La compañía de contenidos y servicios audiovisuales Vértice 360º registró una pérdida neta de 503.000 euros durante el primer trimestre del año, frente a las pérdidas de 407.000 euros de igual periodo de un año antes, lo que supone que Vértice 360 ha incrementado su pérdidas en un 23,58% por el aumento de las amortizaciones. Sin embargo, el EBITDA consolidado del grupo alcanzó los 7,1 millones de euros hasta marzo, lo que supone un 26% más respecto a igual periodo de un año antes. Además, sus ingresos de explotación mejoraron un 59% hasta los 29,9 millones de euros.
Vértice 360º, compañía de contenidos y servicios audiovisuales, alcanzó unos Ingresos de Explotación en el primer trimestre del ejercicio 2008 de 29,9 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 59% en relación al mismo periodo del año anterior. Los principales factores que han influido positivamente en la buena marcha operativa del grupo han sido el importante crecimiento orgánico en la división de servicios audiovisuales (del 25%, hasta los 12,1 millones de euros) y la incorporación a la cuenta de resultados de Notro y Telespan (ambas compañías no formaban parte del perímetro de consolidación a 31 de marzo de 2007). El EBITDA consolidado de la sociedad hasta marzo fue de 7,1 millones de euros. Esta cifra es un 26% superior a la obtenida en el mismo periodo del ejercicio anterior. El margen EBITDA de Vértice 360º se ha situado en el 23,8%, una cifra que mejorará en los próximos trimestres conforme se vayan realizando las entregas efectivas de los capítulos de las series y los programas de televisión. El EBIT consolidado del primer trimestre fue de -279 miles de euros, frente a las pérdidas de 235 miles de euros del mismo periodo del ejercicio anterior. Estas pérdidas operativas están motivadas por el incremento en la cifra de amortizaciones (7,4 millones 1T08 vs. 5,9 millones 1T07). Esta partida contable ha aumentado debido principalmente a dos factores: a) La integración de nuevas compañías en el perímetro de consolidación. b) Los cambios en los criterios contables que han hecho que gran parte de los activos inmateriales del Grupo se amorticen en un plazo de 5 años, en lugar de los 7 en los que se hacía con anterioridad. Sin este cambio de criterio el EBIT hubiera sido positivo. El grupo registró una pérdida neta de 503.000 euros, frente a las pérdidas de 407.000 euros de igual periodo de un año antes. La deuda financiera neta de Vértice 360º a finales del primer trimestre era de 25,5 millones de euros, cifra que representa un apalancamiento del 19%. El fondo de maniobra mejora ostensiblemente pasando de -7,8 millones de euros en marzo de 2007, a -1,9 millones de euros en marzo de 2008. Perspectivas Los resultados muestran que los proyectos iniciados el pasado año comienzan a dar sus frutos y se espera que sigan influyendo positivamente en próximos trimestres. En el área de servicios, las sinergias con el resto del grupo, la apertura de nuevas líneas de actividad (sonido y luces), la intensa labor comercial desarrollada, la tendencia a la externalización por parte de los “carriers”, y la mejora de los márgenes conseguido en el primer trimestre, nos permite ser optimistas en cuanto al cumplimiento del plan de negocios. En el área de televisión, la integración de un año completo de actividad y el buen arranque que la compañía ha tenido en el mundo de la ficción así como las buenas perspectivas que tenemos en áreas de entretenimiento (comenzamos a mediados de mayo con un programa diario de dos horas para Cuatro) nos permite tener a día de hoy contratado un 95% del plan de negocios anunciado en la salida a Bolsa. En el área de cine, si bien a nivel de resultados será una actividad con pérdidas en el 2008 (como estaba previsto en el plan de negocios), el objetivo es generar caja, participar en la producción de más de 5 proyectos, mejorar la explotación del gran catálogo de que disponemos (3.500 títulos) y desarrollar nuevas formas de explotación ligadas a las nuevas tecnologías y a las nuevas herramientas de marketing. Además, se ha modificado el planteamiento estratégico de la división y se harán menos lanzamientos en salas para concentrar esfuerzos. Esto reducirá la cifras de ventas previstas (y de los costes de lanzamiento asociados), pero nuestro esfuerzo en la explotación del catálogo mejorará la rentabilidad presente y futura de la división. También el área de teatro crecerá como consecuencia del estreno de Grease en Madrid a partir de septiembre y el lanzamiento de nuevas obras de texto en los próximos meses.