Monster Worldwide, Inc. (NYSE:MWW) ha presentado hoy los resultados financieros correspondientes al segundo trimestre y al primer semestre cerrados el 30 de junio, 2011.
Sal Iannuzzi, presidente del consejo de administración, presidente y consejero delegado de Monster Worldwide, ha declarado: "Estamos encantados con nuestro rendimiento financiero y la sólida ejecución en el segundo trimestre. Los pedidos en nuestros principales negocios de profesiones aumentaron un 30% con respecto al año anterior, a pesar de un difícil entorno macroeconómico. Este sólido rendimiento es una prueba de la variada cartera de productos, el alcance mundial y un público que busca empleo más amplio. Hemos cumplido con nuestro compromiso de mejorar la rentabilidad, al tiempo que seguimos centrándonos en la innovación de productos. En el primer semestre del año, el aumento en los ingresos de explotación fue equivalente a aproximadamente el 50% del aumento en los ingresos brutos.
"La innovación es fundamental para nuestra estrategia de crecimiento, como demuestra el reciente lanzamiento de dos nuevas ofertas - BeKnown TM, nuestra aplicación de conexión profesional en Facebook, y SeeMore TM, la primera plataforma de análisis y búsqueda semántica basada en nube del mercado para gestionar las bases de datos de currículos de las empresas. Estas ofertas, junto con nuestra cartera de productos avanzados de contratación, sitúa a Monster en una posición privilegiada para el crecimiento futuro", continúa Iannuzzi.
Resultados segundo trimestre
Los pedidos, que representan el valor en dólares de los pedidos contractuales recibidos en un trimestre, y son consideradas por la empresa como un indicador clave de los ingresos futuros, aumentaron un 26% hasta los $262 millones con respecto a los $208 millones del segundo trimestre de 2010. Con respecto al año anterior, el cambio de moneda tuvo un impacto positivo de $12 millones en los pedidos del segundo trimestre. Los datos históricos sobre los pedidos para trimestres anteriores están disponibles en la información financiera suplementaria de la empresa.
Los ingresos brutos totales aumentaron un 25% situándose en $270 millones, con respecto a los $215 millones registrados en el segundo trimestre del ejercicio anterior. Con respecto al año anterior, el cambio de moneda tuvo un impacto positivo de $11 millones en los ingresos brutos del segundo trimestre.
Los ingresos brutos totales no-GAAP de Careers alcanzaron los $236 millones, un aumento del 28%, en comparación con los $184 millones del mismo trimestre de 2010. Los ingresos brutos no-GAAP de Careers-North America se situaron en $123 millones, un aumento del 26% en comparación con los $97 millones del segundo trimestre de 2010. Los ingresos brutos de Careers-International aumentaron un 31% hasta los $113 millones, en comparación con los $87 millones del mismo periodo del año anterior.
Los ingresos brutos de Internet Advertising & Fees (IAF) se situaron en $34 millones, un aumento del 8%, en comparación con los $31 millones del segundo trimestre de 2010. Debido a la falta de rentabilidad durante los últimos trimestres del negocio de generación de oportunidades de arbitraje de IAF y, en vista de la entrada en vigor de nuevas normas aplicable a los clientes de la empresa en el mercado de la educación con ánimo de lucro, la empresa ha decidido no seguir con este segmento de negocio IAF. Esta decisión permitirá a la empresa centrarse en la publicidad en pantalla y en la generación de oportunidades derivadas de los sitios propios de la empresa, el resto de negocios dentro del segmento IAF. El negocio de generación de oportunidades de arbitraje de la empresa ha contribuido aproximadamente en $11 millones a los ingresos brutos de todo el segmento IAF en el segundo trimestre de 2011 y ha sido fundamentalmente un equilibrio en términos de operaciones.
Los gastos de explotación se situaron en $253 millones, en comparación con los $260 millones en el primer trimestre de 2011 o prácticamente inalterables en términos no-GAAP. Estos datos se comparan con los $219 millones del segundo trimestre de 2010, un aumento del 15% con respecto al año anterior, debido principalmente al impacto negativo de $9 millones de la conversión de moneda extranjera y de la adquisición de HotJobs.
Los ingresos netos en el segundo trimestre de 2011 fueron de $11 millones, o $0,09 por acción. Esto se compara con una pérdida neta de $3.0 millones o una pérdida neta de $0,02 por acción, en el segundo trimestre de 2010, que incluyeron $3,8 millones de cargos prefiscales o $0,02 por acción netos de impuestos. Estos cargos prefiscales se describen completamente en las "Notas relacionadas con la utilización de las medidas financieras no-GAAP" y están reconciliadas con la medida GAAP en las tablas que acompañan la nota de prensa.
El efectivo y los equivalentes de efectivo se situaron en $199 millones a fecha de 30 de junio, 2011, en comparación con los $163 millones a fecha de diciembre, 2010. El balance de ingresos diferidos de Monster Worldwide a fecha de 30 de junio, 2011 fue de $383 millones, en comparación con los $280 millones registrados a fecha de 30 de junio, 2010.
