integración en los distintos países. El resultado positivo de esta integración facilitará que el crecimiento inorgánico vaya de la mano del orgánico, constituyendo la base de la sostenibilidad de Cellnex a medio y largo plazo". 

En este sentido, Martinez ha remarcado las prioridades de futuro para el Grupo, “Toda actividad debe estar centrada en la sostenibilidad y en cómo aportar valor a la sociedad. Hemos cerrado el Plan Director de Responsabilidad Corporativa 2016-2020 con un cumplimiento superior al 90% de los objetivos que nos habíamos marcado. El nuevo Plan Director de Sostenibilidad (ESG) 2021-2025 recoge compromisos concretos, entre ellos, que el 40% del consumo energético del Grupo será verde en 2021 alcanzando el 100% en 2025; y que nuestros proveedores tendrán que cumplir con criterios ESG. Además nos centraremos en atraer y promover el talento femenino y desarrollaremos proyectos de inclusión digital que faciliten la integración y acceso a la conectividad por parte de los colectivos más vulnerables y de los territorios más aislados.”