Durante años, muchas pequeñas cotizadas energéticas se centraron en la creación de infraestructuras para el pipeline. Megavatios proyectados, planes de expansión y presentaciones con potencial. El gran desafío para ellas era convertir este relato en activos conectados, caja recurrente y negocio operativo real.

Bajo este escenario, Umbrella Global Energy trata de redefinir su posición dentro del sector energético. La compañía cotizada en BME Growth avanza en su transformación desde un perfil tradicional de desarrollador fotovoltaico hacia una plataforma energética integrada que combina generación renovable, almacenamiento energético, movilidad eléctrica y software inteligente de gestión basado en inteligencia artificial.  

La compañía cotizada en BME Growth cerró 2025 con 64 MWp ya en operación tras la entrada en funcionamiento de nuevas plantas en Alange, Gibraleón, Hornachos, Villafranca y Zenete, consolidando así su transición hacia un modelo IPP (Independent Power Producer), es decir, productor independiente de energía. Este gran paso implica construir una base de ingresos más recurrente y predecible.

Asimismo, cuenta con un pipeline global de 477 MWp solares, de 2,9 GWh en almacenamiento energético y una cartera de 1.000 puntos de recarga entre activos operativos y en desarrollo. En cuanto a diversificación geográfica, mantiene presencia internacional en mercados como España, Reino Unido, Chile y Europa del Este.  

La empresa ha alcanzado otro gran logro con el desarrollo del proyecto Pamesa Net Zero, un contrato valorado en 73,6 millones de euros para desplegar una plataforma energética que integra energía fotovoltaica, almacenamiento y software inteligente. 

Mejora de EBITDA y 27,6 millones de euros en ingresos

La cifra de negocio se elevó hasta los 27,6 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 80,92% respecto al 2024, impulsado por la entrada en operación de nuevos activos y la consolidación de distintas líneas de negocio. La compañía continuó mejorando su rentabilidad operativa, con una mejora del EBITDA del 45% respecto al ejercicio anterior. Pese a situarse en -3,6 millones de euros, la compañía logró reducir las pérdidas operativas gracias a los avances en eficiencia operativa y a la contención de costes en el marco del plan estratégico en curso, según detalla la propia empresa.

La deuda financiera neta se situó en 66,5 millones de euros frente a los 61,1 millones del ejercicio anterior, aunque la compañía destaca que la mayor parte de la deuda financiera está asociada directamente a financiación de proyectos y activos energéticos operativos.  
En términos de balance, el activo no corriente alcanzó los 78 millones de euros, con un peso creciente de los activos operativos vinculados a parques fotovoltaicos ya conectados.  

En materia de instrumentos financieros, la venta parcial de la participación en Turbo Energy, S.A. ha generado ingresos financieros extraordinarios, reforzando la liquidez del Grupo y preservando el control societario sobre la filial. Por su parte, la línea de e-mobility alcanzó 4,38 millones de euros, consolidando la inversión en infraestructura de recarga como palanca de diversificación del Grupo.

Tras el cierre del ejercicio, el grupo reforzó además su estructura financiera mediante la conversión de 5,6 millones de euros de deuda en capital y la extensión de vencimientos a largo plazo.  

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Evolución por líneas de negocio

  • Generación renovable (FV+BESS): en este área, Umbrella Global Energy avanza con el objetivo de consolidar su modelo IPP y la entrada en operación de activos. En 2025, la compañía incorporó 46,5 MWp en operación tras la conexión de activos como Alange, Gibraleón, Hornachos, Villafranca y Zenete, alcanzando así 64 MWp operativos al cierre del ejercicio. Asimismo, la energética sigue avanzando en el desarrollo de proyectos utility-scale e hibridación de activos como eje de creación de valor a largo plazo. En el ámbito de los proyectos híbridos, la compañía destacó los situados en Reino Unido y cerró la financiación de Patrickston para el inicio de la construcción durante el segundo cuatrimestre de 2026. 
  • Hybrid Solar: en 2025, la compañía avanzó para posicionar su liderazgo en soluciones híbridas y energía inteligente, como el que está desarrollando junto a Pamesa con el objetivo de elaborar una plataforma energética industrial compuesta por 80 MWp solares y 366 MWh de almacenamiento energético (BESS), valorada en 73,6 millones de euros. La compañía considera que la próxima gran oportunidad del mercado energético europeo estará en la capacidad de integrar generación renovable, almacenamiento y gestión inteligente de energía dentro de entornos industriales con elevada demanda eléctrica.
  • Storage & Technology: el almacenamiento es uno de los pilares fundamentales de crecimiento para el grupo. Umbrella Global Energy cuenta con un pipeline en el entorno a los 2,9 GWh en sistemas BESS (Battery Energy Storage Systems), tanto vinculados a activos renovables como a instalaciones standalone orientadas a captura de oportunidades derivadas de la volatilidad energética y los servicios de red.  A través de Turbo Energy Sp ADR, la compañía continúa desarrollando soluciones de almacenamiento inteligente y software de gestión energética basados en inteligencia artificial. Durante el ejercicio, esta división incrementó un 10% sus ventas y avanzó en su expansión internacional, especialmente en Estados Unidos, Chile y distintos mercados europeos. Además obtuvo nuevas certificaciones internacionales (UL 9540 y UL 5500) para comercialización en el mercado estadounidense. 
  • E-mobility:  con 195 puntos de recarga operativos, el área de movilidad eléctrica sigue ganando peso en Umbrella Global Energy. En 2025, la utilización de red incrementó un 210%, llegando a los 534 MWh vendidos en más de 22.000 sesiones de carga. Además, puso en marcha su primera “Hybrid Station+”, una infraestructura que integra recarga ultrarrápida, generación fotovoltaica y almacenamiento energético en una misma instalación, avanzando así hacia un modelo de infraestructura energética inteligente e integrada.  

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Umbrella Next: plan estratégico hasta 2028

La estrategia para los próximos años queda recogida dentro del plan Umbrella Next 2025-2028. El plan estratégico se articula alrededor de cinco grandes pilares: consolidación del modelo IPP, eficiencia operativa, optimización y rotación selectiva de activos, innovación tecnológica y expansión internacional.  

Los objetivos que persiguen la hoja de ruta de la compañía pasa por una rentabilidad sostenida en el tiempo, una diversificación geográfica en sus proyectos a nivel internacional y una generación de caja con flujos estables. Para conseguir alcanzar estos objetivos se apoyará en estas tres palancas que guiarán su crecimiento:

  • Maximizar el valor de la energía: optimizar la generación, almacenamiento y gestión inteligente de la energía para impulsar un crecimiento sostenible y rentable, apoyado en soluciones tecnológicas avanzadas y modelos PPA On-Site.
  • Escalar con tecnología e inteligencia artificial (IA): desarrollar y aplicar soluciones basadas en tecnología avanzada y plataformas digitales para aumentar la eficiencia operativa, mejorar la toma de decisiones y acelerar la transformación energética global.
  • Crecer generando un impacto positivo: consolidar un modelo empresarial responsable que combine el crecimiento económico, la sostenibilidad ambiental y el desarrollo social, bajo el marco ESG y su propósito Energy Beyond Limits.