Resultados primer semestre
Monster Worldwide ha registrado unos ingreso brutos totales de $531 millones en los primeros seis meses cerrados el 30 de junio, 2011, con respecto a los $430 millones del mismo periodo del año anterior, un descenso del 23%. Los ingresos brutos de Monster Careers descendieron un 27% hasta los $464 millones en comparación con los $366 millones en el periodo de 2010. Los ingresos brutos de Internet Advertising & Fees han sido de $67 millones, en comparación con los $64 millones del mismo periodo del año anterior. La empresa registró beneficios de $11 millones, o $0,09 por acción diluida, en comparación con una pérdida de $27 millones, o $0,23 por acción diluida, en el mismo periodo del año anterior.
La empresa reitera sus previsiones
La empresa ha ofrecido la siguiente previsión de negocio basada en la información disponible en la actualidad y las previsiones a fecha de 28 de julio, 2011 y refleja el impacto financiero de la decisión de la empresa de no continuar con el negocio de generación de oportunidades de arbitraje.
La previsión para el tercer trimestre y el ejercicio completo 2011para los pedidos y los ingresos brutos excluye aproximadamente $15 millones y $29 millones, respectivamente, del negocio de generación de oportunidades de arbitraje. Las tasas de crecimiento excluyen el impacto del negocio de generación de oportunidades de arbitraje, que supone $14 millones y $26 millones de los pedidos y los ingresos del tercer trimestre de 2010 y el segundo semestre de 2010, respectivamente. La previsión de pedidos e ingresos brutos para el ejercicio 2011 se mantiene sin cambios con respecto a las previsiones ofrecidas anteriormente el 28 de abril, 2011. No hay efectos sobre las previsiones de la empresa en los beneficios por acción.
Previsión 3T y ejercicio completo (en millones de dólares, excepto cantidades por acción) | |||||
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| | | 3er | | |
| | | trimestre | | Ejercicio completo |
| | | 2011 | | 2011 |
Pedidos no-GAAP | | | $266 - $276 | | $1.162 - $1.212 |
| | | 20% - 25% | | 20% - 25% |
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Ingresos brutos no-GAAP | | | $260 - $270 | | $1.074 - $1.120 |
| | | 20% - 25% | | 20% - 25% |
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Beneficios por acción (no-GAAP) | | | $0,10 - $0,14 | | $0,40 - $0,48 |
Nota especial: A excepción de la información de carácter histórico incluida en este comunicado, las afirmaciones realizadas constituyen lo que se denomina "afirmaciones referidas al futuro", según el significado de la Sección 27A de la Ley de Valores de 1933 y de la Sección 21E de la Ley de Intercambio de Valores de 1934. Dichas afirmaciones referidas al futuro conllevan ciertos riesgos e incertidumbres y, por tanto, los resultados actuales pueden diferir de forma material de lo que se exprese implícita o explícitamente en este comunicado y no se puede garantizar que la empresa logre, entre otros aspectos, su previsión con respecto a los pedidos, ingresos o beneficios por acción en el tercer trimestre de 2011 o en el ejercicio completo 2011. Ciertos factores que podrían causar que los resultados finales reales difieran de forma material de lo expresado en dichas afirmaciones referidas al futuro, incluyen, entre otros, las condiciones económicas y otras condiciones en los mercados en los que opera la empresa, determinados riesgos asociados con adquisiciones o disposiciones, la competencia y otros riesgos comentados en el formulario 10-K y en otros documentos presentados ante la Comisión Nacional de Valores de EE.UU. (SEC), a los que la empresa se refiere también en este comunicado. Muchos de los factores que determinarán los resultados futuros de la empresa se encuentran fuera de la capacidad de control o predicción del equipo directivo. Se recomienda a los lectores que no depositen total confianza en las afirmaciones referidas al futuro de esta nota de prensa, ya que reflejan la opinión del equipo directivo solo a fecha de este comunicado. La empresa no asume obligación alguna de revisar o actualizar ninguna de las afirmaciones referidas al futuro de esta nota de prensa o de realizar ninguna otra afirmación referida al futuro, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o cualquier causa.
Rueda de prensa y retransmisión por Internet
Los resultados del primer segundo trimestre de 2011 se comentarán en la rueda de prensa trimestral de Monster Worldwide que se celebra el 28 de julio, a las 14:30 (hora peninsular española). Se puede acceder a la retransmisión por Internet de la rueda de prensa en la sección de Relaciones con Inversores en el sitio web de la empresa en http://ir.monster.com. Para acceder a la rueda de prensa por teléfono, marque el (888) 696-1396 o (706) 758-9636 con el código de referencia 84085736.
Durante la rueda de prensa se hará referencia a diapositivas financieras, que también serán visibles en la retransmisión en directo por Internet. También se puede acceder al PDF con la presentación financiera directamente en http://about-monster.com/sites/default/files/Q22011earningslidefinal.pdf o en el sitio web de Relaciones con Inversores de la empresa en http://ir.monster.com.
La Empresa ha facilitado información financiera suplementaria a la que se puede acceder directamente en http://about-monster.com/sites/default/files/q211financialsupplement.pdf o en el sitio Web de Relaciones con Inversores de la Empresa http://ir.monster.com.
Para acceder a la grabación de la rueda de prensa, marque el (855) 859-2056 o (404) 537-3406, con el código de referencia 84085736. Este número es válido hasta la medianoche del 3 de agosto, 2011.
