¿Quién es Hipoges y qué les diferencia dentro del mercado inmobiliario español?

Hipoges es una compañía de servicing especializada en la gestión integral de activos financieros e inmobiliarios. Nuestro trabajo abarca desde la administración de deuda, ya sea deuda viva o en situación de impago, hasta la gestión de activos inmobiliarios de diversa tipología.

Actualmente somos uno de los principales referentes en el sur de Europa en asset management. Gestionamos más de 50.000 millones de euros en activos, distribuidos en 160 carteras bajo gestión en cuatro países: Portugal, España, Grecia e Italia, donde contamos con presencia directa.

Lo que nos diferencia con otros actores es nuestro enfoque integral: acompañamos el ciclo de vida completo de cada activo, desde el inicio hasta su resolución final. Para ello disponemos de equipos especializados que se adaptan a la situación concreta de cada cartera. Además, la inversión en tecnología y la aplicación de sólidos principios de ética y valores corporativos nos permiten ofrecer un servicio diferencial en el mercado.

¿Cuáles son sus principales líneas de actividad?

Hipoges ofrece un conjunto de servicios que cubren de manera integral la gestión de activos financieros e inmobiliarios. En primer lugar, ofrece servicios de Advisory, que incluyen el análisis para la compra de carteras, así como el diseño de estrategias de inversión. A ello se suma Valoraciones, Portfolio Management, que se centra en la administración completa de carteras de deuda y activos inmobiliarios, y el Real Estate Management, orientado a la gestión, optimización y venta de inmuebles. También dispone de Corporate Services y de vehículos de securitización.

Además de estas líneas, Hipoges ha impulsado un ecosistema de empresas que complementan su actividad y refuerzan su posición en distintos segmentos del mercado. Entre ellas se encuentran Finanwin, plataforma especializada en intermediación hipotecaria; FinProp Capital, entidad gestora de fondos de inversión alternativa y tambien enfocada en financiación alternativa; Domus Real Estate, dedicada a la gestion de proyectos inmobiliarios y comercialización de activos; y Grupo Cobo, que opera como constructora. A este grupo se suman Hemisphere, centrada en servicios de valoración, y KPI Hotel Management Services, que gestiona activos hoteleros.

La combinación de estas áreas y compañías convierte a Hipoges en un actor con una propuesta de gestión integral, capaz de abarcar desde el análisis inicial hasta la comercialización y explotación de los activos, aportando un valor añadido diferencial en el mercado financiero e inmobiliario del sur de Europa.

Gestionan 50.000 millones en activos. ¿Cómo abordan esta cantidad y qué papel juega la tecnología?

La magnitud impresiona por sí sola. Para afrontar este volumen, la compañía se apoya en tres pilares: las personas, los procesos y la tecnología.

El primero son las personas. Contar con equipos expertos en cada país y en cada línea de negocio es clave para acompañar el ciclo de vida completo de los activos. La dedicación y el compromiso de estos profesionales resultan fundamentales para garantizar una gestión eficaz y adaptada a las particularidades de cada mercado.

El segundo pilar son los procesos. Hipoges ha desarrollado procedimientos estandarizados que se aplican en todos los países, ajustados a las especificidades locales. Estos procesos están interconectados de manera que permiten una gestión eficiente.

El tercero es la tecnología. La compañía dispone de un sistema propio de gestión que integra todas las líneas de negocio y se complementa con herramientas externas de conexión, como por ejemplo a APIs que operan en  la comercialización de activos inmobiliarios. A ello se suman plataformas digitales para el tratamiento de información y documentación, junto con soluciones avanzadas de análisis masivo de datos, respaldadas por más de 15 años de experiencia.

La combinación de estos tres elementos permite a Hipoges manejar un volumen tan elevado de activos con eficiencia y calidad, siempre con un objetivo claro: maximizar la rentabilidad para sus clientes y mantener un enfoque centrado en sus necesidades.

Han comercializado 12.600 activos en nueve meses. ¿Cómo valoran este desempeño?

Esta cifra cuenta con un volumen extraordinario que, en términos prácticos, equivale a vender cerca de 80 activos al día. 

