El resultado de la compañía controlada por Esther Koplowitz se vio impulsado por las plusvalías obtenidas por la salida a bolsa de su filial inmobiliaria Realia, otros extraordinarios, el crecimiento de todas sus áreas de negocio (principalmente construcción y servicios medioambientales) y las empresas adquiridas en años anteriores.En caso de reducir las referidas compras de empresas de los últimos años, en el marco del plan estratégico que concluyó en 2007, el crecimiento orgánico del grupo se sitúa en el 6,9%.Las inversiones, realizadas principalmente en el exterior, han redundado en la internacionalización de la compañía, que en 2007 obtuvo del extranjero más de una tercera parte (36%) de su facturación. Europa central y del Este generó un 55% de este negocio y Reino Unido otro 18%.Por contra, a cierre de 2007 FCC soportaba una deuda financiera neta de 7.967,3 millones de euros, un 53,1% más que un año antes, pero que arroja un apalancamiento (deuda sobre patrimonio) del 53%.POR AREAS DE NEGOCIORespecto a las áreas de negocio del grupo, la construcción siguió constituyendo la principal fuente de ingresos y la que más creció. Facturó 6.957 millones de euros, un 58,3% más y el 50,1% del total.Después se situó la actividad de servicios medioambientales, que generó ingresos por 3.752,7 millones de euros, un 32,3% más y el 27% del total, mientras que la división de cemento se consolidó como tercera pata de actividad, con una facturación de 1.888,7 millones, un 28,8% más, y el 13,6% del total.Versia, rama que incluye el resto de negocios de servicios como el 'handling' y el mobiliario urbano, aportó 960,8 millones, un 10,8% más y el 6,9% del total.La participación que tiene en la inmobiliaria Realia le proporcionó 472,4 millones de euros, y el alquiler de la emblemática Torre Picasso de Madrid, otros 21,8 millones.