Acerca de Monster Worldwide
Monster Worldwide, Inc. (NYSE: MWW), empresa matriz de Monster®, la empresa líder mundial en contratación y búsqueda de empleo en Internet durante más de una década, se esfuerza en reunir a las personas para que progresen en sus vidas. Con presencia local en mercados clave como Norteamérica, Europa, Asia y Latinoamérica, Monster trabaja para cada persona conectando a los empresarios con personas cualificadas que buscan trabajo en todos los niveles y ofreciendo asesoramiento profesional personalizado a todos los consumidores del mundo. A través de sus servicios y sitios de medios online, Monster ofrece un gran número de candidatos seleccionados a los anunciantes. Monster Worldwide es miembro del Índice S&P 500. Más información sobre los productos y servicios líderes de la industria de Monster en www.monster.com.
Notas sobre el uso de cifras financieras No-GAAP
La empresa ha presentado algunos datos financieros NO-GAAP, como información adicional sobre sus resultados de explotación. Estas cifras ni están en concordancia con, ni suponen una alternativa a los resultados presentados de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados en EE.UU. ("GAAP" en sus siglas en inglés), y pueden ser distintos a los cálculos NO-GAAP presentados por otras empresas. La empresa cree que proporcionando ciertas cifras NO-GAAP se añade información útil para el equipo directivo y los inversores acerca de ciertas tendencias financieras y empresariales relacionadas con su condición financiera y resultados de operaciones.
Los ingresos brutos, gastos de explotación, ingresos de explotación, margen de explotación, ingresos o pérdidas netas y beneficios diluidos por acción no-GAAP, también excluyen diversos ajustes pro forma, incluidos: costes por indemnizaciones relacionadas con la reducción de la plantilla a escala mundial; cargos de instalaciones relacionadas con cambios en asunciones relacionadas en instalaciones desintegradas anteriormente; el ajuste del valor justo de los ingresos brutos diferidos en relación con la adquisición de HotJobs; beneficios conseguidos y no conseguidos en bonos comerciables y los costes relacionados con adquisiciones e integraciones asociados con la adquisición de HotJobs. La empresa utiliza estas cifras no-GAAP para revisar los resultados actuales de las operaciones empresariales principales de la empresa y en determinados casos, para medir el rendimiento de acuerdos a diversos planes de compensación de incentivos de la empresa. Estas cifras no-GAAP podrían no ser comparables con las partidas presentadas bajo el mismo nombre por parte de otras empresas.
Los ingresos antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización ("EBITDA" en sus siglas en inglés) se definen como ingresos o pérdidas netas antes de intereses o gastos, gastos o beneficios del impuesto sobre la renta, ganancia o pérdida neta de intereses de capital, depreciación y amortización y el gasto de la compensación no en efectivo. La empresa considera que el EBITDA es un importante indicador de su fuerza operacional, lo que la empresa cree que es útil para la dirección y los inversores a la hora de evaluar su rendimiento operativo. El EBITDA es un dato no-GAAP y podría no ser comparable con las partidas presentadas bajo el mismo nombre por parte de otras empresas.
Los ingresos de explotación antes de depreciación y amortización ("OIBDA" en sus siglas en inglés) se definen como ingresos de explotación antes de la depreciación, amortización de los activos intangibles y amortización de la compensación basada en acciones y los costes no monetarios producidos en conexión con el programa de reestructuración de la empresa. La empresa considera que los ingresos de explotación antes de depreciación y amortización son un indicador importante de su fuerza operacional. Esta medida elimina las repercusiones de la depreciación, amortización de los activos intangibles y amortización de la compensación basada en acciones y los costes por reestructuración no monetarios regularmente, lo que la empresa cree que es útil para la dirección y los inversores a la hora de evaluar su rendimiento operativo. Los ingresos de explotación antes de depreciación y amortización son un dato no-GAAP y podría no ser comparable con las partidas presentadas bajo el mismo nombre por parte de otras empresas.
Los pedidos representan el valor en dólares de los pedidos contractuales recibidos en el periodo analizado.
El cash flow disponible se define como el cash flow de actividades de explotación menos los gastos de capital. La empresa considera el cash flow disponible como una medida importante de liquidez y un indicador de la capacidad de la empresa para generar efectivo después de inversiones en propiedades y equipos. El cash flow disponible que se refleja en este comunicado es una medida no-GAAP y podría no ser comparable con las partidas presentadas bajo el mismo nombre por parte de otras empresas. El cash flow disponible no refleja el cambio total en la posición de efectivo de la empresa para el periodo y no se debe considerar como un sustituto de dicha cifra.
El efectivo neto y los títulos se definen como el efectivo y los equivalentes de efectivo más los títulos negociables a corto y largo plazo, menos la deuda total. La liquidez total disponible se define como el efectivo y equivalentes de efectivo, más los títulos negociables a corto y largo plazo más los préstamos sin utilizar bajo nuestra línea de crédito. La empresa considera el efectivo neto y los títulos y la liquidez disponible total como una medida de liquidez importante y un indicador de la capacidad de la empresa para cumplir sus obligaciones. La empresa también utiliza el efectivo neto, los títulos y la liquidez total disponible, entre otras medidas, para evaluar sus opciones para el despliegue de capital. El efectivo neto, los títulos y la liquidez disponible total que se reflejan en este comunicado es una medida no-GAAP y podría no ser comparable con las partidas presentadas bajo el mismo nombre por parte de otras empresas.
