Las Pymes deberían buscar esa búsqueda de talento, en las mejores universidades y en las mejores escuelas de negocios. Muchas veces estas Pymes no se atreven a contratar a buenos alumnos de MBA por considerarlos muy caros y no se dan cuenta que para muchos profesionales, no solo es el dinero en el corto plazo.

Entrevistamos a Rodolfo Carpintier, uno de los padres de los negocios en internet en España y ex profesor del Instituto de Empresa.

¿Rodolfo, las pymes deben intentar competir con las multinacionales para atraer talento?

Las PYMEs suelen pensar que no pueden competir con las grandes empresas para fichar a buenos profesionales. Pero la verdad es que muchas personas talentosas prefieren trabajar en empresas pequeñas. El secreto está en saber que ofrecerles.

Muchos directivos no se mueven solo por dinero, se trata de ofrecer un buen proyecto, un entorno dónde los profesionales quieran estar, y un buen plan de incentivos a medio y largo plazo puede ser más interesante que trabajar en una multinacional.

¿Qué puede ofrecerle una PYME a un MBA?

Hay cosas que sabemos que siempre funcionan, cómo serían :

Flexibilidad real. Horarios y modelos de trabajo que permitan a las personas vivir mejor. Un talento motivado y descansado rinde más que uno atado a un horario rígido.

Propósito y crecimiento. La gente quiere sentir que su trabajo tiene impacto y que puede desarrollarse. Ofrece formación, feedback y oportunidades para que cada persona crezca con la empresa.

Cultura de confianza. Nadie quiere trabajar en un sitio donde cada decisión se cuestiona o donde todo es burocracia. Si confías en tu equipo y les das autonomía, se convierten en tus mejores embajadores.

Lo he contado muchas veces ya, no puedes contratar un Picasso aunque sea joven y con poca experiencia y decirle cómo quieres que pinte. Tienes que dejar que consiga los objetivos de forma alineada con la empresa, pero dejándole libertad.

Y el dinero, ¿no es importante?

Es muy importante, pero muchos directivos prefieren ganar menos al principio si le planteas un buen plan de carrera y de objetivos a largo plazo que les permita ganar más y trabajar a gusto en la empresa.

He invertido en muchas startups que luego han sido vendidas a multinacionales o han protagonizado procesos de consolidación en el sector y siempre han tenido en su ADN, fichar a los mejores.

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