“Renta 4 es un banco distinto a los grandes bancos de nuestro país”, así comenzó la presentación de José Ignacio Márquez para definir a Renta 4. Tal y como detalló el directivo en la 5ª Edición del Salón del Inversor organizado por Estrategias de Inversión y Renta 4, el banco nació hace 39 años con el objetivo de dar respuesta a un tipo de cliente inversor que no encontraba encaje en la banca tradicional. Primero como sociedad de valores y, desde 2007, como banco cotizado, la entidad ha construido un modelo centrado casi exclusivamente en la inversión, alejándose deliberadamente del negocio clásico del crédito.

La estructura del banco se divide en gestión de activos, intermediación en mercados y servicios corporativos. Márquez explicó que, a diferencia de los bancos tradicionales, Renta 4 no se centra en préstamos hipotecarios o créditos al consumo sino que, prioriza productos de inversión como fondos, pensiones, ETFs y, más recientemente, opciones en criptoactivos. 

Uno de los mensajes al que dio mayor énfasis Márquez durante la intervención fue la importancia del equilibrio entre tecnología y trato humano. Aunque cerca del 80% de las operaciones se realizan de forma online, Renta 4 mantiene una red de 64 oficinas en España, además de presencia en Chile, Colombia y Perú, y una gestora en Luxemburgo. Para el banco, la presencialidad sigue siendo clave en su estrategia.

Innovación financiera y criptoactivos

La innovación de producto es otra de las grandes ventajas diferenciales según Márquez que, recordó que Renta 4 ha sido históricamente “vanguardista” en el lanzamiento de nuevas soluciones de inversión. En este contexto, destacó el fondo de criptomonedas lanzado recientemente y la obtención de la licencia MiCA para operar en criptoactivos. “En España hay muy pocas entidades que ofrezcan este tipo de productos; nosotros creemos que es importante dar esa opción al inversor”, afirmó.

No obstante, matizó que el éxito de estas iniciativas dependerá de la demanda. “Los clientes son los que harán que el producto tenga éxito o no, pero al menos les brindamos la oportunidad”.
Solvencia, liquidez y tipos 

Durante la conversación con María Mira, MFIA y analista fundamental de Estrategias de Inversión, surgió una de las grandes preguntas que sobrevuelan al sector: cómo equilibrar rentabilidad, solvencia y liquidez en un entorno macro cambiante. La respuesta fue directa. Al no asumir los riesgos típicos del crédito masivo, Renta 4 mantiene ratios de solvencia y liquidez entre los más elevados del sector.
En cuanto al entorno de tipos, Márquez afirmó . “Estamos cómodos con los tipos de interés; cuanto más altos, más margen, y cuanto más bajos, menos, pero esa parte no nos preocupa tanto como a otros bancos”, explicó, precisamente por el peso reducido del margen financiero en la cuenta de resultados.

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Esta menor dependencia del ciclo de tipos permite al banco mantener una estrategia de largo plazo centrada en el crecimiento orgánico de activos bajo gestión. Actualmente, Renta 4 capta entre 2.000 y 2.500 millones de euros al año en nuevos activos, una cifra que el directivo calificó como “muy significativa” para el tamaño y la estructura del grupo.

Principales riesgos 

Sobre los riesgos, Márquez citó la ciberseguridad y los eventos imprevisibles como las grandes amenazas del sector. Sin embargo, defendió que la flexibilidad del modelo permite una rápida respuesta.

 “En horas puedes hablar con un cliente y ayudarle a tomar decisiones”, afirmó, poniendo en valor la red de oficinas y el contacto directo.

Paralelamente, defendió que los escenarios más complejos suelen ser favorables para el crecimiento del banco. “Renta 4 crece cuanto más difícil es el escenario”, aseguró, explicando que en momentos de turbulencia muchos inversores buscan asesoramiento especializado y una entidad independiente, sin conflictos de interés.