MONSTER WORLDWIDE, INC. | ||||||||||||||||||||
ESTADOS CONSOLIDADOS DE OPERACIONES SIN AUDITAR | ||||||||||||||||||||
(en miles de dólares, excepto cuantías por acción) | ||||||||||||||||||||
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | Trimestre cerrado 30 de junio, | | | | | Semestre cerrado 30 de junio, | ||||||||||
| | | | | 2011 | | | | | 2010 | | | | | 2011 | | | | | 2010 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos brutos | | | | | $ 269.696 | | | | | $ 214.917 | | | | | $ 531.078 | | | | | $ 430.222 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Salarios y gastos relacionados | | | | | 132.213 | | | | | 114.966 | | | | | 267.874 | | | | | 243.416 |
de oficina y generales | | | | | 61.971 | | | | | 56.906 | | | | | 128.541 | | | | | 119.054 |
Marketing y promoción | | | | | 58.524 | | | | | 46.925 | | | | | 116.222 | | | | | 106.506 |
Total gastos de explotación | | | | | 252.708 | | | | | 218.797 | | | | | 512.637 | | | | | 468.976 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos de explotación (pérdidas) | | | | | 16.988 | | | | | (3.880) | | | | | 18.441 | | | | | (38.754) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Intereses y otros, neto | | | | | (511) | | | | | 901 | | | | | (952) | | | | | 248 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos sobre la renta y pérdidas en intereses de capital | 16.477 | | | | | (2.979) | | | | | 17.489 | | | | | (38.506) | ||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Provisión para (beneficio de) impuestos sobre la renta | | | | | 5.441 | | | | | (829) | | | | | 5.797 | | | | | (13.008) |
Pérdidas en intereses de capital, neto | | | | | (50) | | | | | (807) | | | | | (628) | | | | | (1.638) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos netos (pérdidas) | | | | | $ 10.986 | | | | | $ (2.957) | | | | | $ 11.064 | | | | | $ (27.136) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos básicos (pérdidas) por acción | | | | | $ 0,09 | | | | | $ (0,02) | | | | | $ 0,09 | | | | | $ (0,23) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos diluidos (pérdidas) por acción | | | | | $ 0,09 | | | | | $ (0,02) | | | | | $ 0,09 | | | | | $ (0,23) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Media ponderada de acciones en circulación: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Básicas | | | | | 122.200 | | | | | 120.701 | | | | | 121.815 | | | | | 120.367 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Diluidas | | | | | 124.386 | | | | | 120.701 | | | | | 124.513 | | | | | 120.367 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos de explotación antes de depreciación y amortización: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos (pérdidas) de explotación | | | | | $ 16.988 | | | | | $ (3.880) | | | | | $ 18.441 | | | | | $ (38.754) |
Depreciación y amortización de intangibles | | | | | 19.053 | | | | | 15.692 | | | | | 37.454 | | | | | 32.296 |
Amortización de compensación basada en acciones | | | | | 12.257 | | | | | 10.877 | | | | | 25.437 | | | | | 21.144 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos de explotación antes de depreciación y amortización | | | | | $ 48.298 | | | | | $ 22.689 | | | | | $ 81.332 | | | | | $ 14.686 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
MONSTER WORLDWIDE, INC. | ||||||||||
ESTADOS CONSOLIDADOS DE CASHS FLOW SIN AUDITAR | ||||||||||
(en miles de dólares) | ||||||||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | Semestre cerrado 30 de junio, | |||||
| | | | | 2011 | | | | | 2010 |
Cash flow proporcionado por actividades de explotación: | | | | | | | | | | |
Ingresos (pérdidas) netos | | | | | $ 11.064 | | | | | $ (27.136) |
Ajustes para reconciliar los ingresos (pérdidas) netos al efectivo neto por actividades de explotación: | | | | | | | | | | |
Depreciación y amortización | | | | | 37.454 | | | | | 32.296 |
Provisión para cuentas dudosas | | | | | 1.437 | | | | | 1.547 |
Compensación no monetaria | | | | | 25.437 | | | | | 21.144 |
Impuestos sobre la reta diferidos | | | | | (10.547) | | | | | (17.585) |
Pérdidas en la disposición de activos | | | | | - | | | | | 144 |
Pérdidas en intereses de capital, neto | | | | | 628 | | | | | 1.638 |
Beneficios sobre los títulos de tasa variable fijados por subasta | | | | | (1.732) | | | | | (2.104) |
Cambios en el activo y pasivo, neto de transacciones de adquisiciones: | | | | | | | | | | |
Cuentas por recibir | | | | | 29.046 | | | | | 34.561 |
Prepago y otros | | | | | (4.703) | | | | | (612) |
Ingresos brutos diferidos | | | | | (3.029) | | | | | (15.057) |
