¿Qué hace Crescenta con el private equity?

Crescenta es la primera gestora de fondos de inversión de private equity en el sur de Europa. 

Nuestro objetivo era claro, era intentar dar acceso a los mejores fondos de inversión de private equity con décadas de historia, fondos de inversión con retornos elevados, con ratios de pérdida controlados, fondos que tienen consistencia en cuanto a los retornos y al final hacérselo llegar al cliente final, porque era un tipo de producto totalmente inaccesible, porque los mínimos de inversión eran varios millones de euros, entre quince, veinte millones, depende del fondo de inversión. 

Entonces lo que hacemos es intentar democratizar lo que es la inversión en private equity. Los mínimos de inversión también lo permiten y la CNMV, que al final es nuestro regulador, apoyó en toda esta parte legal.

La segunda parte te diría que nuestra propuesta de valor es que tenemos todo digitalizado, tanto el alta como la inversión, y eso nos permite acceder y dar acceso a un gran número de clientes. 

Y por último, estamos súper comprometidos con la educación financiera, porque al final es un tipo de producto bastante diferente a cualquier producto tradicional y tenemos al final que darle todas las herramientas al inversor final para que pueda decidir si esta inversión le encaja dentro de su cartera de inversión.

¿Qué tipos de estrategia utilizáis?

Hay distintos tipos de estrategias en private equity. 

Básicamente private equity es invertir en compañías que no cotizan en bolsa. Depende de la fase en la que se encuentre la compañía, hay unos fondos especializados en unas cosas u otras. Desde Private Equity Growth, que son compañías tecnológicas con altos potenciales de crecimiento. Luego está Private Equity Buyout, que ya son compañías por lo general de más de 500 millones de valoración y toman posiciones mayoritarias. 

Y en función de eso los retornos pueden ser unos u otros. Teniendo en cuenta, sobre todo, los fondos en los que nosotros entramos y también con el disclaimer de que estas rentabilidades son lo que han hecho en el pasado y tampoco tienen por qué hacerlo en el futuro, pero en Private Equity Growth estamos rondando retornos de los 18%; Private Equity Buyout cercanos a los 15%. 

Y luego está otro tipo de estrategia que es Real Asset, que combina tanto Real Estate como infraestructuras. Es como la estrategia más conservadora que puede haber en private equity. Y aquí estamos hablando de retornos de los 12%. 

¿Qué perspectivas manejáis para el private equity en el medio-largo plazo?

Pues las perspectivas, yo creo que lo fundamental es la selección del producto, más allá de hablar solamente de perspectivas. De hecho, en los últimos diez años, entre hacer una buena selección y hacer una mala, pues te has podido dejar más de un 10% de rentabilidad. Y al final no hay que olvidar que estos gestores de los fondos se meten a gestionar las compañías, que evidentemente no tienen por qué cumplir siempre, y depende del momento macroeconómico en el que esté, no tiene por qué cumplir siempre los mismos retornos, pero al final te dan esa confianza de que es el propio equipo gestor quien se mete a gestionarlo. 

Luego, dentro de las estrategias también para que el inversor lo tenga un poco en mente, tanto la estrategia de Private Equity Buyout como la de Growth, son las estrategias core del inversor. 

Y nosotros también, de cara a perspectivas futuras, sí que vemos bastante potencial de crecimiento en la parte de infraestructuras, porque al final, tanto las infraestructuras más tradicionales como las infraestructuras digitales, como pueden ser centros de datos, es donde consideramos que puede haber un mayor alfa. Entonces, de cara a perspectiva en el futuro, creo que ya no solamente las estrategias core, sino también otro tipo de estrategias que considero que pueden ser muy relevantes a la hora de conformar un portfolio de inversión en private equity.

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