Este volumen constituye una prueba más del compromiso de nuestros equipos, robustez y eficiencia de nuestros procesos, y del papel de la tecnología, que juega a nuestro favor y nos permite alcanzar estas cifras.

¿Qué tipo de activos genera más demanda y en qué zonas se concentra la actividad?

Actualmente observamos una fuerte demanda en activos residenciales, especialmente en aquellos denominados WiPs, que corresponden a activos sin terminar o suelos con uso residencial. En cuanto a la localización, la mayor concentración de esta demanda se registra en Cataluña, la Comunidad Valenciana, la Región de Murcia y también en la Comunidad de Madrid. Estas son las ciudades donde estamos viendo un mayor dinamismo en la actividad.

La semana pasada conocimos que Pollen Street Capital, a través de Finsolutia, ha adquirido Hipoges. ¿Qué valoración hace de esta operación?

Se trata de un hito muy importante en nuestro crecimiento, que estamos viviendo con muchísimo entusiasmo. No lo vemos únicamente como una oportunidad de crecimiento, aunque estamos convencidos de que vamos a crecer, sino también como una forma de generar nuevas oportunidades y, sobre todo, de reforzar nuestra capacidad para ofrecer un servicio aún mejor a nuestros clientes gracias a esta alianza.

¿Cómo ven la evolución del mercado del servicing en España y cuál es su hoja de ruta para los próximos años?

En el mercado del servicing estamos viendo una creciente diversificación del producto. En el pasado existían grandes carteras, ya fueran de deuda o de activos inmobiliarios, pero ese escenario ha cambiado. Las medidas estatales han permitido, por ejemplo en el caso de la deuda, que muchas personas en situación de incumplimiento pudieran ponerse al día, lo que ha reducido la presencia de esas carteras masivas. Hoy lo que encontramos son tipologías diferentes, ganando  mayor peso de servicios prestados directamente a bancos.

En el ámbito inmobiliario también se ha producido un cambio: ya no vemos las “carteras jumbo” de años anteriores, sino carteras más pequeñas, específicas y centradas en determinados tipos de producto. Esta diversificación, lejos de ser un obstáculo, la entendemos como una oportunidad. El mercado del servicing sigue existiendo, quizá no con la misma magnitud que antes, pero sí con nuevas tipologías de activos y con oportunidades relevantes.

España continúa siendo un mercado muy interesante para los fondos que buscan invertir, y nuestra hoja de ruta pasa por seguir acompañando a los bancos y ofreciendo un servicio de calidad.

¿Cómo perciben el momento actual del mercado inmobiliario?¿Qué impacto están teniendo los tipos de interés y el euríbor en su actividad?

El mercado inmobiliario en España se mantiene bastante estable y continúa siendo muy interesante. Los tipos de interés y el euríbor también muestran una evolución estable, lo que nos permite contar con un entorno de mayor previsibilidad en la comercialización de los activos que gestionamos. Esta estabilidad nos da confianza en el futuro y, en muchos casos, incluso nos permite mejorar la rentabilidad de nuestras operaciones.

La realidad está demostrando que el mercado ofrece un escenario óptimo para seguir desarrollando nuestra actividad.

¿Qué prioridades tienen en términos de diversificación, expansión e innovación?

La compañía siempre ha estado comprometida con la inversión y la evolución constante. Nuestros principios de ambición, compromiso, transparencia y confianza nos impulsan a ir siempre más allá, especialmente en la parte de diversificación en nuevas  líneas de negocio que nos permiten ser más robustos y ofrecer un mejor servicio en nuestra actividad principal. Además de la expansión geográfica, como mencioné al inicio, ya estamos presentes en cuatro países y queremos seguir creciendo. Estamos evaluando nuevos mercados en los que también podamos consolidarnos y ofrecer nuestras actividades. Esta es la dirección que queremos seguir, confiando en un equipo que está detrás de todo esto y, desde luego, apostando por la innovación tecnológica, un camino que es indudable para continuar. Estamos muy atentos a lo que suceda en el mercado para ser cada día más eficientes.