Cuentas por pagar, pasivo acumulado y otro | | | | | (7.566) | | | | | 14.078 |
Total ajustes | | | | | 66.425 | | | | | 70.050 |
Efectivo neto proporcionado por actividades de explotación | | | | | 77.489 | | | | | 42.914 |
| | | | | | | | | | |
Cash flow utilizado para actividades de inversión: | | | | | | | | | | |
Gastos de capital | | | | | (32.788) | | | | | (20.475) |
Efectivo invertido para entidad receptora de la inversión | | | | | (1.815) | | | | | (2.900) |
Ventas y plazos de títulos negociables | | | | | 1.732 | | | | | 14.534 |
Dividendos recibidos de la entidad receptora de la inversión no consolidada | | | | | 443 | | | | | 220 |
Efectivo neto utilizado para actividades de inversión | | | | | (32.428) | | | | | (8.621) |
| | | | | | | | | | |
Cash flow utilizado para actividades de financiación: | | | | | | | | | | |
Beneficios de los préstamos de la línea de crédito | | | | | 2.126 | | | | | - |
Pagos de los préstamos de la línea de crédito | | | | | (4.500) | | | | | - |
Retención de impuestos en relación con los ajustes de acciones netas de las unidades y concesión de acciones restringidas | | | | | (13.872) | | | | | (9.215) |
Beneficios del ejercicio de las opciones sobre acciones de los empleados | | | | | 23 | | | | | 66 |
Efectivo neto utilizado para actividades de financiación | | | | | (16.223) | | | | | (9.149) |
| | | | | | | | | | |
Efectos de los tipos de cambio sobre efectivo | | | | | 7.027 | | | | | (11.862) |
| | | | | | | | | | |
Aumento neto en efectivo y equivalentes | | | | | 35.865 | | | | | 13.282 |
Efectivo y equivalentes a principios del periodo | | | | | 163.169 | | | | | 275.447 |
Efectivo y equivalentes, a finales del periodo | | | | | $ 199.034 | | | | | $ 288.729 |
| | | | | | | | | | |
Cash flow disponible: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Efectivo neto proporcionado por actividades de explotación | | | | | $ 77.489 | | | | | $ 42.914 |
Menos: Gastos de capital | | | | | (32.788) | | | | | (20.475) |
Cash flow disponible | | | | | $ 44.701 | | | | | $ 22.439 |
| | | | | | | | | | |
MONSTER WORLDWIDE, INC. | ||||||||||
BALANCE CONDENSADO CONSOLIDADO SIN AUDITAR | ||||||||||
(en miles de dólares) | ||||||||||
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Activos: | | | | | 30 de junio, 2011 | | | | | 31 de diciembre, 2010 |
| | | | | | | | | | |
Efectivo y equivalentes | | | | | $ 199.034 | | | | | $ 163.169 |
Cuentas por recibir, neto | | | | | 323.726 | | | | | 346.751 |
Propiedades y equipos, neto | | | | | 158.178 | | | | | 150.147 |
Goodwill e intangibles, neto | | | | | 1.216.512 | | | | | 1.189.135 |
Otros activos | | | | | 134.105 | | | | | 128.800 |
Total activos | | | | | $ 2.031.555 | | | | | $ 1.978.002 |
| | | | | | | | | | |
Pasivo y capital: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Cuentas por pagar, gastos acumulados y otro pasivo actual | | | | | $ 220.694 | | | | | $ 225.876 |
Ingresos brutos diferidos | | | | | 382.835 | | | | | 376.448 |
Parte actual de la deuda a largo plazo y préstamos de las líneas de crédito renovables | | | | | 82.129 | | | | | 84.500 |
Impuestos sobre la renta a largo plazo por pagar | | | | | 96.443 | | | | | 95.390 |
Deuda a largo plazo, menos la parte actual | | | | | 40.000 | | | | | 40.000 |
Otro pasivo a largo plazo | | | | | 17.970 | | | | | 27.138 |
Total pasivo | | | | | $ 840.071 | | | | | $ 849.352 |
| | | | | | | | | | |
Capital | | | | | 1.191.484 | | | | | 1.128.650 |
| | | | | | | | | | |
Total pasivo y capital | | | | | $ 2.031.555 | | | | | $ 1.978.002 |
| | | | | | | | | | |
MONSTER WORLDWIDE, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||
ESTADO DE OPERACIONES SIN AUDITAR NO-GAAP Y RECONCILIACIONES | |||||||||||||||||||||||||||||
(en miles de dólares, excepto cuantías por acción) | |||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Trimestre cerrado 30 de junio, 2011 | | | | Trimestre cerrado 30 de junio, 2010 | |||||||||||||||||||||
| | | | Declarado | | | | Ajustes No GAAP | | | | No GAAP consolidado | | | | Declarado | | | | Ajustes No GAAP | | | | No GAAP consolidado | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos brutos | | | | $ 269.696 | | | | | $ - | | | | | $ 269.696 | | | | | $ 214.917 | | | | | $ - | | | | | $ 214.917 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Salarios y gastos relacionados | | | | 132.213 | | | | | - | | | | | 132.213 | | | | | 114.966 | | | | | (494) | b | | | | 114.472 |
De oficina y generales | | | | 61.971 | | | | | - | | | | | 61.971 | | | | | 56.906 | | | | | (5.235) | d | | | | 51.671 |
Marketing y promoción | | | | 58.524 | | | | | - | | | | | 58.524 | | | | | 46.925 | | | | | - | | | | | 46.925 |
