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Por primera vez en una década, la renta variable europea ocupa un lugar preferente entre los inversores. La bolsa estadounidense había centrado el interés de los inversores de todo el mundo (en los últimos 15 años hasta 7 billones de dólares de los europeos habían volado con destino a Estados Unidos, a su mercado de renta variable), pero la situación ha cambiado radicalmente en los últimos meses.

Los bombardeos aéreos lanzados por Estados Unidos el 21 de junio contra instalaciones nucleares iraníes en Natanz, Isfahán y Fordow suponen una importante escalada en las tensiones de Oriente Medio. El presidente Donald Trump calificó la operación como un “éxito militar espectacular”. Irán ya ha respondido con el lanzamiento de misiles contra territorio israelí, mientras que China y Rusia han pedido un alto el fuego inmediato, advirtiendo de que una mayor implicación de EE. UU. podría desestabilizar gravemente la región y poner en riesgo la paz global.

Los inversores continúan siguiendo de cerca los acontecimientos en Oriente Medio. Lo último, los ataques de Estados Unidos a tres instalaciones nucleares iraníes. Los mercados financieros han respondido de un modo relativamente calmado. Ha habido un cierto vuelo hacia refugios, pero la renta variable no ha reportado una venta destacada. El precio del crudo ha subido, pero no a unos niveles que podrían impactar el apetito inversor en mayor medida.

Los CLOs están de moda. De hecho, nosotros mismos hemos escrito algún artículo explicando en qué consiste este tipo de activo. Y aquí te mostramos el único fondo del mercado que invierte en CLOs europeos. A ver, muchos lo hacen, pero todo y solo en CLOs europeos, este es el único.

En marcha ya el verano 2025, negocios como aeropuertos, aerolíneas, hoteles y gestores de servicios turísticos funcionan a pleno rendimiento. El inversor tiene herramientas y activos líquidos accesibles para invertir en el sector turismo y ocio europeo.

Ante un primer semestre marcado por rentabilidades sorprendentes en índices globales, MAPFRE Inversión redefine su estrategia con una apuesta clara por la inteligencia artificial y economías emergentes. Ismael García Puente, jefe de Inversiones, detalla cómo están posicionando las carteras para capturar crecimiento sostenido más allá del excepcionalismo americano.

La gestora del Grupo Unicaja subraya su compromiso con la creación de valor para el cliente, al que ofrece soluciones de inversión adaptadas a sus necesidades.

Ha sido un año de siglas, especialmente en el mundo de los mercados financieros. Todo comenzó con MAGA: Make America Great Again (Hagamos grande de nuevo a Estados Unidos). Ocasionalmente, algunos le han dado un giro satírico con MAGA: Make America Go Away (Hagamos que Estados Unidos desaparezca), o MEGA: Make Europe Great Again (Hagamos grande a Europa de nuevo). De hecho, este año, los mayores flujos de inversión hacia activos europeos en lugar de estadounidenses han acompañado a menudo esta visión satírica. En esta lista hay que incluir, por supuesto, DOGE: el Departamento de Eficiencia Gubernamental. Y, más recientemente, TACO.

El aumento del proteccionismo en Estados Unidos está intensificando muchos de los rasgos que definen la nueva era económica, al acelerar el proceso de desglobalización, agravar la disyuntiva entre crecimiento e inflación y elevar las primas de riesgo y los rendimientos en todo el mundo. Es de esperar que, con el tiempo, la agenda del «America First» provoque una reasignación estructural que aleje los flujos de capital internacionales del país que la promueve.