Detea cerrará 2008 con facturación de 95 millones, un 6,7% más que en 2007
La compañía andaluza de construcción e ingeniería Detea cerrará 2008 con una facturación de 95 millones de euros, un 6,7 por ciento más que en 2007, y mantiene los planes de expansión geográfica para 2009, ha informado la empresa en un comunicado.
Este crecimiento es fruto de la ejecución del Plan Estratégico 2006-2010, a través del cual Detea ha logrado incrementar notablemente su facturación en los últimos tres años pasando de 39 millones de 2005 hasta 89 del pasado ejercicio y 95 con los que se cerrará en 2008.
El margen bruto de explotación de la empresa (EBITDA) se situará en el 6,45 por ciento, con 6,1 millones, y la cartera de negocio alcanzará a final de año 180 millones frente a 52 que tenía en 2004, lo que garantiza el mantenimiento de un "crecimiento moderado" para el próximo año 2009, ha destacado la nota.
En el ecuador de su Plan Estratégico 2006-2010, que contempla una doble estrategia de diversificación, de negocio y territorial, Detea ha pasado a ser un consorcio con la denominación de Detea Corporación, en el que se engloban cinco líneas de actividades diferentes e independientes.
De acuerdo con los retos marcados en el Plan Estratégico de la compañía, la empresa se encuentra inmersa en proceso de expansión hacia otras zonas del territorio nacional y recientementeha abierto una delegación en Madrid.
Este crecimiento es fruto de la ejecución del Plan Estratégico 2006-2010, a través del cual Detea ha logrado incrementar notablemente su facturación en los últimos tres años pasando de 39 millones de 2005 hasta 89 del pasado ejercicio y 95 con los que se cerrará en 2008.
El margen bruto de explotación de la empresa (EBITDA) se situará en el 6,45 por ciento, con 6,1 millones, y la cartera de negocio alcanzará a final de año 180 millones frente a 52 que tenía en 2004, lo que garantiza el mantenimiento de un "crecimiento moderado" para el próximo año 2009, ha destacado la nota.
En el ecuador de su Plan Estratégico 2006-2010, que contempla una doble estrategia de diversificación, de negocio y territorial, Detea ha pasado a ser un consorcio con la denominación de Detea Corporación, en el que se engloban cinco líneas de actividades diferentes e independientes.
De acuerdo con los retos marcados en el Plan Estratégico de la compañía, la empresa se encuentra inmersa en proceso de expansión hacia otras zonas del territorio nacional y recientementeha abierto una delegación en Madrid.
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