Total gastos de explotación | | | | 252.708 | | | | | - | | | | | 252.708 | | | | | 218.797 | | | | | (5.729) | | | | | 213.068 |
Ingresos de explotación (pérdidas) | | | | 16.988 | | | | | - | | | | | 16.988 | | | | | (3.880) | | | | | 5.729 | | | | | 1.849 |
Margen de explotación | | | | 6,3% | | | | | | | | | | 6,3% | | | | | -1,8% | | | | | | | | | | 0,9% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Intereses y otros, neto | | | | (511) | | | | | - | | | | | (511) | | | | | 901 | | | | | (1.904) | e | | | | (1.003) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos sobre la renta y pérdidas en intereses de capital | | | | 16.477 | | | | | - | | | | | 16.477 | | | | | (2.979) | | | | | 3.825 | | | | | 846 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Provisión para (beneficio de) impuestos sobre la renta | | | | 5.441 | | | | | - | | | | | 5.441 | | | | | (829) | | | | | 1.064 | f | | | | 235 |
Pérdidas en intereses de capital, neto | | | | (50) | | | | | - | | | | | (50) | | | | | (807) | | | | | - | | | | | (807) |
Ingresos netos (pérdidas) | | | | $ 10.986 | | | | | $ - | | | | | $ 10.986 | | | | | $ (2.957) | | | | | $ 2.761 | | | | | $ (196) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Beneficios diluidos (pérdidas) por acción | | | | $ 0,09 | | | | | $ - | | | | | $ 0,09 | | | | | $ (0,02) | | | | | $ 0,02 | | | | | $ (0,00) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Media ponderada de acciones en circulación: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Diluidas | | | | 124.386 | | | | | 124.386 | | | | | 124.386 | | | | | 120.701 | | | | | 120.701 | | | | | 120.701 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Semestre cerrado 30 de junio, 2011 | | | | Semestre cerrado 30 de junio, 2010 | |||||||||||||||||||||
| | | | Declarado | | | | Ajustes No GAAP | | | | No GAAP consolidado | | | | Declarado | | | | Ajustes No GAAP | | | | No GAAP consolidado | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos brutos | | | | $ 531.078 | | | | | $ 2.658 | a | | | | $ 533.736 | | | | | $ 430.222 | | | | | - | | | | | $ 430.222 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Salarios y gastos relacionados | | | | 267.874 | | | | | (1.178) | b.d | | | | 266.696 | | | | | 243.416 | | | | | (6.854) | b | | | | 236.562 |
De oficina y generales | | | | 128.541 | | | | | (6.829) | c.d | | | | 121.712 | | | | | 119.054 | | | | | (9.606) | d | | | | 109.448 |
Marketing y promoción | | | | 116.222 | | | | | - | | | | | 116.222 | | | | | 106.506 | | | | | - | | | | | 106.506 |
Total gastos de explotación | | | | 512.637 | | | | | (8.007) | | | | | 504.630 | | | | | 468.976 | | | | | (16.460) | | | | | 452.516 |
Ingresos de explotación (pérdidas) | | | | 18.441 | | | | | 10.665 | | | | | 29.106 | | | | | (38.754) | | | | | 16.460 | | | | | (22.294) |
Margen de explotación | | | | 3.5% | | | | | | | | | | 5.5% | | | | | -9.0% | | | | | | | | | | -5.2% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Intereses y otros, neto | | | | (952) | | | | | (1.120) | e | | | | (2.072) | | | | | 248 | | | | | (2.104) | e | | | | (1.856) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos sobre la renta y pérdidas en intereses de capital | | | | 17.489 | | | | | 9.545 | | | | | 27.034 | | | | | (38.506) | | | | | 14.356 | | | | | (24.150) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Provisión para (beneficio de) impuestos sobre la renta | | | | 5.797 | | | | | 3.356 | f | | | | 9.153 | | | | | (13.008) | | | | | 4.850 | f | | | | (8.158) |
Pérdidas en intereses de capital, neto | | | | (628) | | | | | - | | | | | (628) | | | | | (1.638) | | | | | - | | | | | (1.638) |
Ingresos netos (pérdidas) | | | | $ 11.064 | | | | | $ 6.189 | | | | | $ 17.253 | | | | | $ (27.136) | | | | | $ 9.506 | | | | | $ (17.630) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Beneficios diluidos (pérdidas) por acción | | | | $ 0,09 | | | | | $ 0,05 | | | | | $ 0,14 | | | | | $ (0,23) | | | | | $ 0,08 | | | | | $ (0,15) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Media ponderada de acciones en circulación: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Diluidas | | | | 124.513 | | | | | 124.513 | | | | | 124.513 | | | | | 120.367 | | | | | 120.367 | | | | | 120.367 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Nota relacionada con los ajustes No GAAP: | |||
