Hipoges afronta una nueva etapa en su evolución como compañía de asset management inmobiliario. Así explica Margarida Maia, general manager de la compañía, la posición referente de la compañía en el sur de Europa, que radica en la estrategia de convertirse en un grupo inmobiliario cada vez más diversificado. La empresa, presente en España, Portugal, Italia y Grecia, está acelerando su transformación hacia un modelo más diversificado, transversal y orientado a la gestión integral de todo el ciclo inmobiliario.
La evolución responde tanto a una decisión estratégica como a la propia transformación del mercado inmobiliario. Tras consolidarse durante los últimos años como uno de los principales gestores de préstamos e inmuebles para bancos y fondos, Hipoges busca ahora posicionarse como una plataforma de asset management capaz de cubrir toda la cadena de valor del negocio inmobiliario.
Último ejercicio
Hipoges cerró 2025 con una cartera bajo gestión valorada en alrededor de 50.000 millones de euros, integrada por hipotecas residenciales, activos adjudicados, préstamos promotor, financiación al consumo, préstamos a pymes y grandes corporaciones. Durante el ejercicio administró más de 160 carteras de deuda y activos inmobiliarios y comercializó una media de 1.400 inmuebles al mes.
El crecimiento se sustenta en un modelo de integración vertical que va más allá de la gestión tradicional de activos. El grupo ha ido incorporando en el último año servicios de asesoramiento inmobiliario, valoración de activos, financiación alternativa, comercialización y gestión patrimonial con el objetivo de ofrecer soluciones completas a bancos, fondos de inversión e inversores privados. Según ha detallado la propia compañía, se prevé que estas estas nuevas líneas de negocio representen una parte cada vez mayor de la actividad del grupo.
Esta apuesta por la diversificación también tiene un marcado componente internacional. Mientras España y Portugal constituyen los mercados más maduros para la compañía, Italia y Grecia representan el siguiente eje de expansión, donde Hipoges pretende replicar el conocimiento y la experiencia adquiridos en la Península Ibérica.
Una nueva etapa
La actividad residencial se ha convertido en uno de los pilares de esa nueva etapa. En las últimas semanas, la compañía ha reforzado su presencia en el mercado con distintas iniciativas comerciales. Una de ellas ha sido la puesta a la venta de más de 700 viviendas repartidas por toda España con un valor conjunto superior a los 69 millones de euros. La oferta se concentra especialmente en Cataluña, Andalucía, Comunidad Valenciana, Castilla-La Mancha y Región de Murcia, aunque también incluye activos en Baleares, Canarias y otras comunidades.
Otro de los negocios que gana peso dentro del grupo es el alquiler residencial. Hipoges gestiona ya cerca de 10.000 activos arrendados tras incorporar una nueva cartera formada por más de 4.000 inmuebles, de los que alrededor del 90% corresponden a viviendas. Andalucía, Comunidad Valenciana y Madrid concentran más del 63% de estos activos.
La hoja de ruta de Hipoges apunta a seguir profundizando en esta transformación durante 2026. La compañía considera que el futuro del negocio inmobiliario pasa por ofrecer soluciones integradas que combinen gestión operativa, análisis de datos, estructuración financiera y tecnología, a fin de consolidarse como un proveedor global de servicios para el sector.
Así, la empresa aspira a convertirse en el gran referente del asset management inmobiliario en el sur de Europa, un objetivo que pasa por seguir ampliando su presencia internacional, aumentar el peso de los negocios de mayor valor añadido y construir un modelo menos dependiente del servicing tradicional y más orientado a la gestión integral del ciclo inmobiliario.