El director general de Carrefour, Lars Olofsson, cree que la "buena resistencia" de Carrefour en 2008 demuestra la "solidez" de sus fundamentos. "En un contexto que continúa siendo difícil, damos prioridad al relanzamiento de la dinámica comercial mejorando nuestro funcionamiento y reduciendo nuestros costes", indicó.
Oloffson centra igualmente el crecimiento del grupo por el refuerzo de sus posiciones en Francia y en Europa y por una concentración de los esfuerzos de desarrollo en los mercados con mayor potencial. "Conocer mejor a nuestros clientes para ofrecerles un mejor servicio, transformarnos para ganar en agilidad y calidad de ejecución y recuperar el liderazgo por la innovación sean nuestros ejes estratégicos", dijo.
"Ya veremos cuáles son las consecuencias sobre el funcionamiento, pero en el momento actual estamos más bien en la identificación del mejor funcionamiento posible que en otras cosas", añadió sin dar más detalles. EUROPA, EN DESACELERACION
Por zonas, las ventas en Europa han aumentado un 5,4%, con un crecimiento sostenido en España del 5,7%, en Rumanía y en Portugal, si bien el conjunto de la zona registra una desaceleración en el último trimestre de 2008.
El margen de actividad corriente se mantuvo globalmente estable y el descenso en España se compensó con la subida en el conjunto del resto de países. En total, el resultado operativo antes de elementos no recurrentes bajó un 5,1%, hasta los 1.153 millones.
En América Latina las ventas registraron una excelente progresión con un 31%, especialmente en el mercado brasileño y el resultado operativo creció un 31,1%, hasta los 395 millones. Mientras, con un aumento de ventas del 10,9%, el año en Asia se considera "satisfactorio" a pesar de la fuerte ralentización de la mayoría de los países de la zona a finales de año. En su conjunto, el resultado operativo aumentó un 10,9%, hasta los 242 millones.