| La información financiera contenida en este comunicado de prensa contiene diversas cifras financieras no-GAAP. Esta información no supone una alternativa a la información financiera preparada y presentada de acuerdo con los principios GAAP, ni se puede considerar aislada. La Empresa cree que proporcionando ciertas cifras NO GAAP se añade información útil para el equipo directivo y los inversores acerca de ciertas tendencias financieras y empresariales relacionadas con los resultados de operaciones, excluidos diversos gastos por reestructuraciones y otros cargos especiales | ||
| | | |
| Los ajustes No GAAP consisten en los siguiente: | ||
| | | |
| a | | Ajuste de valor justo de los ingresos brutos diferidos necesario según las normas de contabilidad existentes relacionadas con la adquisición de los activos de Hotjobs en el tercer trimestre de 2010. |
| | | |
| b | | Cargos por indemnización principalmente relacionados con la reorganización de los grupos Product & Technology a escala mundial. |
| | | |
| c | | Cargos relacionados con los cambios en el control de los subarriendos sobre instalaciones disociadas. |
| | | |
| d | | Costes relacionados con la adquisición e integración asociados a la adquisición de los activos de Hotjobs. |
| | | |
| e | | Beneficios netos obtenidos sobre títulos a la venta disponibles |
| | | |
| f | | El ajuste del impuesto sobre la renta se calcula utilizando el tipo fiscal efectivo del periodo multiplicado por el ajuste No-GAAP a los ingresos (pérdidas) antes de impuestos sobre la renta y pérdidas en intereses de capital. |
| | | |
MONSTER WORLDWIDE, INC. | |||||||||||||||||||||||||
INFORMACIÓN POR SEGMENTOS DE OPERACIONES NO-GAAP SIN AUDITAR | |||||||||||||||||||||||||
(en miles de dólares) | |||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Trimestre cerrado 30 de junio, 2011 | | | | | Careers - North America | | | | | Careers - International | | | | | Internet Advertising & Fees | | | | | Gastos corporativos | | | | | Total |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos brutos - GAAP | | | | | $ 122.565 | | | | | $ 113.452 | | | | | $ 33.679 | | | | | | | | | | $ 269.696 |
Ajustes No GAAP | | | | | - | | | | | - | | | | | - | | | | | | | | | | - |
Ingresos brutos No GAAP | | | | | $ 122.565 | | | | | $ 113.452 | | | | | $ 33.679 | | | | | | | | | | $ 269.696 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos de explotación - GAAP | | | | | $ 16.002 | | | | | $ 10.257 | | | | | $ 1.862 | | | | | $ (11.133) | | | | | $ 16.988 |
Ajustes No GAAP | | | | | - | | | | | - | | | | | - | | | | | - | | | | | - |
Ingresos de explotación - No GAAP | | | | | $ 16.002 | | | | | $ 10.257 | | | | | $ 1.862 | | | | | $ (11.133) | | | | | $ 16.988 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
OIBDA - GAAP | | | | | $ 28.890 | | | | | $ 21.332 | | | | | $ 5.592 | | | | | $ (7.516) | | | | | $ 48.298 |
Ajustes No GAAP | | | | | - | | | | | - | | | | | - | | | | | - | | | | | - |
OIBDA - No GAAP | | | | | $ 28.890 | | | | | $ 21.332 | | | | | $ 5.592 | | | | | $ (7.516) | | | | | $ 48.298 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Margen de explotación - GAAP | | | | | 13,1% | | | | | 9,0% | | | | | 5,5% | | | | | | | | | | 6,3% |
Margen de explotación - No GAAP | | | | | 13,1% | | | | | 9,0% | | | | | 5,5% | | | | | | | | | | 6,3% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Margen OIBDA - GAAP | | | | | 23,6% | | | | | 18,8% | | | | | 16,6% | | | | | | | | | | 17,9% |
Margen OIBDA - No GAAP | | | | | 23,6% | | | | | 18,8% | | | | | 16,6% | | | | | | | | | | 17,9% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Trimestre cerrado 30 de junio. 2010 | | | | | Careers - North America | | | | | Careers - International | | | | | Internet Advertising & Fees | | | | | Gastos corporativos | | | | | Total |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos brutos | | | | | $ 96.948 | | | | | $ 86.860 | | | | | $ 31.109 | | | | | | | | | | $ 214.917 |
Ajustes No GAAP | | | | | - | | | | | - | | | | | - | | | | | | | | | | - |
Ingresos brutos No GAAP | | | | | $ 96.948 | | | | | $ 86.860 | | | | | $ 31.109 | | | | | | | | | | $ 214.917 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos de explotación (pérdidas) - GAAP | | | | | $ 17.454 | | | | | $ (4.536) | | | | | $ 546 | | | | | $ (17.344) | | | | | $ (3.880) |
Ajustes No GAAP | | | | | 46 | | | | | 547 | | | | | 15 | | | | | 5.121 | | | | | 5.729 |
Ingresos de explotación (pérdidas) - No GAAP | | | | | $ 17.500 | | | | | $ (3.989) | | | | | $ 561 | | | | | $ (12.223) | | | | | $ 1.849 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
OIBDA - GAAP | | | | | $ 26.825 | | | | | $ 5.583 | | | | | $ 4.056 | | | | | $ (13.775) | | | | | $ 22.689 |
Ajustes No GAAP | | | | | 46 | | | | | 547 | | | | | 15 | | | | | 5.121 | | | | | 5.729 |
