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En un entorno marcado por la disrupción tecnológica, la presión regulatoria y la incertidumbre, el CFO se ha convertido en un socio estratégico. Ya no basta con dominar los aspectos financieros: debe anticipar tendencias, evaluar oportunidades, impulsar la sostenibilidad y colaborar estrechamente con el CEO y el resto de áreas.

La digitalización ha sido clave en esta transformación. Herramientas como la inteligencia artificial o el análisis predictivo permiten tomar decisiones en tiempo real. Además, el CFO lidera hoy iniciativas ESG, fundamentales para la reputación y el valor de las empresas.

Este nuevo perfil requiere habilidades técnicas, pero también estratégicas y humanas: liderazgo, pensamiento crítico, comunicación y visión global. El CFO ya no es un mero guardián del pasado financiero; es el copiloto del crecimiento futuro.

En el Máster en Dirección Financiera (MDF) de ESIC Business & Marketing School, con un claustro docente de profesionales en activo y un enfoque eminentemente práctico, trabajamos en profundidad las competencias técnicas esenciales para liderar esta transformación. Ponemos especial énfasis en la valoración de empresas, una disciplina donde confluyen los principales aspectos técnicos y estratégicos que todo buen financiero debe dominar. Además, impulsamos la evolución de nuestros alumnos hacia un liderazgo integral, reforzando habilidades clave como la transformación digital, el pensamiento crítico, la comunicación efectiva, el trabajo en equipo y la toma de decisiones estratégicas. Competencias que cada día son más demandadas en el entorno empresarial actual.

Después de tantos años en contacto con la realidad empresarial y académica, estoy convencida de que el verdadero valor del CFO no está en lo que sabe, sino en lo que es capaz de hacer con lo que sabe. Aquel director financiero ensimismado en sus números ha dado paso a un líder que escucha, colabora y decide. Y en esa transformación, la formación, y en un máster presencial mucho más, juega un papel esencial.

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