OIBDA - No GAAP | | | | | $ 26.871 | | | | | $ 6.130 | | | | | $ 4.071 | | | | | $ (8.654) | | | | | $ 28.418 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Margen de explotación - GAAP | | | | | 18,0% | | | | | -5,2% | | | | | 1,8% | | | | | | | | | | -1,8% |
Margen de explotación - No GAAP | | | | | 18,1% | | | | | -4,6% | | | | | 1,8% | | | | | | | | | | 0,9% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Margen OIBDA - GAAP | | | | | 27,7% | | | | | 6,4% | | | | | 13,0% | | | | | | | | | | 10,6% |
Margen OIBDA - No GAAP | | | | | 27,7% | | | | | 7,1% | | | | | 13,1% | | | | | | | | | | 13,2% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Semestre cerrado 30 de junio, 2011 | | | | | Careers - North America | | | | | Careers - International | | | | | Internet Advertising & Fees | | | | | Gastos corporativos | | | | | Total |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos brutos | | | | | $ 243.597 | | | | | $ 220.712 | | | | | $ 66.769 | | | | | | | | | | $ 531.078 |
Ajustes No GAAP | | | | | 2.658 | | | | | - | | | | | - | | | | | | | | | | 2.658 |
Ingresos brutos No GAAP | | | | | $ 246.255 | | | | | $ 220.712 | | | | | $ 66.769 | | | | | | | | | | $ 533.736 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos de explotación - GAAP | | | | | $ 32.991 | | | | | $ 15.679 | | | | | $ 3.365 | | | | | $ (33.594) | | | | | $ 18.441 |
Ajustes No GAAP | | | | | 2.886 | | | | | 283 | | | | | 21 | | | | | 7.475 | | | | | 10.665 |
Ingresos de explotación - No GAAP | | | | | $ 35.877 | | | | | $ 15.962 | | | | | $ 3.386 | | | | | $ (26.119) | | | | | $ 29.106 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
OIBDA - GAAP | | | | | $ 58.871 | | | | | $ 38.273 | | | | | $ 10.906 | | | | | $ (26.718) | | | | | $ 81.332 |
Ajustes No GAAP | | | | | 2.886 | | | | | 283 | | | | | 21 | | | | | 7.475 | | | | | 10.665 |
OIBDA - No GAAP | | | | | $ 61.757 | | | | | $ 38.556 | | | | | $ 10.927 | | | | | $ (19.243) | | | | | $ 91.997 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Margen de explotación - GAAP | | | | | 13,5% | | | | | 7,1% | | | | | 5,0% | | | | | | | | | | 3,5% |
Margen de explotación - No GAAP | | | | | 14,6% | | | | | 7,2% | | | | | 5,1% | | | | | | | | | | 5,5% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Margen OIBDA - GAAP | | | | | 24,2% | | | | | 17,3% | | | | | 16,3% | | | | | | | | | | 15,3% |
Margen OIBDA - No GAAP | | | | | 2,.1% | | | | | 17,5% | | | | | 16,4% | | | | | | | | | | 17,2% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Semestre cerrado 30 de junio. 2010 | | | | | Careers - North America | | | | | Careers - International | | | | | Internet Advertising & Fees | | | | | Gastos corporativos | | | | | Total |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos brutos | | | | | $ 193.905 | | | | | $ 172.484 | | | | | $ 63.833 | | | | | | | | | | $ 430.222 |
Ajustes No GAAP | | | | | - | | | | | - | | | | | - | | | | | | | | | | - |
Ingresos brutos No GAAP | | | | | $ 193.905 | | | | | $ 172.484 | | | | | $ 63.833 | | | | | | | | | | $ 430.222 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ingresos de explotación (pérdidas) - GAAP | | | | | $ 13.682 | | | | | $ (17.948) | | | | | $ 1.782 | | | | | $ (36.270) | | | | | $ (38.754) |
Ajustes No GAAP | | | | | 3.327 | | | | | 2.690 | | | | | 924 | | | | | 9.519 | | | | | 16.460 |
Ingresos de explotación (pérdidas) - No GAAP | | | | | $ 17.009 | | | | | $ (15.258) | | | | | $ 2.706 | | | | | $ (26.751) | | | | | $ (22.294) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
OIBDA - GAAP | | | | | $ 32.496 | | | | | $ 2.494 | | | | | $ 8.820 | | | | | $ (29.124) | | | | | $ 14.686 |
Ajustes No GAAP | | | | | 3.327 | | | | | 2.690 | | | | | 924 | | | | | 9.519 | | | | | 16.460 |
OIBDA - No GAAP | | | | | $ 35.823 | | | | | $ 5.184 | | | | | $ 9.744 | | | | | $ (19.605) | | | | | $ 31.146 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Margen de explotación - GAAP | | | | | 7,1% | | | | | -10,4% | | | | | 2,8% | | | | | | | | | | -9,0% |
Margen de explotación - No GAAP | | | | | 8,8% | | | | | -8,8% | | | | | 4,2% | | | | | | | | | | -5,2% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Margen OIBDA - GAAP | | | | | 16,8% | | | | | 1,4% | | | | | 13,8% | | | | | | | | | | 3,4% |
Margen OIBDA - No GAAP | | | | | 18,5% | | | | | 3,0% | | | | | 15,3% | | | | | | | | | | 7,2% |
"El comunicado en el idioma original, es la versión oficial y autorizada del mismo. La traducción es solamente un medio de ayuda y deberá ser comparada con el texto en idioma original, que es la única versión del texto que tendrá validez legal".